Pelayanan keperawatan merupakan sub sistem dalam sistem pelayanan kesehatan di rumah sakit sudah pasti punya kepentingan untuk menjaga mutu
pelayanan, sehingga menuntut adanya profesionalisme perawat pelaksana maupun perawat pengelola dalam memberikan dan mengatur kegiatan asuhan keperawatan
kepada pasien. Kontribusi yang optimal dalam mewujudkan pelayanan berkualitas akan terwujud jika perawat pelaksana memiliki motivasi intrinsik didalam dirinya.
Penelitian Juliani 2007, mengungkapkan bahwa variabel motivasi intrinsik yang dimiliki oleh perawat pelaksana baik dari prestasi, rasa ingin diakui orang lain,
tanggung jawab, peluang untuk maju dan kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja perawat pelaksana di instalasi rawat inap Rumah Sakit
Umum Daerah Dr. Pirngadi Medan. Berdasarkan teori dan telaah dari beberapa penelitian terdahulu maka penulis tertarik melakukan penelitian tentang kinerja
perawat pelaksana kontrak di ruang rawat inap RSUD Dr. Pirngadi Medan ditinjau dari gaya kepemimpinan transformasional kepala ruang dan motivasi intrinsik
perawat pelaksana kontrak.
1.2 Permasalahan
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka permasalahan dalam penelitian ini adalah: bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan transformasional
kepala ruang dan motivasi intrinsik perawat pelaksana kontrak terhadap kinerja perawat pelaksana kontrak di ruang rawat inap RSUD Dr. Pirngadi Medan?
1.3 Tujuan Penelitian
1. Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional kepala ruang terhadap kinerja perawat pelaksana kontrak di
ruang rawat inap RSUD Dr. Pirngadi Medan. 2. Untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh motivasi intrinsik perawat
pelaksana kontrak terhadap kinerja perawat pelaksana kontrak di ruang rawat inap RSUD Dr. Pirngadi Medan.
3. Untuk menganalisis dan\ mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional kepala ruang dan motivasi intrinsik perawat pelaksana
kontrak secara bersama-sama terhadap kinerja perawat pelaksana kontrak di ruang rawat inap RSUD Dr. Pirngadi Medan.
1.4 Hipotesis
1. Terdapat pengaruh gaya kepemimpinan transformasional kepala ruang terhadap kinerja perawat pelaksana kontrak di ruang rawat inap RSUD Dr.
Pirngadi Medan. 2. Terdapat pengaruh motivasi intrinsik perawat pelaksana kontrak terhadap
kinerja perawat pelaksana kontrak di ruang rawat inap RSUD Dr. Pirngadi Medan.
3. Terdapat pengaruh gaya kepemimpinan transformasional kepala ruang dan motivasi intrinsik perawat pelaksana kontrak secara bersama-sama terhadap
kinerja perawat pelaksana kontrak di ruang rawat inap RSUD Dr. Pirngadi Medan.
1.5 Manfaat Penelitian
1. Manfaat teoritis Dapat memperkaya konsep atau teori yang menyokong perkembangan ilmu
pengetahuan manajemen sumber daya manusia, terutama yang terkait dengan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi intrinsik
terhadap kinerja. 2. Manfaat praktis
Dapat memberi masukan yang berarti bagi RSUD Dr. Pirngadi Medan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada unit pelayanan keperawatan, khususnya
melalui perspektif gaya kepemimpinan transformasional kepala ruang dan motivasi intrinsik perawat pelaksana.
3. Manfaat bagi Peneliti Menambah pengetahuan dan pengalaman serta sebagai salah satu syarat untuk
memperoleh gelar Magister Kesehatan pada minat studi Administrasi Rumah Sakit.
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Kinerja 2.1.1 Pengertian Kinerja
