Tabel 6
Lama Bekerja No
Lama Bekerja F
1 1 – 2 tahun
3 3,8
2 3 – 4 tahun
4 5,1
3 5 – 6 tahun
5 6,3
4 Di atas 6 tahun
67 84,8
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 4 FC 5
Jika dilihat dari tabel di atas diketahui bahwa mayoritas responden dengan lama berpengalaman bekerja di PTPN IV Persero Medan di atas 6 tahun yakni
sebanyak 67 orang responden atau sebesar 84,8. Responden dengan lama bekerja di PTPN IV selama 5 hingga 6 tahun yakni sebesar 5 orang responden
atau sebesar 6,3. Tak jauh berbeda dengan karyawan yang lama bekerja di PTPN IV Persero Medan selama 3 hingga 4 tahun yakni sebanyak 4 orang atau
dengan persentase sebesar 5,1. Lalu disusul dengan responden yang lama bekerjanya selama 1 hingga 2 tahun sebanyak 3 orang saja yakni dengan
persentase 3,8.
IV.3.2. Kegiatan Internal Public Relations
Pada bagian ini, data yang disajikan yakni segala sesuatu yang berhubungan dengan kegiatan Internal Public Relations di perusahaan PT
Perkebunan Nusantara IV Medan. Selengkapnya data tesebut dapat dilihat pada tabel yang dimulai dari tabel 7 sampai dengan tabel 12.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 7
Kemudahan Bekerja Karena Kontak Pribadi No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
3 3,8
2 Setuju
76 96,2
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 5FC 6
Dari tabel di atas dapat diketahui sebaran data dari 79 orang responden yang merupakan karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan
tentang pernyataan bahwa kontak pribadi dapat memudahkan karyawan berkomunikasi terhadap rekan kerjanya. Dari 79 orang responden 76 orang
mengatakan setuju, yakni dengan persentase sebesar 96,2. Bahkan ada 3 orang responden yang mengaku sangat setuju, yakni dengan persentase sebesar 3,8.
Sedangkan tidak ada satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas karyawan PTPN IV
Persero Medan, mayoritas mengatakan setuju bahwa memang kontak pribadi dapat memudahkan karyawan berkomunikasi terhadap rekan kerjanya.
Tabel 8
Briefing Memperlancar Koordinasi No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
6 7,6
2 Setuju
73 92,4
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 6FC 7
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Kegiatan briefing membantu karyawan dalam memperlancar koordinasi tugas pekerjaan karyawan. Dari 79 orang responden 73 orang mengatakan setuju,
yakni dengan persentase sebesar 92,4. Bahkan ada 6 orang responden yang mengaku sangat setuju, yakni dengan persentase sebesar 7,6. Sedangkan tidak
ada satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan,
mayoritas mengatakan setuju bahwa kegiatan briefing membantu karyawan dalam memperlancar koordinasi tugas pekerjaan karyawan.
Tabel 9
Briefing Memperlancar Rencana Jadwal kerja No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
3 3,8
2 Setuju
76 96,2
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h
79 100,0
Sumber: P 7FC 8 Dengan adanya kegiatan briefing, rencana jadwal pekerjaan antar
departemen menjadi lancar. Dari 79 orang responden 76 orang mengatakan setuju, yakni dengan persentase sebesar 96,2. Bahkan ada 3 orang responden yang
mengaku sangat setuju, yakni dengan persentase sebesar 3,8. Sedangkan tidak ada satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat
tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan, mayoritas mengatakan setuju bahwa dengan adanya kegiatan briefing, rencana
jadwal pekerjaan para karyawan PTPN IV Persero Medan antar departemen menjadi lancar
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 10
Pentingnya Meeting No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
6 7,6
2 Setuju
73 92,4
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 8FC 9
Kegiatan meeting sebagai salah satu kegiatan Internal Public Relations sangatlah penting guna membahas progress dan rencana kerja. Dari 79 orang
responden 73 orang mengatakan setuju, yakni dengan persentase sebesar 92,4. Bahkan ada 6 orang responden yang mengaku sangat setuju, yakni dengan
persentase sebesar 7,6. Sedangkan tidak ada satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas
karyawan PTPN IV Persero Medan, mengatakan setuju bahwa kegiatan meeting sebagai salah satu kegiatan Internal Public Relations sangatlah penting guna
membahas progress dan rencana kerja.
