Hubungan Sistem Rekrutmen dan Imbalan terhadap Kualitas Kerja

27 Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan.

2.1.3.5 Hubungan Sistem Rekrutmen dan Imbalan terhadap Kualitas Kerja

Armstrong 2012:251 menyatakan bahwa meskipun setiap organisasi berbeda pandangan tentang standar dari kualitas kerja pegawai, tetapi pada intinya efektifitas dan efisiensi menjadi ukuran yang umum. Dengan demikian dapat dikatakan kualitas kerja dapat diukur dengan efektifitas dan efisiensi pekerjaan yang dilakukan oleh sumber daya manusia. “Sistem rekrutmen dipergunakan guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian.” Dengan tertutupinya kekurangan yang ada dalam perusahaan maka efektifitas kerja pegawai akan meningkat. Armstrong 2012:166 menyatakan untuk dapat meningkatkan performance quality kualitas kerja ada beberapa cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan yaitu dengan menyeleksi orang yang tepat dan menempatkannya sesuai dengan kemampuannya, memberikan pelatihan atau training, memberikan insentive atau bonus dan mengaplikasikan atau menerapkan teknologi yang dapat membantu meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja. Insentif atau bonus merupakan bagian dari imbalan yang diberikan oleh organisasi kepada sumber daya manusia. Dengan kata lain imbalan dapat membantu meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja. 28

2.2 Penelitian Terdahulu

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu Nama Judul Variabel Hasil X Y Agung 2006 Hubungan Kompensasi terhadap kualitas kerja karyawan pada PT Barisan Baja Perkasa Medan Kompensasi Kualitas kerja Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi pada PT Barisan Baja Perkasa Medan mempunyasi hubungan yang kuat dan positif terhadap kualitas kerja karyawan. Harahap, Rudi Hariyanto 2007 Analisis Sistem Rekrutmen Dalam Meningkatkan Kinerja pada PT Bussan Auto Finance Cabang Medan Sistem rekrutmen Kinerja karyawan Hasil penelitian menunjukkan bahwa system rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Bussan Auto Finance Cabang Medan Yurensa, M. Reza 2010 Analisis Sistem Rekrutmen Dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Pada Sumatera Eye Centre SMEC Sistem Rekrutmen Imbalan Kualitas kerja Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel sistem rekrutmen X 1 dan variabel imbalan X 2 berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kualitas kerja karyawan pada Sumatera Eye Centre SMEC. Hameed, Abdul. 2014 Impact of Compensation on Employee Performance Empirical Evidence from banking Sector in Pakistan Salary, Rewards, Indirect Compensation Employee Performance Compensation has positive impact on employee performance.