1.23
LAKIP BNP2TKI TAHUN 2016
m. Memperbaiki bisnis proses penempatan dan perlindungan TKI; n. Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan pelayanan penempatan dan perlindungan TKI.
3.2. Metodologi Pengukuran Capaian Kinerja
Pengukuran kinerja dilaksanakan dengan metode sederhana yang membandingkan antara capaian kinerja dengan target kinerja yang sudah ditetapkan untuk setiap Indikator Utama dan Indikator Sasaran dan
digunakan untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran kinerja. Dalam pelaksanaannya, metode pengukuran kinerja menggunakan kategorisasi kinerja penentuan
posisi yang dibuat berdasarkan rentang nilai kinerja sebagai berikut : Kategori Kinerja BNP2TKI Tahun 2016
No. Kategori
Rentang Nilai Kode
1. Sangat Baik
100 Biru
2. Baik
80 – 100 Hijau
3. Cukup
50 – 79 Kuning
4. Kurang
49 Merah
Proses penghitungan kinerja menggunakan Informasi Indikator Kinerja IIK yang telah ditetapkan sebelumnya, serta menilai capaian kinerja dari kegiatan-kegiatan yang mendukung pencapaian kinerja
program. Koordinasi proses penghitungan dilakukan oleh para pengelola kinerja setiap sasaran strategis sesuai dengan tanggung jawabnya.
3.3. Capaian Indikator Kinerja Utama IKU Tahun 2016
Capaian kinerja utama BNP2TKI selama tahun 2016 berdasarkan tujuh IKU adalah seperti pada tabel berikut:
Tabel 4. Capaian IKU BNP2TKI Tahun 2016
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama Target
Kinerja Realisasi
Capaian Kinerja
1 Meningkatnya pemanfaatan
jobsinfo BNP2TKI dalam alur proses penempatan TKI
Prosentase CTKI pendaftar jobsinfo yang berhasil ditempatkan.
40 17
43
2 Meningkatnya Penempatan
TKLN memenuhi syarat kerja dan prosedur berbasis
Sistem P2TKI Persentase pemanfatan layanan
SISKOTKLN yang terintegrasi oleh pihak terkait dalam proses pra
pemberangkatan yang mudah, cepat, transparan.
70 60
85,71
3 Meningkatnya Perlindungan
sejak Pra, Selama, sampai dengan Pemulangan.
Persentase CTKITKI Bermasalah yang Tertangani
92 95
103,26
1.24
LAKIP BNP2TKI TAHUN 2016
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Utama Target
Kinerja Realisasi
Capaian Kinerja
4 Meningkatnya CTKITKI
Purna yang berwirausaha. Persentase TKI Purna yang Menjadi
Wirausaha
34 63
185,29
5 Pelayanan Terpadu,
Profesional dan Bertanggungjawab, serta
pengelolaan Keuangan yang efisien, efektif, transparan
dan akuntabel - Persentase Unit Layanan Publik
UPP - Layanan Terpadu Satu Pintu LTSP
di BP3TKILP3TKIP4TKI
yang mudah, murah dan cepat
50 4 LTSP
100 3 LTSP
200 75
Persentase lembaga yang terintegrasi Sistem Pelayanan P2TKI dalam tata
kelola TKI, termasuk transaksi non tunai
80 100
125
Nilai Capaian Reformasi Birokrasi BNP2TKI
85 84,70
99,65
Opini BPK atas laporan keuangan WTP
WTP 100
6 Citra terbaik untuk lembaga
BNP2TKI Opini Publik terhadap lembaga
BNP2TKI
Baik 80
Cukup 55
68,75
7 Meningkatnya Kompetensi,
Integritas APIP dan Penyelengaraan SPIP.