Tabel 11
Pentingnya Progress Report No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
2 Setuju
79 100
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h
79 100,0
Sumber: P 9FC 10
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Dari tabel di atas dapat diketahui sebaran data dari 79 orang responden yang merupakan karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan
tentang pernyataan bahwa penyusunan atau pembuatan progress report dalam pekerjaan penting dalam membahas kemajuan kerja karyawan. Dari 79 orang
responden 79 orang mengatakan setuju, yakni dengan persentase sebesar 100. Namun, tak satu pun responden yang sangat menyetujui pernyataan ini. Meskipun
demikian tidak ada satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini berarti seluruh karyawan PTPN IV Persero
Medan setuju bahwa penyusunan atau pembuatan progress report dalam pekerjaan penting dalam membahas kemajuan kerja karyawan.
Tabel 12
Meeting Menciptakan Iklim Organisasi Kondusif No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
2 Setuju
76 96,2
3 Kurang Setuju
3 3,8
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 10FC 11
Dalam kegiatan meeting tercipta iklim organisasi yang kondusif dan saling support di antara karyawan. Dari 79 orang responden 76 orang mengatakan
setuju, yakni dengan persentase sebesar 96,2. Namun tidak satu pun responden yang menyatakan sangat setuju. Sementara ada 3 orang responden yang mengaku
kurang setuju, yakni dengan persentase sebesar 3,8. Kemudian tidak ada satu pun responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini berarti
mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan, mayoritas mengatakan setuju bahwa dalam kegiatan meeting tercipta iklim organisasi yang kondusif dan saling
support di antara karyawan.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 13
Manfaat Diskusi Sebagai Sarana Tukar Pikiran No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
2 Setuju
64 81,0
3 Kurang Setuju
15 19,0
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 13FC 12
Diskusi sebagai salah satu kegiatan Internal Public Relations diyakini oleh perusahaan PTPN IV Medan dapat menjadi saran untuk bertukar pikiran. Baik di
antara sesama karyawan ataupun antara karyawan dengan pimpinan. Dari pernyataan ini ternyata mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan
menyatakan setuju bahwa diskusi memang ebrmanfaat sebagai sarana untuk bertukar pikiran. Hal ini dapat kita lihat dari tabel 13 dimana ada 64 orang dari
keseluruhan responden sebanyak 79 orang, yakni dengan persentase sebesar 81,0 yang menyatakan setuju. Sementara 15 orang responden lainnya
menyatakan kurang setuju atau dengan persentase sebesar 19,0. Responden yang menyatakan kurang setuju, karena menurut mereka pada saat diskusi dan
bertukar pikiran, seringnya mereka malah semakin bingung. Hingga mereka berpendapat cara ini justru kurang efektif. Namun tak satu pun responden yang
menyatakan tidak setuju dan sangat tidak setuju.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 14
Manfaat Diskusi Untuk Menampung Ide Aspirasi Karyawan No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
2 Setuju
70 88,6
3 Kurang Setuju
9 11,4
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 14FC 13
Dari tabel 14 yang bisa kita lihat di atas, sebaran data dari 79 orang responden terkait manfaat kegiatan diskusi sebagai salah satu kegiatan Internal
Public Relations dalam perusahaan PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan, dimana dalam diskusi dianggap menjadi saran untukmenampung ide atau
aspirasi karyawan. Mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan yang mejadi responden pada penelitian ini menyatakan setuju jika dikatakan kegiatan diskusi
sebagai sarana menampung ide dan aspirasi karyawan. Bisa diketahui ada sebanyak 70 orang responden atau sebesar 88,6 responden yang menyatakan
setuju. Sedangkan 9 orang responden lainnya menyatakan kurang setuju, atau dengan besar persentase 11,4. Responden yang menyatakan kurang setuju
menganggap bahwa ide dan aspirasi yang dicurahkan oleh karyawan seringnya tidak dapat diterima oleh pimpinan. Sehingga karyawan yang menyatakan kurang
setuju ini, mengaku tidak terlalu aktif dalam menyampaikan ide-ide nya menyangkut pekerjaannya. Meskipun demikian tak satu pun responden yang
menyatakan tidak setuju dan sangat tidak setuju.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 15
Manfaat Diskusi Untuk Mendapatkan Solusi dari Permasalahan No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
2 Setuju
64 81,0
3 Kurang Setuju
15 19,0
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 15FC 14
Diskusi bermanfaat untuk mendapatkan solusi dari permasalahan dalam pekerjaan yang dilaksanakan oleh karyawan PT Perkebunan Nusantara IV
Persero Medan. Pernyataan ini disetujui oleh sebanyak 64 orang responden atau dengan persentase sebesar 81,0 dan tak satu pun yang menyatakan sangat
setuju. Namun ada pula yang menyatakan kurang setuju ada sebanyak 15 orang responden atau sebesar 19,0. Meskipun demikian tak satu pun responden yang
menyatakan tidak setuju dan sangat tidak setuju.
