Sampel Penelitian Populasi dan Sampel Penelitian 1. Populasi Penelitian

3.2.2. Waktu Penelitian

Penelitian ini dimulai dengan melakukan survey awal sampai seminar hasil. Waktu penelitian terhitung mulai bulan Maret sampai dengan bulan Juli 2012. 3.3. Populasi dan Sampel Penelitian 3.3.1. Populasi Penelitian Populasi dalam penelitian ini adalah perawat pelaksana berstatus tenaga kontrak di ruang rawat inap RSUD Dr. Pirngadi Medan. Pemilihan populasi perawat pelaksana dengan status tenaga kontrak berdasarkan informasi wawancara kepala ruang bahwa masih ada perawat yang kurang percaya diri, ragu-ragu, lamban dan kurang mandiri, masih ada yang kurang memahami tentang asuhan keperawatan dan standar asuhan keperawatan tidak semua dilaksanakan. Populasi penelitian sebanyak 124 orang berlatar belakang pendidikan keperawatan ijazah keperawatan DIII dan S1 dengan alasan perawat pelaksana kontrak sudah pernah menerima pengajaran dan praktek mengenai asuhan keperawatan, masa kerja diatas 1 satu tahun dengan alasan perawat pelaksana kontrak telah beradaptasi di tempat kerja dan sudah menguasai standar asuhan keperawatan.

3.3.2. Sampel Penelitian

Berdasarkan pertimbangan keterbatasan sumber daya dan waktu yang dimiliki peniliti dengan kondisi jumlah populasi yang cukup besar maka peneliti tidak melakukan penelitian terhadap seluruh perawat pelaksana kontrak tetapi ditentukan melalui Simple Random Sampling yaitu dengan memperoleh sampel secara acak sehingga setiap populasi mempunyai kesempatan yang sama untuk diambil sebagai sampel. Menurut Notoatmodjo 2003 besar sampel ditentukan secara lotre tecnicque dengan menggunakan rumus: N n = Besar Sampel n = N= Besar Populasi 1 + N d 2 d = Tingkat Kepercayaan 0,05 Jumlah responden yang diambil setiap ruangan dengan cara proporsional adalah sebagai berikut : dari populasi terjangkau terdapat 124 orang perawat pelaksana kontrak dengan d= 0,05, maka besar sampel sesuai rumus adalah 95 orang responden, selanjutnya dari 95 orang responden akan diambil secara proporsional untuk mewakili 27 ruang keperawatan yang ada dengan menggunakan rumus : Ni ni = Jumlah sampel tiap ruangan ni = n n = Jumlah sampel seluruhnya N Ni = Jumlah populasi tiap ruangan N = Jumlah populasi seluruhnya Sehingga besar sampel tiap ruang dapat dilihat dalam Tabel 3.1 sebagai berikut : Tabel 3.1 Jumlah Populasi dan Sampel dari 27 Ruangan di Ruang Rawat Inap RSUD Dr.Pirngadi Medan No. Ruangan Populasi Sampel 1 Anggrek 1 5 4 2 Anggrek 2 2 2 3 Mawar 1 2 2 4 Mawar 2 3 2 5 Dahlia 1 4 3 6 Dahlia 2 4 3 7 Tulip 1 3 2 8 Tulip 2 4 3 9 Tulip 3 4 3 10 Tulip 4 7 5 11 Melati 1 5 4 12 Melati 2 5 4 13 Melati 3 2 2 14 Kenanga 1 5 4 15 Kenanga 2 1 1 16 Asoka 1 8 6 17 Asoka 2 7 5 18 Flamboyan 4 3 19 Matahari 2 2 20 E. TERPADU 4 3 21 R. THT 5 4 22 RRG 4 3 23 Rafflesia 13 9 24 ICU 11 8 25 ICCU 2 2 26 HDU 5 4 27 UNIT STROKE 3 2 Jumlah 124 95 Sumber : Data kepegawaian bidang keperawatan RSUD Dr. Pirngadi Medan Tahun 2012 3.4. Metode Pengumpulan Data 3.4.1. Jenis Data

Dokumen yang terkait

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

21 206 87

Persepsi Pasien Umum Tentang Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap RSUD Kabupaten Gayo Lues Tahun 2014

0 35 80

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 44 117

Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan Tahun 2007

0 35 105

Gambaran Komunikasi Interpersonal Perawat Pelaksana Menurut Persepsi Perawat dan Klien di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

1 42 140

Persepsi Pasien Umum Tentang Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Gayo Lues Tahun 2014

3 38 80

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 0 25

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Kinerja 2.1.1 Pengertian Kinerja - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 30

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 11

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 17