Tingkat Kapabilitas APIP
Skor 1 2
200
Tingkat Kematangan Implementasi SPIP
Skor 1 3
300
Sedangkan capaian 18 delapan belas sasaran kegiatan dengan 31 tiga puluh satu indikator dalam mendukung capaian IKU BNP2TKI Tahun 2016 sebagai berikut:
Tabel 5. Capaian Sasaran Kegiatan BP2TKI Tahun 2016
NO SASARAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
REALI SASI
1 Meningkatnya
kerjasama ketenaga
kerjaan dan Perlindungan Pekerja Migran dg negara tujuan penempatan
Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja Migran antara Negara RI dengan Negara Tujuan
Penempatan yang berkontribusi dengan proses penempatan 10
Dokumen Kerjasama
4 Dokumen
Kerjasama 40
2 Meningkatnya kesesuaian kualifikasi
kompetensi CTKI potensi dengan permintaan
Jumlah negara tujuan penempatan dengan peluang kerja jabatan formal yang sesuai potensi persediaan
10 Negara
2 Negara 20
3 Meningkatnya kesesuaian kualifikasi
kompetensi CTKI potensi dengan peluang kerja yang tersedia
Persentase Padupadan peta Jumlah Kualifikasi Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan
60 14,95
24,92 Persentase CTKI
p p
e e
n n
d d
a a
f f
t t
a a
r r
j j
o o
b b
i i
n n
f f
o o
t t
e e
l l
a a
h h
b b
e e
r r
h h
a a
s s
i i
l l
d d
i i
t t
e e
m m
p p
a a
t t
k k
a a
n n
40 17
43 4
Meningkatnya Penempatan
TKLN memenuhi syarat kerja dan prosedur
berbasis Sistem P2TKI Persentase
T T
K K
I I
y y
a a
n n
g g
d d
i i
t t
e e
m m
p p
a a
t t
k k
a a
n n
m m
e e
m m
i i
l l
i i
k k
i i
d d
o o
k k
u u
m m
e e
n n
d d
a a
n n
m m
e e
m m
e e
n n
u u
h h
i i
s s
t t
a a
n n
d d
a a
r r
y y
a a
n n
g g
d d
i i
t t
e e
t t
a a
p p
k k
a a
n n
. .
100 300.000
78 234.451
78 Prosentase Penempatan TKI Formal yang Memenuhi Syarat Kerja
dan Prosedural yang Berbasis Sistem 70
210.000 60
125.176 86
5 Meningkatnya pelayanan TKI sejak pra-
keberangkatan sampai
dengan kepulangan
Prosentase lembaga keuangan yang terlibat dalam pembiayaan TKI terintegrasi Sistem SISKOTKLN dengan transaksi Non Tunai
30 71
236 Persentase proses pelayanan TKI sejak pra-keberangkatan
sampai dengan kepulangan menggunakan transaksi secara non tunai.
30 40
133 6
Meningkatnya kepatuhan
lembaga penempatan
dan pendukung
penempatan terhadap standar dan ketentuan yang berlaku
Persentase tingkat kepatuhan lembaga penempatan dan pendukung penempatan dalam standar dan ketentuan yang
berlaku. 85
88 103
7 Meningkatnya pelayanan penempatan
pemerintah G to G dan G to P Persentase penempatan yang menggunakan skema G to G dan
G to P berbasis pendaftaran online 100
100 100
8 Pengaduan masalah TKI dilayani,
diproses, dan diselesaikan Prosentase pengaduan yang diproses di layanan crisis senter
berbasis sistem yang terintegrasi dengan KL terkaitPerwakilan RI
25 34,48
180 Persentase TKI telah memiliki akses terhadap fasilitas Early
Warning System memanfatkan beragam tools 30
20 75
9 Penguatan Advokasi dan Mediasi dalam
memenuhi hak-hak TKI sejak Pra, selama dan purna TKI
Persentase menurunnya permasalahan CTKI TKI 25
6,25 25
Persentase CTKITKI bermasalah yang mendapat pendampingan hukum
100 70
84 10
Meningkatnya kemampuan TKI purna penempatan
untuk mengelola
Jumlah pekerja migranpurna yang mendapat edukasi pengelolaan keuangan dan wirausaha
1.475 TKI Purna
1.475 TKI 100
1.25
LAKIP BNP2TKI TAHUN 2016 NO
SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
TARGET REALI
SASI keuangan, termasuk mengembangkan
usaha mikro Persentase TKI Purna yang Menjadi Wirausaha
34 63
185 Persentase terpasilitasi pemulangan dan pemberdayaan
WNIOTKIBPekerja migran bermasalah dalam proses re integrasi usaha di desa asalnya.
