Penilaian Capability Level Interprestasi Data

R4 3 3 5 1 2 1 3 2 1 15 6 Tabel diatas menunjukan rekapitulasi jawaban para responden terkait kuesioner APO08.05 Memberikan masukan untuk perbaikan berkelanjutan dari pelayanan.

4.5.2 Penilaian Capability Level

Penilaian capability level didapatkan dengan perhitungan dari rekapitulasi hasil jawaban kuesioner capability level pada proses APO08.01, APO08.02, APO08.03, APO08.04, dan APO08.05. Berdasarkan hasil dari jawaban kuesioner capability level, berikut merupakan rekapitulasi dari jawaban kuesioner capability level tersebut: Tabel 4.18 Hasil Perhitungan Capability Level Berdasarkan data rekapitulasi diatas, hasil perhitungan capability level pada proses APO08.01, APO08.02, APO08.03, APO08.04, dan APO08.05 memiliki kesimpulan sebagai berikut: 1. Nilai capability level saat ini dalam Understand business expectations APO08.01 tingkat kematangan saat ini pada level 3 berulang tapi intuitif dengan nilai kematangan 2,94. 2. Untuk proses Identify opportunities, risk and constraints for IT to enhance the business APO08.02 tingkat kematangan saat ini pada level 3 berulang tapi intuitif dengan nilai kematangan 2,70. 3. Pada proses Manage the business relationship APO08.03 tingkat kematangan saat ini cenderung mengarah pada level 3 berulang tapi intuitif dengan nilai kematangan 2,81. 4. Nilai tingkat kematangan saat ini untuk proses Co-ordinate and communicate APO08.04 cenderung mengarah pada level 3 berulang tapi intuitif dengan nilai kematangan 2,67.

5. Pada proses Provide input to the continual improvement of services

APO08.05 cenderung mengarah pada level 3 establised process, dengan nilai kematangan 2,71.

4.5.3 Interprestasi Data

Interprestasi Data akan menggambarkan nilai capability level saat ini, hingga level yang diharapkan dan level maksimal yang dapat dicapai pada nilai capability level.

A. Interprestasi Data APO08.01

Sesuai dengan hasil perhitungan nilai tingkat kematangan sebelumnya, pada tabel 4.18 Representasi Nilai Kematangan capability level dari proses APO08.01 adalah sebagai berikut: Gambar 4.8 Tampilan Grafik Capability Level APO08.01 Grafik diatas menggambarkan nilai capability level APO08.01 Memahami Harapan Bisnis saat ini beserta nilai yang diharapkan dan maksimum nilai yang dapat dicapai.

B. Interprestasi Data APO08.02

Sesuai dengan hasil perhitungan nilai tingkat kematangan sebelumnya, pada tabel 4.18 Representasi Nilai Kematangan capability level dari proses APO08.02, sebagai berikut: Gambar 4.9 Tampilan Grafik Capability Level APO08.02 Grafik diatas menggambarkan nilai capability level APO08.02 Mengidentifkasi peluang Risiko dan Kendala TI untuk meningkatkan bisnis saat ini beserta nilai yang diharapkan dan maksimum nilai yang dapat dicapai.

C. Interprestasi Data APO08.03

Sesuai dengan hasil perhitungan nilai tingkat kematangan sebelumnya, pada tabel 4.18 Representasi Nilai Kematangan capability level dari proses APO08.03, sebagai berikut: Gambar 4.10 Tampilan Grafik Capability Level APO08.03 Grafik diatas menggambarkan nilai capability level APO08.03 Mengelola Hubungan Bisnis saat ini beserta nilai yang diharapkan dan maksimum nilai yang dapat dicapai.

D. Interprestasi Data APO08.04

Sesuai dengan hasil perhitungan nilai tingkat kematangan sebelumnya, pada tabel 4.18 Representasi Nilai Kematangan capability level dari proses APO08.04, sebagai berikut: Gambar 4.11 Tampilan Grafik Capability Level APO08.04 Grafik diatas menggambarkan nilai capability level APO08.04 Koordinasi dan Komunikasi saat ini beserta nilai yang diharapkan dan maksimum nilai yang dapat dicapai.

E. Interprestasi Data APO08.05

Sesuai dengan hasil perhitungan nilai tingkat kematangan sebelumnya, pada tabel 4.18 Representasi Nilai Kematangan capability level dari proses APO08.05 adalah sebagai berikut: Gambar 4.12 Tampilan Grafik Capability Level APO08.05 Grafik diatas menggambarkan nilai capability level APO08.05 Memberikan masukan untuk perbaikan berkelanjutan dari pelayanan saat ini beserta nilai yang diharapkan dan maksimum nilai yang dapat dicapai.

4.6 Process Atribute Level

Dokumen yang terkait

Tata kelola teknologi informasi (IT governance) menggunakan framework cobit 5: studi kasus Dewan Kehormatan Penyelenggara Pemilu (DKPP)

35 132 303

Evaluasi tata kelola teknologi informasi pada sistem pendidikan jarak jauh menggunakan framework cobit 5: studi kasus: Sekolah Tinggi Ilmu Kepolisian-Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian

33 131 250

Evaluasi tata kelola teknologi informasi menggunakan framework cobit 5 fokus pada proses manage relationship (APO08): studi kasus PT Oto Multiartha

42 155 241

Penilaian kelola teknologi informasi pada aplikasi CSBO dengan menggunakan framework cobit 4.0 domain po dan AI (studi kasus: Pt. Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Wakalumi Ciputat)

4 46 235

Audit tata kelola e-goverment di pemerintah Daerah Kabupaten Garut menggunakan framework cobit 4.1

0 10 14

Perancangan tata kelola teknologi informasi (information technology governance) di Universitas Komputer Indonesia berbasis framework cobit 4.1

3 16 44

Perancangan tata kelola teknologi informasi menggunakan kerangka kerja cobit 4.1 (proses Ds5-memastikan keamanan sistem) di PT.Bio Farma (persero)

2 23 137

Perancangan tata kelola teknologi informasi menggunakan kerangka kerja cobit 4.1 (proses Ds5-memastikan keamanan sistem) di PT.Bio Farma (persero)

1 12 137

Evaluasi tata kelola teknologi informasi di Dishubkominfo Kabupaten Cianjur menggunakan kerangka kerja COBIT 4.1 berdasarkan perspektif keamanan

4 13 24

Evaluasi tata kelola teknologi informasi pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Indramayu menggunakan Cobit 5 Framework

1 28 1