Uji Keseragaman Data Uji Kecukupan Data

Tahap pengujian data pada kegiatan I adalah :

1. Uji Keseragaman Data

Uji keseragaman data digunakan untuk mengetahui ada tidaknya data yang berada di luar batas kendali. Tahap pengujian data adalah : a. Menentukan garis sentral GS yaitu nilai tengah diantara nilai terbesar dan nilai terkecil dari data pengamatan b. Menentukan Batas Kontrol Atas BKA dan Batas Kontrol Bawah BKB sesuai dengan rumus terdahulu Perhitungan untuk kegiatan pembuatan corong dapat dilihat pada tabel 5.3 berikut ini, yaitu : Tabel 5.3. Hasil Uji Keseragaman Data Kegiatan I Pengamatan X σ BKB BKA 1 3,58 3,797 0,219 3,359 4,235 2 3,98 3,797 0,219 3,359 4,235 3 3,5 3,797 0,219 3,359 4,235 4 3,75 3,797 0,219 3,359 4,235 5 3,58 3,797 0,219 3,359 4,235 6 3,95 3,797 0,219 3,359 4,235 7 4,13 3,797 0,219 3,359 4,235 8 4,05 3,797 0,219 3,359 4,235 9 3,78 3,797 0,219 3,359 4,235 10 3,67 3,797 0,219 3,359 4,235 797 , 3 10 67 , 3 .... 3,98 3,58 = + + + = = ∑ n X X n Dimana n = jumlah pengamatan X Universitas Sumatera Utara 219 , 1 10 797 , 3 67 , 3 ... 797 , 3 98 , 3 797 , 3 58 , 3 1 2 2 2 2 = − − + − + − = − − = ∑ ∑ n X Xi σ BKB = X - 2σ BKA = X + 2σ = 3,797 - 20,219 = 3,797 + 20,219 = 3,359 = 4,235 Gambar 5.1. Peta Kontrol Cycle Time untuk Kegiatan Pembuatan Corong Kegiatan I Gambar 5.1 menunjukkan bahwa semua data berada dalam batas kontrol, maka data cycle time di kegiatan pembuatan corong telah seragam.

2. Uji Kecukupan Data

Universitas Sumatera Utara Uji kecukupan data digunakan untuk mengetahui apakah data yang diperoleh sudah representatif. Data pengamatan pembuatan corong dapat dilihat pada tabel 5.4 berikut ini : Tabel 5.4. Hasil Uji Kecukupan Data Kegiatan Pembuatan Corong Pengamatan X Xi 2 1 3.58 12.82 2 3.98 15.84 3 3.5 12.25 4 3.75 14.06 5 3.58 12.82 6 3.95 15.6 7 4.13 17.06 8 4.05 16.4 9 3.78 14.29 10 3.67 13.47 Total 37.97 144.6 Dari hasil pengukuran dan pengumpulan data pada tingkat ketelitian 5 dan tingkat kepercayaan 95 maka jumlah pengamatan yang dibutuhkan dihitung dengan menggunakan rumus : 803 , 4 97 , 37 97 , 37 144,6 10 40 40 2 2 2 2 2 =         − =           − = ∑ ∑ ∑ X X X N N Berdasarkan hasil perhitungan yang diperoleh, maka harga rata-rata dari kegiatan sudah berada di dalam batas kontrol dan harga-harga N’= 4,803 N=10 Universitas Sumatera Utara yang menunjukkan bahwa jumlah data pengamatan pendahuluan sudah mencukupi. Oleh karena itu data penyelesaian pekerjaan untukkegiatan telah memenuhi syarat untuk digunakan sebagai dasar dalam perhitungan waktu standar dari siklus pekerjaan.

3. Uji Kenormalan Data

Dokumen yang terkait

Perancangan Tataletak Teknologi Kelompok dengan Menggunakan Metode Based Sorted Algorithm dan Similarity Coefficient Pada PT. Baja Pertiwi Industri

9 101 297

Pendekatan Lean Thinking Untuk Mengurangi Waste pada PT Baja Pertiwi Industri

2 30 205

Pengaruh Deskripsi Kerja Dan Upah Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. (Persero) Bhanda...

1 26 3

Pengaruh Deskripsi Kerja dan Upah Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. (PERSERO) Bhanda Ghara

0 21 1

PENGUKURAN WAKTU KERJA SEBAGAI DASAR ANALISIS KESEIMBANGAN PERAKITAN DAN RENCANA PENENTUAN UPAH PERANGSANG DI PT. KANCA MUSIKINDO BANDUNG

37 238 62

PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, PRESTASI DAN UPAH KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Kemampuan Kerja, Prestasi dan Upah Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Roti Melinda di KAranganyar.

1 2 11

PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, PRESTASI DAN UPAH KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Kemampuan Kerja, Prestasi Dan Upah Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Sari Roti Di Surakarta.

0 0 12

PENGARUH KEMAMPUAN KERJA, PRESTASI DAN UPAH KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Kemampuan Kerja, Prestasi Dan Upah Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Sari Roti Di Surakarta.

0 1 14

Hubungan Pemberian Upah dengan Prestasi Kerja Karyawan di Midori Japanese Restaurant.

0 0 27

Hubungan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Dengan Efektifitas Penilaian Prestasi Kerja Karyawan (Studi Kasus Di Pt. Campina Ice Cream Industri Kantor Cabang Parung, Bogor).

0 2 60