Penentuan bonus hanya berdasarkan waktu kerja tidak mengikutsertakan prestasi kerja tentu saja menyebabkan menurunkan kepuasan para karyawan.
Kebijakan pimpinan sangat mempengaruhi hasil kerja yang dilakukan oleh karyawan dalam bekerja. Kebijakan yang dirasakan karyawan sebagai kebijakan
yang tidak adil akan dapat menyebabkan rasa tidak puas. Pada AMIK MBP kebijakan pimpinan perihal reward yang hanya didasarkan kepada jumlah
kehadiran karyawan turut memberi dampak kepada ketidakpuasan para karyawan. Kebijakan ini akan mengakibatkan para karyawan hanya rajin datang secara
teratur tanpa menghasilkan kinerja yang baik karena tidak ada penghargaan atas kinerja yang mereka lakukan.
Berdasarkan fenomena yang terjadi di AMIK MBP peneliti tertarik meneliti pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan
melalui kepuasan kerja karyawan AMIK MBP Medan.
1.2. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang, maka perumusan masalah sebagai berikut: 1.
Apakah kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan di AMIK MBP
2. Apakah motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja
karyawan di AMIK MBP.
Universitas Sumatera Utara
3. Apakah kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan di
AMIK MBP. 4.
Apakah motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan di AMIK MBP.
5. Apakah kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan di
AMIK MBP. 6.
Apakah kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan di AMIK MBP.
7. Apakah motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan
melalui kepuasan kerja karyawa di AMIK MBP.
1.3. Tujuan Penelitian
Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah : 1.
Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan AMIK MBP
2. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kepuasan
kerja karyawan AMIK MBP 3.
Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan AMIK MBP.
4. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja
karyawan AMIK MBP.
Universitas Sumatera Utara
5. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap
kinerja karyawan AMIK MBP. 6.
Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan AMIK MBP.
7. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja
karyawan melalui kepuasan kerja karyawan AMIK MBP.
1.4. Manfaat Penelitian
Manfaat Penelitian ini adalah: 1.
Bagi Lembaga Sebagai bahan masukan bagi AMIK MBP Medan di dalam menyikapi
fenomena yang terjadi terkait kepuasan karyawan. 2.
Bagi Peneliti Dapat menambah pengetahuan Peneliti terutama mengenai kepemimpinan
dan motivasi kerja terhadap kepuasan dan kinerja karyawan. 3.
Bagi Pihak Lain. Dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan atau acuan untuk penelitian
selanjutnya.
Universitas Sumatera Utara
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
