Akuntabilitas PNS dalam Melaksanakan Tugasnya sebagai Pelayan Ketepatan Waktu Penyelesaian Pekerjaan PNS

Ket: 1 = Sangat baik 2 = Baik 3 = Kurang baik 4 = Buruk 5 = Tidak tahu Dari data yang diperoleh dari 30 subjek penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa PNS yang berada pada UPT Dispendasu Pematangsiantar memiliki responsibilitas yang baik dalam melaksanakan tugasnya sebagai pelayan publik. Masyarakat berpendapat bahwa sampai saat ini UPT Dispendasu Pematangsiantar sampai saat ini memiliki tanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugas mereka. “…….Pada dasarnya mau tidak mau PNS harus mampu bertanggung jawab atas pekerjaan mereka karena itu adalah konsekuensi sebagai abdi negara. Pegawai yang mengerjakannya maka Pegawai jugalah yang harus memiliki tanggung jawabnya. PNS tidak boleh melimpahkan kesalahannya pada orang lain apalagi menyalahkan masyarakat yang bersangkutan….”hasil wawancara dengan informan 1 pada tanggal 15 Maret 2011.

4.2.7 Akuntabilitas PNS dalam Melaksanakan Tugasnya sebagai Pelayan

Publik Untuk mengetahui tingkat akuntabilitas yang dimiliki oleh PNS dalam melakukan tugasnya sebagai pelayan publik, yang merupakan data dari Subjek penelitian yang merupakan masyarakat desa tersebut, yaitu sebagai berikut: TABEL 11: Distribusi Subjek Penelitian Berdasarkan Penilaian Akuntabilitas PNS Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 1 3.3 3.3 3.3 2 23 76.7 76.7 80.0 3 6 20.0 20.0 100.0 Total 30 100.0 100.0 sumber data: Hasil Penelitian tahun 2011 Gambar 11: Ket: 1 = Sangat Baik 3 = Kurang Baik 5 = Tidak tahu 2 = Baik 4 = Buruk Dapat disimpulkan bahwa akuntabilitas PNS kepada masyarakat wajib pajak sudah baik. Pada umumnya masyarakat pada melakukan pembayaran wajib pajak kepada pihak yang bersangkutan diberikan spesifikasi pembayarannya. Hal tersebut memudahkan masyarakat dalam melakukan transaksi. Apabila masyarakat datang kembali untuk melakasanakan kewajibannya sebagai wajib pajak sudah mampu menyediakan dana yang seharusnya. “…….Masalah uang adalah masalah yang sangat sensitif. Itulah akibatnya ketika masyarakat melakukan transaksi terhadap pajak yang merka urus biasanya pegawai langsung memberitahukan dana administrasi proses pengurusannya serta spesifikasinya. Dengan demikian diharapkan untuk memancing masyarakat kembali datang apabila mereka harus melaksanakan kembali kewajibannya membayar pajak….” hasil wawancara dengan informan 1 pada tanggal 15 Maret 2011.

4.2.8 Ketepatan Waktu Penyelesaian Pekerjaan PNS

Untuk mengetahui bagaimana ketepatan waktu PNS dalam menyelesaikan pekerjaannya seagai pelayan publik, tercantum pada tabel berikut: TABEL 12: Distribusi Subjek Penelitian Berdasarkan Ketepatan Waktu Penyelesaian Pekerjaan PNS Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 2 6.7 6.7 6.7 2 20 66.7 66.7 73.3 3 8 26.7 26.7 100.0 Total 30 100.0 100.0 sumber data: Hasil Penelitian tahun 2011 Gambar 12 Ket: 1 = Sangat Baik 2 = Baik 3 = Kurang Baik 4 = Buruk 5 = Tidak tahu Dapat dikatakan bahwa ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan PNS sudah baik. Sebagian masyarakat yang pernah menerima layanan jasa UPT Dispendasu Pematangsiantar mengaku cukup puas dengan ketepatan waktu PNS dalam menyelesaikan pekerjaannya. Masyarakat tidak pernah menunggu lama untuk mendapatkan apa yang diinginkannya. “…..UPT Dispendasu ini juga merupakan bagian dari Samsat. Itulah alasannya mengapa para pegawai mampu melaksanakn tugasnya dengan tepat waktu. Semua instansi yang berhubungan dengan kebutuhan masyarakat, apalagi masyarakat wajib pajak, telah ada dalam satu atap yang sama. Jadi itu memudahkan pegawai untuk melaksanakan tugasnya secepat mungkin…..”hasil wawancara dengan informan 1 pada tanggal 15 Maret 2011.

4.2.9 Kebenaran Hasil Pekerjaan PNS dalam Melaksanakan Tugasnya

Dokumen yang terkait

pentingnya Peranan Pendidikan Dan Pelatihan Dalam Peningkatan Kompetensi Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Pendidikan Dan Pelatihan Provinsi Sumatera Utara

1 72 54

Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara

7 131 100

Pengaruh Motivasi Kinerja dan Kemampuan Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik pada Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara Medan Selatan

1 36 109

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Pelayanan Publik (Studi Pada Unit Pelaksana Teknis Dinas-Pelatihan Pendidikan Teknik Dinas Pendidikan Sumatera Utara)

6 90 91

Pengaruh Budaya Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Negeri Sipil (Studi pada Dinas Kesehatan Dati II Kabupaten Asahan)

12 164 143

Peranan Badan Kepegawaian Daerah Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pematangsiantar)

9 73 80

Peranan Badan Kepegawaian Daerah Dalam Pelaksanaan Rekrutmen Pegawai Negeri Sipil (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Pematangsiantar)

15 76 47

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PENDAPATAN SURABAYA UTARA.

0 0 6

Pengaruh Motivasi Kinerja dan Kemampuan Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik pada Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara Medan Selatan

0 1 18

Pengaruh Motivasi Kinerja dan Kemampuan Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik pada Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Utara Medan Selatan

0 0 12