Sejarah Perusahaan Ruang Lingkup Usaha Sistem Pengupahan dan Kesejahteraan Karyawan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah Perusahaan

Kopi merupakan suatu komoditas yang mempunyai nilai ekonomi tinggi melebihi sebagai minuman segar dan berkhasiat dan telah menjadi sumber pendapatan bagi petani, sumber pendapatan bagi eksportir dan pedagang kopi dan bahkan sumber pendapatan bagi pengusaha yang berkecimpung dalam pengolahan kopi menjadi minuman bercitarasa tinggi. Sehingga kopi mendapat julukan emas hitam atau The Black Gold. PT. Mandheling Gayo Internasional atau lebih dikenal sebagai PT. Mandago adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam industri pengolahan kopi yang didirikan oleh H. Hasballah Yunus. Perusahaan ini beralamat di Jalan Pertahanan No. 61B Kecamatan Medan Patumbak, Kabupaten Deli Serdang, Propinsi Sumatera Utara. Usaha ini pada awal berdirinya berbentuk perusahaan komanditer dengan nama CV. Jumpa Jaya 1987, namun seiring perkembangannya pada tahun 1997 berubah menjadi perseroan terbatas dengan nama PT. Mandheling Gayo Internasional. Perkembangan PT. Mandheling Gayo Internasional dari tahun ke tahun terus mengalami peningkatan dan telah berhasil menjadi salah satu perusahaan pengolahan biji kopi kelas dunia dengan daerah pemasaran tersebar dibeberapa negara Eropa, Asia dan Amerika. Kopi yang diolah oleh PT. Mandheling Gayo Universitas Sumatera Utara Internasional merupakan biji kopi berkualitas tinggi jenis Arabika yang berasal dari daerah Aceh dan Sumatera Utara.

2.2. Ruang Lingkup Usaha

PT. Mandheling Gayo Internasional adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang pengolahan biji kopi berkualitas tinggi. Yang selanjutnya produk ini akan dipasarkan untuk memenuhi kebutuhan pasar baik lokal maupun luar negeri. Dengan persentasi 90-nya diprioritaskan untuk pasar luar negeri dan 10-nya untuk pasar lokal.

2.3. Organisasi dan Manajemen

2.3.1. Struktur Organisasi

Struktur organisasi merupakan kerangka yang menunjukkan segenap tugas dan pekerjaan, hubungan antara fungsi-fungsi yang ada beserta wewenang dan tanggung jawab dari semua pihak dalam mencapai suatu tujuan organisasi atau perusahaan. Dengan adanya struktur organisasi yang jelas, maka akan terlihat adanya pembagian pekerjaan secara tegas dan formal diantara bagian-bagian dalam organisasi dan juga diperoleh gambaran yang jelas antara wewenang dan tanggung jawab dalam mekanisme kerja suatu organisasi. PT. Mandheling Gayo Internasional dalam mencapai tujuannya menggunakan stuktur organisasi berbentuk lini dimana wewenang dan kebijakan menurut garis lurus dari pimpinan tertinggi bertingkat terus sampai ke karyawan. Universitas Sumatera Utara Pimpinan tiap bidang kerja berhak memerintahkan kepada semua pelaksana yang ada sepanjang menyangkut bidang kerja dan tiap-tiap satuan pelaksana bawah memiliki wewenang dalam semua bidang kerja. Struktur Organisasi PT. Mandheling Gayo Internasional dapat dilihat pada gambar 2.1. Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Mandheling Gayo Internasional Universitas Sumatera Utara

