1.25
LAKIP BNP2TKI TAHUN 2016 NO
SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
TARGET REALI
SASI keuangan, termasuk mengembangkan
usaha mikro Persentase TKI Purna yang Menjadi Wirausaha
34 63
185 Persentase terpasilitasi pemulangan dan pemberdayaan
WNIOTKIBPekerja migran bermasalah dalam proses re integrasi usaha di desa asalnya.
30 20,5
68,33 11
Meningkatnya layanan pendampingan usaha dan akses permodalan
Persentase kerjasama dengan lembaga keuangan dan donor dalam rangka menunjang pelaksanaan pembekalan dan
penyediaan bantuan modal. 30
100 333
12 Penguatan fungsi pembinaan dan
pengawasan pelaksanaan penempatan dan perlindungan TKI
Persentase sistim monitoring perlindungan berbasis informasi unit intelijen.
30 37
123 Persentase meningkatnya TKI yang berangkat secara prosedural
di Kantong TKI non prosedural. 92
99 108
13 Tersusunnya
Perencanaan yang
aplikatif dan meningkatnya kualitas Akuntabilitas Kinerja BNP2TKI;
Prosentase perencanaan
anggaran terhadap
realisasi pelaksanaan anggaran
92 84,15
93,5 Penilaian AKIP oleh Kementerian PAN dan RB
BB BB
100 14
Pelayanan Terpadu, Profesional dan Bertanggungjawab dalam pelaksanaan
reformasi birokrasi Prosentase Layanan Terpadu Satu Pintu LTSP di
BP3TKILP3TKIP4TKI yang mudah, murah dan cepat 2 UPP
4 LTSP 2 UPP
3 LTSP 200
25 Nilai Capaian Reformasi Birokrasi BNP2TKI
85 84,70
99,65 15
Terselenggaranya Pengelolaan
keuangan dan pengelolaan Barang milik Negara yang tertib dan akuntabel;
Opini BPK atas Laporan Keuangan WTP
WTP 100
16 Diterbitkannya
kebijakan yang
komprehensif dan aplikatif sesuai kebutuhan dinamika organisasi dan
meningkatnya opini publik terhadap lembaga BNP2TKI;
Persentase peraturan perundang-undangan dan tingkat kekosongan hukum
100 100
100 Opini Publik terhadap lembaga BNP2TKI
Baik 80
Cukup 55
68,75 17
Terselenggaranya layanan
system informasi P2TKI secara terpadu dan
kajian Litbang
sebagai masukan
kebijakan Persentase terintegrasi Sistem Non Tunai pada lembaga
penempatan dalam Tata Kelola TKI 80
100 125
Prosentase rekomendasi hasil kajian yang menjadi kebijakan 9
4 44
18 Meningkatnya Kompetensi, Integritas
APIP dan Penyelengaraan SPIP Tingkat Kapabilitas APIP
Skor 1 2
200 Tingkat Kematangan Imple mentasi SPIP
Skor 1 3
300
3.4. Analisis Capaian Kinerja BNP2TKI Tahun 2016
Seperti telah dijelaskan pada bab sebelumnya, Renstra BN2TKI tahun 2015-2019 yang di dalamnya memuat tujuh sasaran dengan sebelas indikator keberhasilannya, telah dijadikan panduan dalam penyusunan rencana
kinerja dan penetapan kinerja tahunan BNP2TKI. Penjelasan prestasi kinerja BNP2TKI sepanjang tahun 2016 sebagaimana pada uraian berikut:
3.4.1.1. Sasaran 1: Meningkatnya Pemanfaatan Jobsinfo BNP2TKI dalam alur proses penempatan TKI.
Prestasi capaian sasaran ini dinilai dari indikator Prosentase CTKI pendaftar jobsinfo yang berhasil ditempatkanbekerja di luar negeri sebagaimana pada tabel berikut :
Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja pada Sasaran Meningkatnya pemanfaatan jobsinfo BNP2TKI.
No Indikator Kinerja Utama
Tahun 2015 Tahun 2016
NaikTurun Target
Realisasi Target
Realisasi
1
Persentase CTKI pendaftar jobsinfo yang berhasil
ditempatkan. 30
24,35 81,17
40 17
43 47
1.26
LAKIP BNP2TKI TAHUN 2016
Persentase CTKI pendaftar jobsinfo yang berhasil ditempatkan bekerja di luar negeri dijadikan sebagai indikator keberhasilan pada sasaran ini yang dihitung rata-rata dalam satu tahun. Jumlah TKI yang berhasil
ditempatkan di luar negeri yang mendaftar melalui jobsinfo digunakan untuk mempertimbangkan seluruh target penempatan dan perlindungan TKI di luar negeri. Selain itu, juga digunakan untuk mengukur tingkat
keberhasilan Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi dalam menjalin kerjasama dengan segenap stakeholder penempatan dan perlindungan TKI. Target 40 dari Penempatan TKI Formal tahun 2016 dari
210.000 TKI adalah sebanyak 84.000 TKI dan jumlah CTKI yang terdaftar di jobsinsfo sampai dengan tahun 2016 sebanyak 36.145 CTKI, sedangkan penempatan sebanyak 74.111 TKI.
Jobsinfo jobsinfo.bnp2tki.go.id merupakan tools online yang digunakan untuk memfasilitasi demander dan supplier agar dapat lebih mudah, lebih murah, dan lebih cepat dalam melakukan posting peluang kerja dan
pendaftaran bagi calon pencari kerja luar negeri. Portal job ini ditargetkan dapat memberikan kontribusi setidaknya sebesar 40 dari target penempatan nasional sebesar 210.000 70 dari target total penempatan.
