D
C B
A
Gambar 5. Diagram penentuan kebutuhan pelatihan bidang data peserta dan pemasaran.
Keterangan: 1. Pengelolaan Laporan
: Daerah B Daerah perlu pelatihan 2. Pelayanan Peserta
: Daerah C Daerah pelatihan cukup 3. Hasil Kerja Laporan
: Daerah C Daerah pelatihan cukup
4.4.4 Penentuan Kebutuhan Pelatihan
Suatu pelatihan dibutuhkan jika terdapat kesenjangan yang jumlahnya lebih dari satu antara KKJ dan KKP. Berdasarkan Tabel 18, pada bidang penetapan klim
untuk subjek analisis pelayanan peserta, dan pengelolaan data peserta berada pada daerah B, yaitu daerah yang membutuhkan pelatihan, ini terjadi karena adanya
kesenjangan atau selisih lebih dari satu antara KKJ dan KKP. Sedangkan untuk subjek analisis keuangan, dan hasil kerja laporan berada pada daerah C yang
mengindikasikan tidak diperlukannya pelatihan daerah pelatihan cukup. Pada bidang data peserta dan pemasaran subjek analisis yang berada pada daerah B, yaitu
Rendah Sedang
Tinggi
Tinggi
Sedang
Rendah 9
1 2
3 4
5 6
7 8
9 8
7 6
5 4
3 2
1 K
K P
KKJ
1 2
3
subjek analisis pengelolaan data peserta, dan untuk subjek analisis pelayanan peserta serta hasil kerja laporan berada pada daerah C.
Tabel 18. Penentuan kebutuhan pelatihan karyawan No.
Bidang Subjek Analisis
Selisih Daerah
Pelatihan
1. Penetapan Klim
Pelayanan Peserta 2,1
B Pengelolaan Data Peserta
2,5 B
Keuangan 0,8
C Hasil Kerja Laporan
0,45 C
2. Data Peserta dan
Pemasaran Pengelolaan Data Peserta
1 B
Pelayanan Peserta 0,7
C Hasil Kerja Laporan
0,1 C
4.4.5 Prioritas Pelatihan
Prioritas pelatihan dapat diketahui berdasarkan nilai kesenjangan antara KKJ dan KKP, semakin besar nilai kesenjangan maka semakin mendesak pula kebutuhan
akan pelatihan. Berdasarkan Tabel 19, dapat kita lihat bahwa prioritas utama yang membutuhkan pelatihan pada bidang penetapan klim, yaitu pengelolaan data peserta,
dengan selisih sebesar 2,5. Selanjutnya untuk nilai selisih yang terkecil, yaitu keuangan, dan hasil kerja laporan yang berada pada daerah pelatihan cukup bukan
berarti tidak membutuhkan pelatihan, pelatihan tetap diperlukan jika terdapat materi baru yang diperlukan karyawan dalam pekerjaannya. Pada bidang data peserta dan
pemasaran yang menjadi prioritas utama, yaitu pengelolaan data peserta dengan selisih sebesar 1, sedangkan untuk nilai selisih terkecil adalah pelayanan peserta, dan
hasil kerja laporan.
Tabel 19. Prioritas pelatihan bagi karyawan No.
Bidang Subjek Analisis
Nilai KKJ
Nilai KKP
Selisih
1. Penetapan Klim
Pengelolaan Data Peserta 9
6,5 2,5
Pelayanan Peserta 9
6,9 2,1
Keuangan 9
8,2 0,8
Hasil Kerja Laporan 8,75
8,3 0,45
2. Data Peserta dan
Pemasaran Pengelolaan Data Peserta
9 8
1 Pelayanan Peserta
9 8,3
0,7 Hasil Kerja Laporan
8,75 8,6
0,1
4.4.6 Implikasi Manajerial