2.3.2. Uraian Tugas dan Tanggung Jawab

Dalam sebuah organisasi, khususnya organisasi perusahaan setiap bagian mempunyai tugas sendiri-sendiri dan setiap tugas adalah merupakan tanggung jawab yang harus dikerjakan. Adapun tugas dan tangggung jawab dari masing-masing bagian di PT. Mandheling Gayo Internasional adalah sebagai berikut : 1. Direktur, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut : a. Menentukan pengambilan keputusan terakhir untuk internal perusahaan dan untuk mewakili nama perusahaan. b. Menentukan dan menerapkan strategi, tujuan utama dan kebijakan pengembangan usaha. c. Menyiapkan rencana dan anggaran serta aliran kas keuangan perusahaan. d. Menetapkan permodalan anggaran dan aliran kas keuangan perusahaan. e. Menetapkan tugas, tanggung jawab dan wewenang setiap pejabat yang berada dibawah pimpinannya. f. Memberikan bimbingan dan pengarahan umum, saran-saran dan perintah kepada bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas masing-masing. 2. Kepala Bagian Keuangan, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut : a. Mengawasi pemasukan dan pengeluaran keuangan. b. Membuat laporan keuangan setiap bulan serta meneliti penyimpangan yang terjadi pada tiap anggaran keuangan tersebut. Universitas Sumatera Utara c. Bertindak sebagai penghubung kepada pihak ketiga, khususnya mengenai laporan pajak dan perbankan. d. Merencanakan sumber-sumber keuangan. e. Mengatur pengalokasian dan penggunaan dana-dana. f. Bertanggung jawab memberi informasi keuangan dan hasil produksi. g. Bertanggung jawab atas kegiatan pencatatan, penggolongan, peringkasan dan penyajian laporan keuangan perusahaan. 3. Kepala Bagian ProduksiGudang, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut : a. Membuat laporan mengenai jumlah persediaan bahan di gudang. b. Bertanggung jawab atas keluar masuknya barang dari dan ke gudang. c. Mengatur dan bertanggung jawab atas segala kegiatan produksi mulai dari bahan baku sampai ke bagian produksi kemudian dilakukan proses produksi sampai dengan produk jadi. 4. Kepala Bagian Umum dan Personalia, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut : a. Memeriksa dan menandatangani memo, permintaan, order pembelian lokal dan kebutuhan penawaran barang. b. Memeriksa dan mengevaluasi masing-masing barang yang dibutuhkan dalam bon permintaan barang dengan permintaan anggaran. Universitas Sumatera Utara c. Mengidentifikasi kebutuhan training untuk semua personil. d. Melakukan tindakan koreksi atas ketidaksesuaian dari temuan audit mutu internal. e. Memelihara semua dokumen yang ada di bagian pembelian seperti prosedur, interuksi kerja, dokumen pendukung, dan catatan mutu. f. Mengkomunikasikan prosedur dan intruksi kerja kepada bawahannya serta mengkoordinir penerapan di lapangan. g. Meminta pertanggung jawaban dari tiap divisi di bagian umum. 5. Administrasi, tugas dan tanggung jwabnya sebagai berikut: a. Menghitung jumlah hasil kerja dari para pekerja sortasi. b. Mengisi absensi kehadiran seluruh pekerja. c. Menghitung jumlah gaji berdasarkan waktu kerja dari seluruh pekerja dalam kegiatan produksi. d. Melaporkan segala hasil pemantauan, perhitungan, dan berbagai hal administrasi lainnya kepada bagian keuangan perusahaan. e. Memberikan gaji secara langsung kepada seluruh karyawan produksi per- mingguan. 6. Divisi Keamanan, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: a. Bertanggung jawab sepenuhnya terhadap keamanan lingkungan perusahaaan. Universitas Sumatera Utara b. Bertanggung jawab dalam penyelesaiaan permasalahan-permasalahan hukum perusahaaan. 7. Divisi Pengkapalan, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: a. Bertanggung jawab terhadap proses pengiriman produk. b. Mengatur atau menjadwalkan waktu pengiriman. c. Melakukan negosiasi harga dengan pihak pemilik kapal. 8. Internal auditor, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: a. Menyusun serta melaksanakan rencana audit internal. b. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan dan perundangan-undangan yang terkait. c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, teknologi informasi dan kegiatan lainnya. 9. Divisi Sertifikasi, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: a. Bertanggung jawab terhadap dokumen-dokumen sertifikasi. b. Melakukan perencanaan sertifikasi produk. c. Membangun hubungan baik dengan lembaga-lembaga sertifikasi. 10. Divisi penelitian dan pengembangan, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara a. Bertanggung jawab untuk segala aktivitas riset dan pengembangan di perusahaan. b. Melakukan test dan tak jarang membuat alat test sendiri dan terus mengembangkan teknologi baru untuk meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan perusahaan. 11. Divisi eksport, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: a. Bertanggung jawab atas dokumen ekspor. b. Berkoordinasi dengan broker company dalam hal pemasaran produk 12. Mandor Sortasi, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut : a. Mengawasi kualitas dan kinerja kerja pada seluruh karyawan sortasi pada masing-masing Gudang. b. Memastikan para pekerja sortir bekerja dengan aturan tingkat allowance cacat agar sesuai dengan grade kopi yang akan dikirim sesuai dengan pemesanan dan ketentuan perusahaan. 13. Pekerja Sortasi, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut : a. Melakukan sortasi berupa pemisahan secara manual dengan menggunakan tangan guna memisahkan segala cacat kopi. b. Memastikan tingkat allowance cacat yang sesuai dengan grade kopi yang akan dikirim sesuai dengan pemesanan dan ketentuan perusahaan. Universitas Sumatera Utara 14. Pekerja Produksi, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut : a. Melakukan penjemuran kopi. b. Mengangkat dan memindah kopi dari satu tempat ketempat lainnnya. c. Beberapa pekerja akan berada pada bagian mesin produksi seperti mesin sutton, mesin ayak, mesin kipas, mesin jahit, dan pengecatan goni melakukan pergantian secara berkala pada masing-masing unit produksi. 15. Pekerja umum, tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: a. Bertanggung jawab kepada kepala divisi. b. Membantumenyelasaikan pekerjaan setiap divisi di bagian umum.

