Metodologi Pengukuran Capaian Kinerja

1.25 LAKIP BNP2TKI TAHUN 2016 NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET REALI SASI keuangan, termasuk mengembangkan usaha mikro Persentase TKI Purna yang Menjadi Wirausaha 34 63 185 Persentase terpasilitasi pemulangan dan pemberdayaan WNIOTKIBPekerja migran bermasalah dalam proses re integrasi usaha di desa asalnya. 30 20,5 68,33 11 Meningkatnya layanan pendampingan usaha dan akses permodalan Persentase kerjasama dengan lembaga keuangan dan donor dalam rangka menunjang pelaksanaan pembekalan dan penyediaan bantuan modal. 30 100 333 12 Penguatan fungsi pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penempatan dan perlindungan TKI Persentase sistim monitoring perlindungan berbasis informasi unit intelijen. 30 37 123 Persentase meningkatnya TKI yang berangkat secara prosedural di Kantong TKI non prosedural. 92 99 108 13 Tersusunnya Perencanaan yang aplikatif dan meningkatnya kualitas Akuntabilitas Kinerja BNP2TKI; Prosentase perencanaan anggaran terhadap realisasi pelaksanaan anggaran 92 84,15 93,5 Penilaian AKIP oleh Kementerian PAN dan RB BB BB 100 14 Pelayanan Terpadu, Profesional dan Bertanggungjawab dalam pelaksanaan reformasi birokrasi Prosentase Layanan Terpadu Satu Pintu LTSP di BP3TKILP3TKIP4TKI yang mudah, murah dan cepat 2 UPP 4 LTSP 2 UPP 3 LTSP 200 25 Nilai Capaian Reformasi Birokrasi BNP2TKI 85 84,70 99,65 15 Terselenggaranya Pengelolaan keuangan dan pengelolaan Barang milik Negara yang tertib dan akuntabel; Opini BPK atas Laporan Keuangan WTP WTP 100 16 Diterbitkannya kebijakan yang komprehensif dan aplikatif sesuai kebutuhan dinamika organisasi dan meningkatnya opini publik terhadap lembaga BNP2TKI; Persentase peraturan perundang-undangan dan tingkat kekosongan hukum 100 100 100 Opini Publik terhadap lembaga BNP2TKI Baik 80 Cukup 55 68,75 17 Terselenggaranya layanan system informasi P2TKI secara terpadu dan kajian Litbang sebagai masukan kebijakan Persentase terintegrasi Sistem Non Tunai pada lembaga penempatan dalam Tata Kelola TKI 80 100 125 Prosentase rekomendasi hasil kajian yang menjadi kebijakan 9 4 44 18 Meningkatnya Kompetensi, Integritas APIP dan Penyelengaraan SPIP Tingkat Kapabilitas APIP Skor 1 2 200 Tingkat Kematangan Imple mentasi SPIP Skor 1 3 300

3.4. Analisis Capaian Kinerja BNP2TKI Tahun 2016

Seperti telah dijelaskan pada bab sebelumnya, Renstra BN2TKI tahun 2015-2019 yang di dalamnya memuat tujuh sasaran dengan sebelas indikator keberhasilannya, telah dijadikan panduan dalam penyusunan rencana kinerja dan penetapan kinerja tahunan BNP2TKI. Penjelasan prestasi kinerja BNP2TKI sepanjang tahun 2016 sebagaimana pada uraian berikut:

3.4.1.1. Sasaran 1: Meningkatnya Pemanfaatan Jobsinfo BNP2TKI dalam alur proses penempatan TKI.

Prestasi capaian sasaran ini dinilai dari indikator Prosentase CTKI pendaftar jobsinfo yang berhasil ditempatkanbekerja di luar negeri sebagaimana pada tabel berikut : Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja pada Sasaran Meningkatnya pemanfaatan jobsinfo BNP2TKI. No Indikator Kinerja Utama Tahun 2015 Tahun 2016 NaikTurun Target Realisasi Target Realisasi 1 Persentase CTKI pendaftar jobsinfo yang berhasil ditempatkan. 30 24,35 81,17 40 17 43 47