Tabel 16
Manfaat Diskusi Untuk Mendapatkan Ide Baru No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
2 Setuju
70 88,6
3 Kurang Setuju
6 7,6
4 Tidak Setuju
3 3,8
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 16FC 15
manfaat kegiatan diskusi sebagai salah satu kegiatan Internal Public Relations dalam perusahaan PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan,
dimana diskusi dianggap sebagai sarana untuk mendapatkan ide baru. Mayoritas
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
karyawan PTPN IV Persero Medan yang mejadi responden pada penelitian ini menyatakan setuju jika dikatakan kegiatan diskusi sebagai sarana untuk
mendapatkan ide baru. Bisa diketahui ada sebanyak 70 orang responden atau sebesar 88,6 responden yang menyatakan setuju. Responden yang menyatakan
setuju ini yakin dengan diskusi, para karyawan maupun pimpinan menyatakan pemikiran mereka masing-masing dan berdiskusi untuk mencari jalan keluar dari
permasalahan ataupun sekedar sharing dan evaluasi. Dari kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam diskusi tersebut lah biasanya akan timbul ide baru yang akan
sangat membantu dan bermanfaat dalam bekerja. Sedangkan 6 orang responden lainnya menyatakan kurang setuju, atau dengan besar persentase 7,6., dan ada
sebanyak 3 orang responden yang menyatakan tidak setuju atau sebesar 3,8. Meskipun demikian tak satu pun responden yang menyatakan sangat tidak setuju.
Tabel 17
Saran Membantu Memecahkan Masalah No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
2 Setuju
64 81,0
3 Kurang Setuju
9 11,4
4 Tidak Setuju
6 7,6
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 15FC 16
Dari tabel di atas dapat diketahui sebaran data dari 79 orang responden yang merupakan karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan
tentang pernyataan bahwa saran-saran dari pimpinan membantu karyawan dalam memcahkan masalah. Dari 79 orang responden 64 orang mengatakan setuju,
yakni dengan persentase sebesar 81,0. Namun tidak satu pun responden yang menyatakan sangat setuju. Sementara ada 9 orang responden yang mengaku
kurang setuju, yakni dengan persentase sebesar 11,4. Meskipun demikian, tidak ada satu pun responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal
ini berarti mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan, mayoritas mengatakan
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
setuju bahwa saran-saran dari pimpinan membantu karyawan dalam memcahkan masalah.
