lv baik lagi, 22 responden menjawab sangat setuju, 61 responden menjawab
setuju dan 17 responden menjawab kurang setuju. d.
Pada pertanyaan butir 4 Saudara dapat mengubah pandangan masyarakat terhadap sesuatu yang disampaikan seperti issu yang tidak baik mengenai
perusahaan ketika berkomunikasi, 28 responden menjawab sangat setuju, 50 responden menjawab setuju, 17 responden menjawab kurang setuju dan
5 responden menjawab tidak setuju. Berdasarkan penjelasan Tabel 4.9 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar
responden setuju terhadap pernyataan yang berkaitan dengan tujuan organisasi mempengaruhi efektifitas kerja Karyawan PT Bank Mandiri Cabang Tasbih
karena sikap dan perilaku karyawan dapat menjadi lebih baik lagi ketika pimpinan menasehati karyawan untuk merubah sikap dan perilaku dalam melakukan setiap
pekerjaan.
10. Distribusi pendapat responden mengenai variabel media komunikasi X
2
Tabel 4.10 Media Komunikasi X
2
Butir Frekuensi Pendapat Responden
Total Total
Responden SS
S KS
TS STS
5 4
22 13
73 1
5 -
- -
- 100
18 6
3 17
10 55
5 28
- -
- -
100 18
7 2
11 13
72 3
17 -
- -
- 100
18
Sumber: Pengolahan Data Primer kuesioner, Mei 2010
Tabel 4.10 menjelaskan bahwa: a.
Pada pertanyaan butir 5 Saudara aktif menggunakan media komunikasi yang tersedia seperti telepon, 22 responden menjawab sangat
setuju, 73 responden menjawab setuju dan 5 responden menjawab kurang setuju.
Universitas Sumatera Utara
lvi b.
Pada pertanyaan butir 6 Media komunikasi yang tersedia dapat diandalkan seperti komputer, fax dan mesin ketik, 17 responden menjawab
sangat setuju, 55 responden menjawab setuju dan 28 responden menjawab kurang setuju.
c. Pada pertanyaan butir 7 Saudara selalu memanfaatkan
pertemuanmeeting untuk bertukar informasi, 11 responden menjawab sangat setuju, 72 responden menjawab setuju dan 17 responden
menjawab kurang setuju. Berdasarkan penjelasan Tabel 4.10 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar
responden setuju terhadap pernyataan yang berkaitan dengan media komunikasi mempengaruhi efektifitas kerja Karyawan PT Bank Mandiri Cabang Tasbih
karena karyawan selalu menggunakan media komunikasi yang diberikan oleh perusahaan untuk melakukan komunikasi dengan pimpinan, sesama rekan kerja
dan nasabah.
11. Distribusi pendapat responden mengenai variabel pengelolaan
komunikasi X
3
Tabel 4.11 Pengelolaan Komunikasi X
3
Butir Frekuensi Pendapat Responden
Total Total
Responden SS
S KS
TS STS
8 3
17 12
66 3
17 -
- -
- 100
18 9
4 22
13 73
1 5
- -
- -
100 18
10 8
44 7
39 3
17 -
- -
- 100
18 11
5 28
11 61
2 11
- -
- -
100 18
12 3
17 10
55 5
28 -
- -
- 100
18
Sumber: Pengolahan Data Primer kuesioner, Mei 2010
Tabel 4.11 menjelaskan bahwa:
Universitas Sumatera Utara
lvii a.
Pada pertanyaan butir 8 Saudara sering menyampaikan pesan komunikasi lewat tatap muka antar sesama rekan kerja maupun pimpinan, 17
responden menjawab sangat setuju, 66 responden menjawab setuju dan 17 responden menjawab kurang setuju.
b. Pada pertanyaan butir 9 Perintah langsung diberikan oleh pimpinan kepada
Saudara tanpa perantara, 22 responden menjawab sangat setuju, 73 responden menjawab setuju dan 5 responden menjawab kurang setuju.
c. Pada pertanyaan butir 10 Perintah yang diberikan pimpinan jelas dan mudah
Saudara pahami, 22 responden menjawab sangat setuju, 61 responden menjawab setuju dan 17 responden menjawab kurang setuju.
d. Pada pertanyaan butir 11 Pimpinan memberikan tugas kepada karyawan
yang sangat dipercayainya, 28 responden menjawab sangat setuju, 61 responden menjawab setuju, 11 responden menjawab kurang setuju.
e. Pada pertanyaan butir 12 Pimpinan memberikan pelatihan komunikasi bagi
karyawan sehingga karyawan lebih terampil dalam berkomunikasi dan berbahasa, 17 responden menjawab sangat setuju, 55 responden
menjawab setuju, 28 responden menjawab kurang setuju. Berdasarkan penjelasan Tabel 4.11 dapat dijelaskan bahwa sebagian besar
responden setuju terhadap pernyataan yang berkaitan dengan pengelolaan organisasi mempengaruhi efektifitas kerja Karyawan PT Bank Mandiri Cabang
Tasbih karena segala tugas, tatap muka dilakukan secara langsung oleh pimpinan kepada karyawannya tanpa melalui perantara, selain itu pimpinan juga
memberikan pelatihan komunikasi bagi karyawan sehingga karyawan lebih terampil dalam berkomunikasi dan berbahasa.
Universitas Sumatera Utara
lviii
12. Distribusi pendapat responden mengenai variabel efektifitas kerja Y Tabel 4.12
