Kerangka Konseptual Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

29 Omolo, Jonathan W, et al. 2012 Effect of Recruitment and Selection of Employees on the Performance of Small and Medium Entreprises in Kenya Recruitment, selection, sourcing Performance There was a significant positive correlation between recruitment and selection to performance

2.3 Kerangka Konseptual

Menurut Kuncoro 2003:4 kerangka konseptual adalah pondasi utama dari proyek penelitian, hal ini merupakan jaringan hubungan antar variabel yang secara logis diterangkan, dikembangkan, dan dielaborasi dari perumusan masalah yang telah diidentifikasi melalui proses wawancara, observasi, dan survey literatur. DeCenzo dan Robbins 2010:37 mengungkapkan bahwa kualitas kerja atau kinerja merupakan fungsi dari dua faktor, yakni kemampuan dan kemauan seseorang dalam bekerja dan mencapai tujuan yang diinginkan, baik perusahaan maupun pribadi. Kualitas kerja yang baik hanya akan terjadi apabila ada faktor- faktor pendukungnya seperti sistem rekrutmen yang menempatkan the right man on the right place dan imbalan yang sesuai dengan performance kinerja dari karyawan tersebut. Armstrong 2012:166 menyatakan untuk dapat meningkatkan performance quality kualitas kerja ada beberapa cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan yaitudengan menyeleksi orang yang tepat dan menempatkannya sesuai dengan kemampuannya, memberikan insentive atau bonus dan mengaplikasikan atau menerapkan teknologi yang dapat membantu meningkatkan efisiensi dan 30 efektifitas kerja. Insentif atau bonus merupakan bagian dari imbalan yang diberikan oleh organisasi kepada sumber daya manusia. Moekijat 2002:28 menjelaskan bahwa sistem rekrutmen yang dilaksanakan dengan strategi yang baik dan sesuai dengan standar perusahaan akan memberikan hasil berupa karyawan yang sesuai untuk menduduki posisi lowongan pekerjaan tersebut. Kemudian menurut Sutrisno 2011:102-104 pemberian imbalan yang cukup memenuhi kebutuhan karyawan akan meningkatkan kualitas kerja, yaitu imbalan intrinsik, maupun imbalan ekstrinsik. Sebagaimana penelitian yang dilakukan oleh Yurensa 2010 yang menyatakan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara sistem rekrutmen dan imbalan terhadap kualitas kerja. Penelitian lain yang dilakukan oleh Omolo 2013 juga menyatakan bahwa ada pengaruh antara sistem rekrutmen yang baik dengan kinerja karyawan. Berdasarkan uraian tersebut, maka dapat digambarkan skema sistematis kerangka konseptual sebagai berikut: Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Sistem Rekrutmen X 1 Imbalan X 2 Kualitas Kerja Y 31

2.4 Hipotesis

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Medan USU

12 95 104

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Graha Helvetia Medan

11 62 85

Analisis Pengaruh Perubahan Status Dari Kantor Cabang Pembantu Menjadi Kantor Cabang Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (PERSERO) Tbk Kantor Cabang Medan Asia

0 35 130

Analisis Sistem Rekrutmen Dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Pada PT Bank Syariah Mandiri Cabang Kota Medan.

1 48 100

Analisis Pengaruh Disiplin Kerja dan Imbalan terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Medan

0 46 114

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 10

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 2

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 10

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 21

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 3