31
2.3.3 Keadilan Distributif dan Perbandingan Sosial
Teori ini menggali proses psikologi yang berhubungan dengan pembentukan penilaian keadilan yang fokus pada penilaian keadilan distributif
yaitu equity theory Adams dalam Miner 2007:94. Teori klasik ini menjelaskan bahwa setiap orang menentukan apakah mereka diperlakukan secara adil atau
tidak dengan membandingkan rasio input yang mereka berikan waktu dan sumber daya dihubungkan dengan apa yang mereka terima gaji, promosi dan
kesempatan pengembangan diri, selanjutnya perbandingan rasio ini juga dibandingkan dengan rasio yang sama pada orang lain. Karyawan mengevaluasi
hasil yang diterima dan menilai adanya perlakuan secara tidak adil pada mereka melalui perbandingan input dan output dengan sesama rekan kerja. Sebagai
contoh, bila beberapa karyawan mendapatkan pekerjaan yang sama dan input serta output
yang mereka hasilkan sama akan tetapi penerimaan hasil mereka terdapat perbedaan signifikan maka mereka akan menilai adanya ketidakadilan dalam
perlakuan. Rasa ketidakadilan melalui perbandingan ini akan menimbulkan rasa tidak nyaman dan akan berdampak pada kepuasan kerja karyawan tersebut.
2.4 Penelitian Terdahulu
Berikut ini adalah daftar penelitian yang telah dialkukan oleh bebrapa peneliti yang mendukung dilakukannya penelitian ini. Untuk mempermudah
dalam memajaminya maka disajikan dalam bentuk tabel sebagai berikut :
Universitas Sumatera Utara
32
Tabel 2.2 Penelitian Terdahulu
No. Peneliti
Judul Penelitian Variabel Teknik
Analisis Data
Hasil Penelitian
1. David
Duwayne Holcomb
2009 An Extension of
Leader Member Exchange
LMX Beyond The Member to
Direct Manager Dyad and Their
Correlations To
The Member’s Organizational
Commitment Leader
Member Exchange
X Komitmen
organisasional Y
Analisis Regresi
Leader Member
Exchange
berpengaruh terhadap
komitmen organisasional
dengan nilai
β 0,42
2. Hunik
Sri Runing
2011 Jarak
Kekuasaan Sebagai
Pemoderasi Pengaruh
Keadilan Organisasional
Terhadap Komitmen
Karyawan Pada Supervisor
Perusahaan Batik Surakarta
Jarak Kekuasaan
X1 Keadilan
Organisasi X2
Komitmen Organisasional
Y Analisis
Regresi Keadilan
organisasi distributif
berpengaruh positif
terhadap komitmen
organisasional dengan nilai
β 0,577
dan keadilan
organisasi procedural
berpengaruh positif
terhadap komitmen
organisasional dengan nilai
β 0,404
3. Amiruddin
Prasetyadi 2011
Pengaruh Leader Member
Exchange Terhadap
Komitmen Organisasi PT.
Midian
Karya Pasuruan
Leader Member
Exchange X
Komitmen Afektif Y
Analisis Regresi
Hubungan positif antara
leader member
exchange
dengan komitmen
organisasional afektif
Universitas Sumatera Utara
33
No. Peneliti
Judul Penelitian Variabel Teknik
Analisis Data
Hasil Penelitian
4. Dorothea
Wahyu Ariani
2012 Leader Member
Exchange as A Mediator of The
Effect of Job Satisfaction on
Affective Organizational
Commitment: An
Empirical Test
Leader Member
Exchange X
Kepuasan Kerja Y1
Komitmen Organisasi
Y2 Analisis
Regresi Leader
Member Exchange
berpengaruh positif
terhadap komitmen
organisasional
5. Sentot
Kristanto 2005
Pengaruh Keadilan
Organisasional Terhadap
Kepuasan Kerja dan Dampaknya
Terhadap Komitmen dan
Intensi
Keluar Di
PT. Indonesia
Power UBP
Bali Keadilan
Organisasi X Kepuasan
Kerja Y1 Komitmen
Organisasi Y2
Analisis Regresi
Keadilan organisasi
distributif berpengaruh
positif terhadap
komitmen organisasional
dan keadilan organisasi
prosedural berpengaruh
positif terhadap
komitmen organisasional
6. Erin
Anggreani dan
Eddy M. Sutanto
2013 Pengaruh
Leader Member Exchange
Terhadap Kepuasan
Kerja, Motivasi, dan Komitmen
Oragnisasional Karyawan
Departemen Penjualan
PT. Matahari
Departemen Store
Leader Member
Exchange X Kepausan
Kerja Y1 Motivasi Y2
Komitmen Organisasional
Y3 Analisis
Regresi Leader
Member Exchange
berpengaruh positif
terhadap kepuasan
kerja
dan terhadap
komitmen organisasional
Universitas Sumatera Utara
34
2.5 Kerangka Konseptual