2.4. Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja

2.4.1. Jumlah Tenaga Kerja

Jumlah tenaga kerja pada PT. Mandheling Gayo Internasional adalah sebanyak 322 karyawan. Yang terdiri dari 20 karyawan tetap dan 302 karyawan tidak tetap. Rincian jumlah karyawan dapat dilihat pada tabel 2.1. Universitas Sumatera Utara Tabel 2.1. Jumlah Karyawan PT. Mandheling Gayo Internasional Jabatan Jumlah Karyawan Direktur 1 Kepala Bag. Keuangan 1 Kepala Bag. ProduksiGudang 1 1 Kepala Bag. ProduksiGudang 2 1 Kepala Bag. Umum Personalia 1 Administrasai 1 Divisi Keamanan 1 Divisi Pengkapalan 1 Internal auditor 1 Divisi Sertifikasi 1 Divisi Penelitian Pengembangan 1 Divisi Eksport 1 Mandor Sortasi 2 Pekerja Produksi 18 Pekerja Sortasi 282 Pekerja Umum 8 TOTAL 322 Sumber : PT. Mandheling Gayo Internasional Universitas Sumatera Utara

2.4.2. Jam Kerja

PT. Mandheling Gayo Internasional menerapkan jam kerja sebagai berikut: 1. Senin - Kamis Pukul 08.00 WIB – 12.00 WIB : Jam Kerja Pukul 12.00 WIB – 14.00 WIB : Jam Istirahat Pukul 14.00 WIB – 17.00 WIB : Jam Kerja setelah Istirahat 2. Jumat Pukul 08.00 WIB – 11.30 WIB : Jam Kerja Pukul 11.30 WIB – 14.00 WIB : Jam Istirahat Pukul 14.00 WIB – 17.00 WIB : Jam Kerja setelah Istirahat 3. Sabtu Pukul 08.00 WIB – 12.00 WIB : Jam Kerja Pukul 12.00 WIB – 14.00 WIB : Jam Istirahat Pukul 14.00 WIB – 17.00 WIB : Jam Kerja setelah Istirahat Universitas Sumatera Utara

2.5. Sistem Pengupahan dan Kesejahteraan Karyawan

Kesejahteraan merupakan faktor yang ikut menunjang produktivitas pekerja. Sistem pengupahan yang diterapkan oleh PT. Mandheling Gayo Internasional untuk karyawan tetap dan tidak tetap adalah sebagai berikut: 1. Pekerja Tetap a. Perusahaan mengatur dan menerapkan sistem pemberian upah yang layak bagi pekerja yang disesuaikan dengan golongan, jabatan, keahlian dan prestasi. b. Besarnya upah terendah yang diberikan kepada pekerja tidak boleh kurang dari ketentuan minimum yang berlaku sesuai dengan peraturan pemrintah yaitu Upah Minimum Regional UMR. c. Pembayaran gaji kepada karyawan dilakukan sekali dalam sebulan, yaitu pada setiap akhir bulan. Bonus yang diberikan kepada karyawan berupa THR dan bonus akhir tahun. 2. Pekerja Tidak Tetap a. Perusahaan mengatur dan menerapkan sistem pemberian upah yang layak bagi pekerja yang disesuaikan dengan jumlah jam kerja dan tingkat kesulitan. b. Pembayaran gaji kepada karyawan dilakukan sekali dalam seminggu, yaitu pada setiap akhir minggu. Universitas Sumatera Utara

2.6. Proses Produksi