Kontribusi ini ditetapkan sebagai salah satu Indikator Kinerja Utama BNP2TKI. Adapun pencapaian IKU hingga akhir tahun 2016 mencapai 17 didapat dari jumlah yang terdaftar di jobsinfo 36.145 CTKI dibandingkan
dengan target penempatan tahun 2016 210.000 TKI, tapi apabila dibandingkan dengan target IKU 2016, 40 84.000 TKI, maka capaiannya sebesar 43.
Penurunan persentase CTKI pendaftar jobsinfo yang berhasil ditempatkan sebesar 47 bila dibandingkan dengan tahun 2015, hal tersebut disebabkan kurangnya sosialisasi Jobs Info kepada para
Pencaker dan User baik di dalam negeri maupun di luar negeri.
Analisis Kinerja serta Alternatif Solusi
Pada dasarnya jobsinfo sudah semakin dikenal publik, khususnya pencari kerja luar negeri. Dari proporsi pencari kerja terlihat bahwa pada portal job ini pencari kerja pada level SMU lebih mendominasi dibandingkan level
pendidikan lainnya. Hal ini, merupakan konsekuensi logis dari hasil sosialisasi dan diseminasi yang dilakukan unit terkait di BNP2TKI
yang memusatkan kegiatannya di SMK. Pada level pendidikan inilah jumlah pencari kerja terkonsentrasi. Hal ini juga menunjukkan bahwa pencari kerja di level SMU pada umumnya lebih membutuhkan layanan pengantar
kerja karena status yang relatif belum mandiri baik terhadap akses informasi maupun kemampuan finansial. Layanan yang tersedia dalam Jobsinfo relatif mampu mengakomodasi kebutuhan pencari kerja
terhadap informasi peluang kerja luar negeri, hal ini tercermin dari capaian sebesar 43 dari target IKU yang sudah ditetapkan. Namun demikian, masih banyak ruang untuk perbaikan guna meningkatkan kontribusi
Jobsinfo terhadap penempatan TKI, seperti peningkatan frekuensi sosialisasi dan diseminasi Jobsinfo, baik yang dilakukan secara langsung maupun melalui media cetakelektronik; peningkatan kinerja program Jobsinfo
khususnya menyangkut kemudahan melakukan pendaftaran; penambahan data dukung yang sesuai dengan kebutuhan pencari kerja, menambah informasi peluang kerja dari berbagai skema yang tersedia; peningkatan
layanan pengantar kerja; dan integrasi Jobsinfo dengan SISKOTKLN sebagai sistem yang mengatur proses penempatan.
1.27
LAKIP BNP2TKI TAHUN 2016
Indikator Sasaran Kegiatan 1 yang mendukung pencapaian Sasaran Strategis 1 adalah Jumlah
Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja Migran antara Negara RI dengan Negara Tujuan Penempatan yang berkontribusi dengan proses penempatan, yang dalam tahun 2016 dengan target 10
dokumen kerjasama terealisir 4 dokumen kerjasama atau capaianya 40. Dokumen kerjasama yang sudah dihasilkan dalam tahun 2016 sebagai berikut :
1. BNP2TKI dengan Shin Yang Group of Companies
Memorandum Of Understanding Between The National Board For Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers And Shin Yang Group of Companies on The Placement And Protection Of Indonesian
Overseas Workers In Sarawak, sektor: konstruksi, perkebunan, galangan kapal dan industri perkayuan;
2. BNP2TKI dengan Association Of Employment Agencies Singapore
Memorandum Of Understanding Between The National Board For Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers And Association Of Employment Agencies Singapore On The Placement And Protection
Of Indonesian Overseas Workers In Singapore, sektor: pekerja rumah tangga;
3. BNP2TKI dengan Aims Indonesia Macau Administracao Limitada Aims Indonesia Macau Management Limited
Memorandum Of Understanding Between The National Board For Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers And Aims Indonesia Macau Administracao Limitada Aims Indonesia Macau Management
Limited On The Facilitation And Protection Of Indonesian Overseas Workers In Macau Special Administrative Region Of The People’s Republic Of China, fasilitasi dan perlindungan TKI;
4. BNP2TKI dengan City Group Co- Kuwait
Service Agreement Between BNP2TKI dengan City Group Co- Kuwait tentang kerjasama penempatan pengemudi bus di CGC Kuwait, Sektor: Transportasi.
Jika dilihat perbandingan dari tahun 2010 dengan 15 negara, 9 draft KesepakatanMoU, Tahun 2011 dengan 13 negara, 13 draft kesepakatanMoU, tahun 2012 dengan 16 negara, 5 MoU, tahun 2013 dengan 15
negara, 8 dokumen kerjasama dan Tahun 2014 dengan 15 negara 8 dokumen kerjasama, maka tahun 2015 capaian 6 negara dengan 11 dokumen kerjasama, sedangkan tahun 2016 terealisasi sebanyak 4 dokumen
kerjasama. Sebagai gambaran dapat dilihat pada grafik dibawah ini :
5 10
15 20
2012 2013
2014 2015
2016 Target Negara
Realisasi Target Dokumen Kerjasama
Realisasi
Gambar 7. Grafik Perkembangan Jumlah Negara yang bekerjasama Tahun 2012 sd 2016
