56
b. Produktifitas Productivity Kuantitas dan efisiensi yang dihasilkan pekerjaan dalam periode
waktu tertentu. c. Pengetahuan mengenai pekerjaan Job knowledge
Keahlian praktis dan teknik dan informasi yang digunakan dalam pekerjaan.
d. Keterpercayaan Reliability Tingkat dimana kayawan dapat dipercaya berkaitan dengan
penyelesaian pekerjaan dan penindak lanjutannya. e. Ketersediaan vailability
Tingkatan dimana, karyawan tepat waktu, mengobservasi penentuan waktu istirahatjam makan dan keseluruhan catatan kehadiran.
f. Kebebasan Independence Tingkat kinerja pekerjaan dengan sedikit atau tanpa supervisi.
F. Penelitian Terdahulu
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu
No Nama
Peneliti Tahun
Variabel Model
Analisis Hasil Penelitian
1 Alwi
Suddin dan
Sudarman 2010
1. Kepemimpinan X
1
2. Motivasi X
2
3. Lingkungan Kerja X
3
4. Kinerja Pegawai Y
Regresi Linier
Berganda 1. Kepemimpinan, Motivasi, dan
Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja
Pegawai secara signifikan.
2. Kepemimpinan mempunyai pengaruh dominan terhadap
Kinerja Karyawan 2
Untung Sriwidodo
dan Agus 1. Kompetensi X
1
2. Motivasi X
2
3. Komunikasi X
3
1. Kompetensi mempunyai pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap kinerja
57
Budhi Haryanto
2010 4. Kesejahteraan
X
4
5. Kinerja pegawai Y
pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sukoharjo.
2. Motivasi mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan
terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten
Sukoharjo.
3. Komunikasi mempunyai pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan
Kabupaten Sukoharjo.
4. Kesejahteraan mempunyai pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan
Kabupaten Sukoharjo.
5. Kompetensi mempunyai pengaruh yang paling dominan
terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten
Sukoharjo
3 Ari Cahyono
2012 1. Kepemimpinan
X
1
2. Motivasi X
2
3. Budaya Organisasi X
3
4. Kinerja Y Regresi
Linier Berganda
1. Variabel Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan
terhadap kinerja dosen dan karyawan
2. Variabel Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja
dosen dan karyawan. 3. Variabel Budaya Organisasi
berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen dan
karyawan.
4. Ada pengaruh yang sangat signifikan antara Variabel
Kepemimpinan, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap
Kinerja Dosen dan Karyawan di Universitas Pawyatan Daha
Kabupaten Kediri.
5. Ketiga Variabel tersebut yang paling dominan pengaruhnya
terhadap Kinerja Dosen dan Karyawan adalah
Kepemimpinan.
4 Hendra
1. Kepemimpinan Regresi
1. Variabel kepemimpinan
58
Jayusman Dan Siti
Khotimah 2012
X
1
2. Komunikasi X
2
3. Motivasi X
3
4. Pengrmbangan karir X
4
5. Promosi jabatan X
5
6. Kinerja Pegawai Y
Linier Berganda
mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja
2. Variabel komunikasi mempunyai pengaruh yang
signifikan terhadap kinerja 3. Variabel motivasi mempunyai
pengaruh yang signifikan terhadap kinerja
4. Variabel Pengrmbangan karir tidak mempunyai pengaruh
yang signifikan terhadap kinerja
5. Variabel Promosi jabatan tidak mempunyai pengaruh yang
signifikan terhadap kinerja 6. Variabel yang paling dominan
pengaruhnya terhadap Kinerja adalah komunikasi.
7. Terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan
antara variabel indevenden terhadap kinerja.
5 I Putu
Antonius Hadi
Wibowo dan Made
Yuniari 2012
1. Komunikasi X
1
2. Konflik X
2
3. Disiplin Kerja X
3
4. Kinerja Pegawai Y
Regresi Linier
Berganda 1. Variabel komunikasi X
1
memiliki pengaruh positif terhadap variabel kinerja
pegawai Y.
2. Variabel konflik X
2
memiliki pengaruh positif terhadap
variabel kinerja pegawai Y. 3. Variabel disiplin kerja X
3
yang juga menunjukkan adanya pengaruh yang positif
terhadap kinerja pegawai Y.
4. Variabel komunikasi X
1
memiliki pengaruh dominan terhadap variabel kinerja
pegawai Y.
5. Secara simultan komunikasi, konflik, dan disiplin kerja
memiliki signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor
BMKG Wilayah III Denpasar.
6 Roni Desa,
Syaiful Anwar dan
1. KepemimpinanX
1
2. KomunikasiX
2
Regresi Linier
Berganda 1. Variabel Kepemimpinan
berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di
59
Sri Warsono 2012
3. Iklim OrganisasiX
3
4. MotivasiX
4
5. Kinerja PegawaiY
Dinas Kesejahteraan Sosial Provinsi Bengkulu.
2. Variabel Komunikasi berpengaruh signifikan
terhadap kinerja pegawai di Dinas Kesejahteraan Sosial
Provinsi Bengkulu.
3. Variabel iklim organisasi berpengaruh signifikan
terhadap kinerja pegawai di Dinas Kesejahteraan Sosial
Provinsi Bengkulu.
4. Variabel motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja
pegawai di Dinas Kesejahteraan Sosial Provinsi
Bengkulu.
5. Variabel kepemimpinan, komunikasi, iklim organisasi
dan motivasi secara bersama- sama berpengaruh terhadap
kinerja pegawai di Dinas Kesejahteraan Sosial Provinsi
Bengkulu.
7 Albert
Darendehe 2013
1. GajiX
1
2. KepemimpinanX
2
3. Sikap Rekan KerjaX
3
4. Kinerja KaryawanY
Regresi Linier
Berganda 1. Variabel gaji, kepemimpinan
dan sikap rekan kerja berpengaruh positif dan
signifikan baik secara parsial terhadap kinerja Karyawan.
2. Variabel gaji, kepemimpinan dan sikap rekan kerja
berpengaruh positif dan signifikan secara simultan
terhadap kinerja Karyawan
G. Kerangka Berpikir
