Penelitian Terdahulu Keadilan Distributif

31

2.3.3 Keadilan Distributif dan Perbandingan Sosial

Teori ini menggali proses psikologi yang berhubungan dengan pembentukan penilaian keadilan yang fokus pada penilaian keadilan distributif yaitu equity theory Adams dalam Miner 2007:94. Teori klasik ini menjelaskan bahwa setiap orang menentukan apakah mereka diperlakukan secara adil atau tidak dengan membandingkan rasio input yang mereka berikan waktu dan sumber daya dihubungkan dengan apa yang mereka terima gaji, promosi dan kesempatan pengembangan diri, selanjutnya perbandingan rasio ini juga dibandingkan dengan rasio yang sama pada orang lain. Karyawan mengevaluasi hasil yang diterima dan menilai adanya perlakuan secara tidak adil pada mereka melalui perbandingan input dan output dengan sesama rekan kerja. Sebagai contoh, bila beberapa karyawan mendapatkan pekerjaan yang sama dan input serta output yang mereka hasilkan sama akan tetapi penerimaan hasil mereka terdapat perbedaan signifikan maka mereka akan menilai adanya ketidakadilan dalam perlakuan. Rasa ketidakadilan melalui perbandingan ini akan menimbulkan rasa tidak nyaman dan akan berdampak pada kepuasan kerja karyawan tersebut.

2.4 Penelitian Terdahulu

Berikut ini adalah daftar penelitian yang telah dialkukan oleh bebrapa peneliti yang mendukung dilakukannya penelitian ini. Untuk mempermudah dalam memajaminya maka disajikan dalam bentuk tabel sebagai berikut : Universitas Sumatera Utara 32 Tabel 2.2 Penelitian Terdahulu No. Peneliti Judul Penelitian Variabel Teknik Analisis Data Hasil Penelitian 1. David Duwayne Holcomb 2009 An Extension of Leader Member Exchange LMX Beyond The Member to Direct Manager Dyad and Their Correlations To The Member’s Organizational Commitment Leader Member Exchange X Komitmen organisasional Y Analisis Regresi Leader Member Exchange berpengaruh terhadap komitmen organisasional dengan nilai β 0,42 2. Hunik Sri Runing 2011 Jarak Kekuasaan Sebagai Pemoderasi Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Komitmen Karyawan Pada Supervisor Perusahaan Batik Surakarta Jarak Kekuasaan X1 Keadilan Organisasi X2 Komitmen Organisasional Y Analisis Regresi Keadilan organisasi distributif berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional dengan nilai β 0,577 dan keadilan organisasi procedural berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional dengan nilai β 0,404 3. Amiruddin Prasetyadi 2011 Pengaruh Leader Member Exchange Terhadap Komitmen Organisasi PT. Midian Karya Pasuruan Leader Member Exchange X Komitmen Afektif Y Analisis Regresi Hubungan positif antara leader member exchange dengan komitmen organisasional afektif Universitas Sumatera Utara 33 No. Peneliti Judul Penelitian Variabel Teknik Analisis Data Hasil Penelitian 4. Dorothea Wahyu Ariani 2012 Leader Member Exchange as A Mediator of The Effect of Job Satisfaction on Affective Organizational Commitment: An Empirical Test Leader Member Exchange X Kepuasan Kerja Y1 Komitmen Organisasi Y2 Analisis Regresi Leader Member Exchange berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional 5. Sentot Kristanto 2005 Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Terhadap Komitmen dan Intensi Keluar Di PT. Indonesia Power UBP Bali Keadilan Organisasi X Kepuasan Kerja Y1 Komitmen Organisasi Y2 Analisis Regresi Keadilan organisasi distributif berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional dan keadilan organisasi prosedural berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional 6. Erin Anggreani dan Eddy M. Sutanto 2013 Pengaruh Leader Member Exchange Terhadap Kepuasan Kerja, Motivasi, dan Komitmen Oragnisasional Karyawan Departemen Penjualan PT. Matahari Departemen Store Leader Member Exchange X Kepausan Kerja Y1 Motivasi Y2 Komitmen Organisasional Y3 Analisis Regresi Leader Member Exchange berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja dan terhadap komitmen organisasional Universitas Sumatera Utara 34

2.5 Kerangka Konseptual