Tabel 18
Saran Menumbuhkan Keberanian No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
2 Setuju
67 84,8
3 Kurang Setuju
12 15,2
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 16FC 17
Saran-saran dari pemimpin dapat menumbuhkan keberanian karyawan dalam memecahkan masalah. Dari 79 orang responden 67 orang mengatakan
setuju, yakni dengan persentase sebesar 84,8. Namun tidak satu pun responden yang menyatakan sangat setuju. Sementara ada 12 orang responden yang
mengaku kurang setuju, yakni dengan persentase sebesar 15,2. Meskipun demikian, tidak ada satu pun responden yang menjawab tidak setuju dan sangat
tidak setuju. Mengapa banyak yang setuju tentang hal tersebut, karena bagi karyawan sebuah saran dari seorang pemimpin dapat menambah motifasi bagi
mereka untuk mengambil sebuah keputusan yang sangat penting. Hal ini berarti mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan, mayoritas mengatakan setuju
bahwa saran-saran dari pemimpin menumbuhkan keberanian karyawan dalam memecahkan masalah.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 19
Memahami Saran-saran Saat Konseling No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
2 Setuju
43 54,4
3 Kurang Setuju
36 45,6
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 17FC 18
Dalam kegiatan konseling yang merupakan salah satu kegiatan Internal Public Relations dalam perusahaan PTPN IV Persero Medan, karyawan
sepenuhnya menegrti saran-saran yang diberikan kepada mereka untuk memcahkan masalah yang sedang dihadapi. Dari 79 orang responden 43 orang
mengatakan setuju, yakni dengan persentase sebesar 45,6. Namun tidak satu pun responden yang menyatakan sangat setuju. Sementara ada 36 orang
responden yang mengaku kurang setuju, yakni dengan persentase sebesar 45,6. Angka ini cukup besar, bahkan hampir menyamai jumlah responden yang
menjawab setuju. Meskipun demikian, tidak ada satu pun responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini berarti lebih dari setengah
karyawan PTPN IV Persero Medan, mengatakan setuju bahwa dalam kegiatan konseling yang merupakan salah satu kegiatan Internal Public Relations dalam
perusahaan PTPN IV Persero Medan, karyawan sepenuhnya menegrti saran- saran yang diberikan kepada mereka untuk memcahkan masalah yang sedang
dihadapi.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 20
Kegiatan Anniversary Dapat Mempererat Hubungan
No Pendapat Responden
F
1 Sangat Setuju
6 7,6
2 Setuju
73 92,4
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 18FC 19
Dari tabel di atas dapat diketahui sebaran data dari 79 orang responden yang merupakan karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan
tentang pernyataan bahwa kegiatan annyversary party dapat mempererat hubungan antar karyawan. Dari 79 orang responden 73 orang mengatakan setuju,
yakni dengan persentase sebesar 92,4. Bahkan ada 6 orang responden yang mengaku sangat setuju, yakni dengan persentase sebesar 7,6. Sedangkan tidak
ada satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju. Mengapa banyak yang setuju tentang pertanyaan tersebut, itu
dikarenakan sebuah kegiatan yang dilakukan bukan hanya semata-mata untuk mempererat hubungan, melainkan untuk bersilatuhrahmi dan saling mengenal satu
sama lain walaupun berbeda bagian pekerjaan. Hal ini berarti mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan, mengatakan setuju bahwa kegiatan annyversary party
dapat mempererat hubungan antar karyawan.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 21
Darmawisata Dapat Meningkatkan Kebersamaan No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
39 49,4
2 Setuju
40 50,6
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 19FC 20
Kegiatan darmawisata dapat meningkatkan rasa kebersamaan antar karyawan. Dari 79 orang responden 40 orang mengatakan setuju, yakni dengan
persentase sebesar 50,6. Bahkan tak jauh dibawah angka yang menyatakan setuju, ada sebanyak 39 orang responden yang mengaku sangat setuju, yakni
dengan persentase sebesar 49,4. Sedangkan tidak ada satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini berarti
mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan, mengatakan setuju bahwa kegiatan darmawisata dapat meningkatkan rasa kebersamaan antar karyawan,
bahkan para karyawan sangat antusias untuk kegiatan ini karena mereka menganggap ini sebagai salah satu kegiatan yang dapat menyegarkan pikiran
setelah letih bekerja. Tabel 22
Olahraga Meningkatkan Hubungan Erat No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
39 49,4
2 Setuju
40 50,6
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 20FC 21
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Kegiatan olahraga yang dilakukan perusahaan dapat meningkatkan hubungan erat sesama karyawan PTPN IV. Dari 79 orang responden 40 orang
mengatakan setuju, yakni dengan persentase sebesar 50,6. Bahkan tak jauh dibawah angka yang menyatakan setuju, ada sebanyak 39 orang responden yang
mengaku sangat setuju, yakni dengan persentase sebesar 49,4. Sedangkan tidak ada satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat
tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan, mengatakan setuju bahwa kegiatan olahraga yang dilakukan perusahaan dapat
meningkatkan hubungan erat sesama karyawan PTPN IV. Sejauh ini PTPN IV telah menfasilitasi karyawannya untuk bermain futsal dan badminton setiap
minggunya. Juga senam aerobik di kawasan kantor setiap hari Jumat. Hal ini dilakukan agar secara fisik, karyawan bisa tetap sehat, sehingga tidak
mengganggu pekerjaan. Karena prinsipnya di dalam tubuh yang sehat, terdapat jiwa yang sehat.