30 20,5
68,33 11
Meningkatnya layanan pendampingan usaha dan akses permodalan
Persentase kerjasama dengan lembaga keuangan dan donor dalam rangka menunjang pelaksanaan pembekalan dan
penyediaan bantuan modal. 30
100 333
12 Penguatan fungsi pembinaan dan
pengawasan pelaksanaan penempatan dan perlindungan TKI
Persentase sistim monitoring perlindungan berbasis informasi unit intelijen.
30 37
123 Persentase meningkatnya TKI yang berangkat secara prosedural
di Kantong TKI non prosedural. 92
99 108
13 Tersusunnya
Perencanaan yang
aplikatif dan meningkatnya kualitas Akuntabilitas Kinerja BNP2TKI;
Prosentase perencanaan
anggaran terhadap
realisasi pelaksanaan anggaran
92 84,15
93,5 Penilaian AKIP oleh Kementerian PAN dan RB
BB BB
100 14
Pelayanan Terpadu, Profesional dan Bertanggungjawab dalam pelaksanaan
reformasi birokrasi Prosentase Layanan Terpadu Satu Pintu LTSP di
BP3TKILP3TKIP4TKI yang mudah, murah dan cepat 2 UPP
4 LTSP 2 UPP
3 LTSP 200
25 Nilai Capaian Reformasi Birokrasi BNP2TKI
85 84,70
99,65 15
Terselenggaranya Pengelolaan
keuangan dan pengelolaan Barang milik Negara yang tertib dan akuntabel;
Opini BPK atas Laporan Keuangan WTP
WTP 100
16 Diterbitkannya
kebijakan yang
komprehensif dan aplikatif sesuai kebutuhan dinamika organisasi dan
meningkatnya opini publik terhadap lembaga BNP2TKI;
Persentase peraturan perundang-undangan dan tingkat kekosongan hukum
100 100
100 Opini Publik terhadap lembaga BNP2TKI
Baik 80
Cukup 55
68,75 17
Terselenggaranya layanan
system informasi P2TKI secara terpadu dan
kajian Litbang
sebagai masukan
kebijakan Persentase terintegrasi Sistem Non Tunai pada lembaga
penempatan dalam Tata Kelola TKI 80
100 125
Prosentase rekomendasi hasil kajian yang menjadi kebijakan 9
4 44
18 Meningkatnya Kompetensi, Integritas
APIP dan Penyelengaraan SPIP Tingkat Kapabilitas APIP
Skor 1 2
200 Tingkat Kematangan Imple mentasi SPIP
Skor 1 3
300
3.4. Analisis Capaian Kinerja BNP2TKI Tahun 2016
Seperti telah dijelaskan pada bab sebelumnya, Renstra BN2TKI tahun 2015-2019 yang di dalamnya memuat tujuh sasaran dengan sebelas indikator keberhasilannya, telah dijadikan panduan dalam penyusunan rencana
kinerja dan penetapan kinerja tahunan BNP2TKI. Penjelasan prestasi kinerja BNP2TKI sepanjang tahun 2016 sebagaimana pada uraian berikut:
3.4.1.1. Sasaran 1: Meningkatnya Pemanfaatan Jobsinfo BNP2TKI dalam alur proses penempatan TKI.
Prestasi capaian sasaran ini dinilai dari indikator Prosentase CTKI pendaftar jobsinfo yang berhasil ditempatkanbekerja di luar negeri sebagaimana pada tabel berikut :
Tabel 6. Capaian Indikator Kinerja pada Sasaran Meningkatnya pemanfaatan jobsinfo BNP2TKI.
No Indikator Kinerja Utama
Tahun 2015 Tahun 2016
NaikTurun Target
Realisasi Target
Realisasi
1
Persentase CTKI pendaftar jobsinfo yang berhasil
ditempatkan. 30
24,35 81,17
40 17
43 47
