Analisa Hasil Penilaian Per Kriteria

manajemen kepada karyawan. Namun nilai untuk kriteria ini adalah tertinggi yang berarti perusahaan memang memberi perhatian besar untuk kriteria ini. 2. Pendidikan, Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Untuk kriteria ini perusahaan mendapat nilai 79,82 yang berarti sudah baik dan beberapa area atau unit kerja yang masih dalam tahap awal dalam menerapkan metode yang ada. Selain itu evaluasi yang dilakukan juga sudah baik. Seperti pemberian pelatihan bagi karyawan dan calon karyawan serta adanya dilakukan penilaian prestasi di dalam perusahaan. 3. Kesejahteraan dan Kepuasan Karyawan Kriteria ini mendapat nilai sebesar 68,73 kategori cukup yang berarti pelaksanaannya baru pada item-item dasar. Kekurangan yang sedikit nampak yakni perusahaan kurang memperhatikan kesehatan karyawan. Selain itu perusahaan juga tidak selalu memberikan penghargaan kepada karyawan untuk meningkatkan motivasi kerja mereka.

6.4. Analisa Hasil Penilaian Per Kriteria

1. Sistem-sistem Kerja Kriteria ini berkaitan dengan peningkatan mutu kerja serta mutu dari proses produksi yang dihasilkan. Kriteria ini membentuk suatu dasar yang sangat penting dalam peningkatan manajemen sumber daya manusia pada perusahaan tersebut. Kriteria ini mendapat nilai 74,54 artinya pendekatan dan penyebarluasan sistem-sistem yang ingin dikomunikasikan tetap efektif, sistematik responsif serta tidak ada kesenjangan didalamnya. Universitas Sumatera Utara Kelemahan Perusahaan − Belum dilakukannya evaluasi mengenai pemahaman karyawan atas kebijakan mutu − Tidak adanya konseling bagi karyawan − Tidak dilakukannya perekrutan secara terbuka Rencana strategi perusahaan: − Melakukan evaluasi pemahaman karyawan atas kebijakan mutu secara berkala − Mengadakan tempat konseling bagi karyawan sebagai tempat konsultasi bagi karyawan − Membuka lowongan pekerjaan secara terbuka untuk umum 2. Pelatihan dan Pendidikan Kriteria ini mensyaratkan adanya pelatihan, pendidikan serta personel yang ada telah memenuhi syarat yang ditetapkan perusahaan mendapat nilai 59,64 yang berarti pelatihan dan pendidikan sudah efektif dan pendekatan sudah disebarluaskan dengan baik secara bervariasi terhadap beberapa bidang atau unit kerja. Kelemahan perusahaan − Masih minimnya personel yang sesuai dengan persyaratan perusahaan − Tidak adanya kurikulum pelatihan − Kurangnya sarana pelatihan bagi calon karyawan − Tidak adanya kurikulum magang Rencana strategi perusahaan: Universitas Sumatera Utara − Membuka lowongan pekerjaan untuk umum agar mendapatkan sumber daya manusia yang sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan − Membuat kurikulum pelatihan dan menambah sarana pelatihan bagi calon karyawan agar pelatihan yang dilakukan lebih terarah − Membuat kurikulum magang 3. Pengembangan Karyawan Kriteria ini mensyaratkan adanya penilaian prestasi kerja serta promosi dan kepuasan bagi karyawan, untuk kriteria ini mendapat nilai 100yang berarti sudah sangat baik sehingga harus tetap dipertahankan. 4. Keselamatan Kriteria ini mengatur adanya kebijakan dan analisa keselamatan kerja, penyediaan peralatan keselamatan kerja serta pemberian tunjanganasuransi keselamatan kerja. Elemen ini mendapat nilai 43,75 yang berarti masih buruk. Kelemahan perusahaan − Minimnya peralatan keselamatan kerja bagi karyawan − Tidak adanya sanksi dan pengawasan dalam pemakaian alat − Tidak adanya analisa dan kebijakan tertulis mengenai keselamatan kerja Universitas Sumatera Utara − Tidak disediakannya peralatan keselamatan bagi pengunjung Rencana strategi perusahaan: − Melengkapi peralatan keselamatan kerja − Melakukan pengawasan dan menetapkan sanksi untuk pemakaiaan alat-alat keselamatan kerja − Melakukan analisa terhadap keselamatan kerja yang ada di perusahaan − Melengkapi peralatan keselamatan kerja bagi pengunjung 5. Kesehatan Kriteria ini mensyaratkan adanya pemeriksaan kesehatan bagi karyawan, kebijakan kesehatan, serta kondisi kesehatan lingkungan kerja. Perusahaan mendapat nilai 89,34 dimana kategori ini adalah kondisi baik bagi perusahaan hanya sedikit yang perlu dilakukan perbaikan. Kelemahan perusahaan − Tidak adannya pemeriksaan kesehatan berkala bagi karyawan − Tidak adanya pelindung telinga karyawan untuk mengatasi kebisingan yang diakibatkan mesin Rencana strategi perusahaan: − Melakukan pemeriksaan kesehatan berkala bagi karyawan − Memberikan peralatan kesehatan secara gratis kepada karyawan − Memperbaiki kebijakan mengenai kesehatan karyawan Universitas Sumatera Utara 6. Dukungan dan Kepuasan Kriteria ini mengatur kebijakan peraturan, pengkomunikasian serta evaluasinya, evaluasi penilaian prestasi, penghargaan bagi karyawan, kompensasi yang diberikan perusahaan serta kebijakannya serta absensi karyawan. Kriteria ini mendapat nilai 73,11 baik yang berarti sudah ada evaluasi dari beberapa item untuk meningkatkan efisiensi. Kelemahan perusahaan − Perusahaan belum melakukan evaluasi penilaian prestasi karyawan − Perusahaan tidak memperhatikan pemberian penghargaan kepada karyawan − Belum ada kebijakan mengenai absensi Rencana strategi perusahaan: − Melakukan evaluasi penilaian prestasi karyawan secara berkala − Memberikan berbagai macam penghargaan kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja karyawan − Membuat dokumentasi mengenai kebijakan absensi Universitas Sumatera Utara

BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN

Dokumen yang terkait

Evaluasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Malcolm Baldrige National Quality Award dan Metode Analytical Network Process di PT. Tirta Sibayakindo

0 4 118

Transformational Leadership And Malcolm Baldrige National Quality Award Criteria For Excellence In Educational Leadership.

0 0 11

Analisis Perbandingan Penghargaan Kualitas Malcolm Baldrige National Quality Award Dengan European Quality Award (MBNQA vs EQA) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 0 11

Evaluasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Malcolm Baldrige National Quality Award dan Metode Analytical Network Process di PT. Tirta Sibayakindo

0 0 14

Evaluasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Malcolm Baldrige National Quality Award dan Metode Analytical Network Process di PT. Tirta Sibayakindo

0 0 1

Evaluasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Malcolm Baldrige National Quality Award dan Metode Analytical Network Process di PT. Tirta Sibayakindo

0 0 5

Evaluasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Malcolm Baldrige National Quality Award dan Metode Analytical Network Process di PT. Tirta Sibayakindo

0 0 10

Evaluasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Malcolm Baldrige National Quality Award dan Metode Analytical Network Process di PT. Tirta Sibayakindo

0 0 1

Evaluasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Malcolm Baldrige National Quality Award dan Metode Analytical Network Process di PT. Tirta Sibayakindo

0 0 28

Pengukuran Kinerja Perbankan Menggunakan Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (Studi Kasus Pada Pt. Bank Xyz).

0 0 154