Tabel 23
Study Tour Meningkatkan Kinerja No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
2 Setuju
79 100
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 21FC 22
Dari tabel di atas dapat diketahui sebaran data dari 79 orang responden yang merupakan karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan
tentang pernyataan bahwa kegiatan study tour dapat meningkatkan perusahaan pada kinerja karyawan yang lebih baik. Dari 79 orang responden 79 orang
mengatakan setuju, yakni dengan persentase sebesar 100. Namun, tak satu pun responden yang sangat menyetujui pernyataan ini. Meskipun demikian tidak ada
satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
setuju. Hal ini berarti seluruh karyawan PTPN IV Persero Medan setuju bahwa kegiatan study tour dapat meningkatkan perusahaan pada kinerja karyawan yang
lebih baik.
Tabel 24
Pelatihan Meningkatkan Kemampuan Karyawan No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
9 11,4
2 Setuju
66 83,5
3 Kurang Setuju
4 5,1
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 22FC 23
Pelatihan yang dilakukan oleh perusahaan PTPN IV Persero Medan diselenggarakan untuk lebih meningkatkan kemampuan karyawan tersebut. Dari
79 orang responden 66 orang mengatakan setuju, yakni dengan persentase sebesar 83,5. Bahkan ada 9 orang responden yang mengaku sangat setuju, yakni
dengan persentase sebesar 11,4. Meskipun ada 4 orang responden atau dengan persentase 5,1 yang menyatakan kurang setuju, namun tidak ada satu pun
responden yang menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan, mengatakan setuju bahwa
pelatihan yang dilakukan oleh perusahaan PTPN IV Persero Medan diselenggarakan untuk lebih meningkatkan kemampuan karyawan tersebut.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 25
Penghargaan Meningkatkan Motivasi No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
6 7,6
2 Setuju
73 92,4
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 23FC 24
Dari tabel di atas dapat diketahui sebaran data dari 79 orang responden yang merupakan karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Persero Medan
tentang pernyataan bahwa penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan merupakan motivasi untuk karyawan agar memberikan kinerja yang
baik lagi. Dari 79 orang responden 73 orang mengatakan setuju, yakni dengan persentase sebesar 92,4. Bahkan ada sebanyak 6 orang responden yang
mengaku sangat setuju, yakni dengan persentase sebesar 7,6. Sedangkan tidak ada satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat
tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas karyawan PTPN IV Persero Medan, mengatakan setuju bahwa penghargaan yang diberikan perusahaan kepada
karyawan merupakan motivasi untuk karyawan agar memberikan kinerja yang baik lagi.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 26
Klinik Sebagai Fasilitas Yang Sangat Dibutuhkan No
Pendapat Responden F
1 Sangat Setuju
6 7,6
2 Setuju
73 92,4
3 Kurang Setuju
4 Tidak Setuju
5 Sangat Tidak Setuju
J u m l a h 79
100,0 Sumber: P 24FC 25
Dengan adanya kilinik yang disediakan perusahaan merupakan fasilitas yang sangat dibutuhkan oleh karyawan. Dari 79 orang responden 73 orang
mengatakan setuju, yakni dengan persentase sebesar 92,4. Bahkan ada sebanyak 6 orang responden yang mengaku sangat setuju, yakni dengan
persentase sebesar 7,6. Sedangkan tidak ada satu pun responden yang menjawab kurang setuju, tidak setuju dan sangat tidak setuju. Hal ini berarti mayoritas
karyawan PTPN IV Persero Medan, mengatakan setuju bahwa adanya kilinik yang disediakan perusahaan merupakan fasilitas yang sangat dibutuhkan oleh
karyawan. Adanya klinik ini bahkan sangat membantu karyawan yang tiba-tiba merasakan sakit di saat tak diduga, misalnya sakit kepala, sakit gigi, sakit perut
atau bahkan kecelakaan kecil saat bekerja misalnya saja terkena luka.
IV.3.3. Citra Perusahaan
