Pekerjaan itu Sendiri Motivasi Intrinsik A. Tanggung Jawab

D. Pekerjaan itu Sendiri

Distribusi frekuensi responden berdasarkan jawaban mengenai pekerjaan itu sendiri dijelaskan pada Tabel 4.21 berikut: Tabel 4.21. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Jawaban Mengenai Pekerjaan itu Sendiri pada Perawat Pelaksana Kontrak di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan Tahun 2012 No Pekerjaan Itu Sendiri Jawaban Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju n n n n n 1 Menganggap pekerjaan sebagai perawat adalah pekerjaan yang mulia 50 52,6 31 32,6 8 8,4 5 5,3 1 1,1 2 Menganggap pekerjaan sebagai perawat adalah menarik 26 27,4 41 43,2 9 9,5 16 16,8 3 3,2 3 Menganggap pekerjaan sebagai perawat adalah gtantangan 23 24,2 48 50,5 12 12,6 10 10,5 2 2,1 4 Menganggap pekerjaan sebagai perawat adalah menyenangkan 19 20,0 33 34,7 12 12,6 17 17,9 14 14,7 5 Menganggap pekerjaan sebagai perawat adalah kebanggaan 26 27,4 43 45,3 25 26,3 1 1,1 Berdasarkan Tabel 4.21 dijelaskan bahwa menganggap pekerjaan sebagai perawat adalah pekerjaan mulia, mayoritas menyatakan sangat setuju yaitu 50 orang 52,6. Menganggap pekerjaan sebagai perawat adalah menarik, mayoritas menyatakan satuju yaitu 41 orang 43,2. Menganggap pekerjaan sebagai perawat adalah tantangan, mayoritas menyatakan setuju yaitu 48 orang 50,5. Menyatakan pekerjaan sebagai perawat adalah menyenangkan, mayoritas menyatakan setuju yaitu 33 orang 34,7. Menganggap pekerjaan sebagai perawat adalah kebanggaan, mayoritas menyatakan setuju yaitu 43 orang 45,3. Distribusi frekuensi responden berdasarkan pekerjaan itu sendiri pada perawat pelaksana kontrak dapat dijelaskan pada Tabel 4.22 berikut: Tabel 4.22. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Pekerjaan itu Sendiri pada Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap RSUD Dr.Pirngadi Medan Tahun 2012 Pekerjaan Itu Sendiri Jumlah Persentase Tidak baik 3 3,2 Kurang baik 35 36,8 Baik 57 60,0 Jumlah 95 100,0 Berdasarkan Tabel 4.22 diketahui mayoritas mengenai pekerjaan itu sendiri dalam kategori baik yaitu 57 orang 60,0 dan kategori tidak baik yaitu 3 orang 3,2. E. Kemungkinan Pengembangan Distribusi frekuensi responden berdasarkan jawaban mengenai kemungkinan pengembangan pada perawat pelaksana dapat dijelaskan pada Tabel 4.23 berikut: Tabel 4.23. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Jawaban Kemungkinan Pengembangan pada Perawat Pelaksana Kontrak di Ruang Rawat Inap RSUD Dr.Pirngadi Medan Tahun 2012 No Kemungkinan Pengembangan Jawaban Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju n n n n n 1 Diberi kesempatan mengikuti pelatihan-pelatihan dan kursus keperawatan 11 11,6 39 41,1 38 40,0 3 3,2 4 4,2 2 Diberi kesempatan melanjutkan jenjang pendidikan yang lebih tinggi 19 20,0 55 57,9 18 18,9 3 3,2 3 Diberi kesempatan tumbuh dan berkembang sesuai rencana karir yang diinginkan 3 3,2 26 27,4 43 45,3 18 18,9 5 5,3 4 Diberi kesempatan mencapai jabatan yang lebih tinggi 1 1,1 17 17,9 44 46,3 27 28,4 6 6,3 5 Aktif mencari informasi baru mengenai perkembangan asuhan keperawatan 16 16,8 35 36,8 29 30,5 11 11,6 4 4,2 Berdasarkan Tabel 4.23 diketahui tentang pemberian kesempatan mengikuti pelatihan-pelatihan dan kursus keperawatan, mayoritas menyatakan setuju yaitu 39 orang 41,1. Diberi kesempatan melanjutkan jenjang pendidikan yang lebih tinggi, mayoritas yang menyatakan setuju yaitu 55 orang 57,9. Diberi kesempatan tumbuh dan berkembang sesuai rencana karir yang diinginkan, mayoritas menyatakan ragu-ragu yaitu 43 orang 45,3. Diberi kesempatan mencapai jabatan yang lebih tinggi, mayoritas menyatakan ragu-ragu yaitu 44 orang 46,3. Aktif mencari informasi baru mengenai perkembangan asuhan keperawatan, mayoritas menyatakan setuju yaitu 35 orang 36,8. Distribusi frekuensi responden berdasarkan kemungkinan pengembangan perawat pelaksana kontrak dijelaskan pada Tabel 4.24 berikut: Tabel 4.24. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Jawaban Mengenai Kemungkinan Pengembangan pada Perawat Pelaksana Kontrak di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan Kemungkinan Pengembangan Jumlah Persentase Tidak baik 4 4,2 Kurang baik 59 62,1 Baik 32 33,7 Jumlah 95 100,0 Berdasarkan Tabel 4.24 kemungkinan pengembangan bagi perawat pelaksana kontrak mayoritas dalam kategori kurang baik yaitu 59 orang 62,1, dan dalam kategori tidak baik yaitu 4 orang 4,2.

F. Kemajuan

Dokumen yang terkait

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

21 206 87

Persepsi Pasien Umum Tentang Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap RSUD Kabupaten Gayo Lues Tahun 2014

0 35 80

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap kelas III di RSUD Dr. Pirngadi Medan tahun 2013

0 44 117

Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSU Dr. Pirngadi Medan Tahun 2007

0 35 105

Gambaran Komunikasi Interpersonal Perawat Pelaksana Menurut Persepsi Perawat dan Klien di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

1 42 140

Persepsi Pasien Umum Tentang Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Gayo Lues Tahun 2014

3 38 80

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 0 25

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Kinerja 2.1.1 Pengertian Kinerja - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 30

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 11

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Ruang Dan Motivasi Intrinsik Perawat Pelaksana Kontrak Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Kontrak Di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Pirngadi Medan

0 0 17