Distribusi Responden terhadap Kepuasan Kerja

Tabel 4.5. Distribusi Frekuensi Kategori Responden terhadap Variabel Manajemen Konflik No. Kategori f 1. Tidak Baik 2. Baik 17 34 33,3 66,7 Total 51 100,0

4.2.4. Distribusi Responden terhadap Kepuasan Kerja

Pada Tabel 4.6. menunjukkan hasil penelitian berdasarkan distribusi responden terhadap variabel kepuasan kerja melalui kuesioner yaitu sebanyak 34 orang responden 66,7 setuju pekerjaan ini sangat menarik, sebanyak 43 orang responden 84,3 setuju mempunyai rasa bangga dengan pekerjaan sekarang, sebanyak 30 orang responden 58,8 setuju merasa senang dengan sejumlah tanggung jawab dalam pekerjaan ini, sebanyak 37 orang responden 72,5 setuju hampir tidak pernah absen setiap harinya, sebanyak 25 orang responden 49,0 kurang setuju sistem pengawasan yang diterapkan pihak pimpinan RS terhadap petugas selama ini telah berjalan dengan baik, sebanyak 38 orang responden 74,5 setuju dapat bekerja dengan baik meskipun tanpa pengawasan , sebanyak 28 orang responden 54,9 setuju pimpinan memperlakukan bawahan dengan adil, sebanyak 31 orang responden 60,8 kurang setuju penempatan posisi pegawai sesuai dengan kompetensinya, sebanyak 26 orang responden 51,0 tidak setuju merasa puas dengan kemajuan karir, sebanyak 30 orang responden 58,8 setuju jika melaksanakan pekerjaan dengan baik, kemungkinan mendapat promosi, sebanyak 28 orang responden 54,9 tidak setuju merasa atasan memperhatikan Universitas Sumatera Utara pekerjaan bawahannya, sebanyak 25 orang responden 49,0 kurang setuju menikmati bekerja dengan rekan di ruang rawat inap, sebanyak 27 orang responden 52,9 setuju memiliki hubungan komunikasi yang bagus dan saling menghormati, sebanyak 19 orang responden 37,3 setuju jarang terjadi konflik di ruang rawat inap, sebanyak 23 orang responden 45,1 setuju bekerja dengan rekan-rekan yang bertanggung jawab , sebanyak 30 orang responden 58,8 tidak setuju puas dengan gaji yang diterima saat ini , sebanyak 29 orang responden 56,9 tidak setuju puas dengan tunjangan fungsional yang diterima dan telah sesuai dengan tanggung jawab pekerjaan, sebanyak 28 orang responden 54,9 tidak setuju penghasilan cukup untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari, sebanyak 33 orang responden 64,7 setuju puas dengan prosedur pengambilan cuti yang berlaku di ruang rawat inap RS, sebanyak 22 orang responden 43,1 setuju puas dengan kelengkapan alat tulis kantor, peralatan kesehatan dan fasilitas penunjang di ruang rawat inap. Tabel 4.6. Distribusi Frekuensi Berdasarkan Jawaban Responden terhadap Variabel Kepuasan Kerja No. Kepuasan Kerja Jawaban Total Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Ragu Kurang Setuju Setuju Sangat Setuju n n n n n n 1. Pekerjaan ini sangat menarik. 12 23,5 34 66,7 5 9,8 51 100 2. Mempunyai rasa bangga dengan pekerjaan sekarang. 3 5,9 43 84,3 5 9,8 51 100 3. Merasa senang dengan sejumlah tanggung jawab dalam pekerjaan ini. 21 41,2 30 58,8 51 100 4. Hampir tidak pernah absen setiap harinya. 14 27,5 37 72,5 51 100 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.6. Lanjutan 5. Merasa sistem pengawasan yang diterapkan pihak pimpinan RS terhadap petugas selama ini telah berjalan dengan baik. 10 19,6 25 49,0 16 31,4 51 100 6. Dapat bekerja dengan baik meskipun tanpa pengawasan. 1 2,0 12 23,5 38 74,5 51 100 7. Pimpinan memperlakukan bawahan dengan adil. 4 7,8 19 37,3 28 54,9 51 100 8. Penempatan posisi pegawai sesuai dengan kompetensinya. 3 5,9 31 60,8 17 33,3 51 100 9. Merasa puas dengan kemajuan karir. 1 2,0 26 51,0 8 15,7 16 31,4 51 100 10. Jika melaksanakan pekerjaan dengan baik, kemungkinan mendapat promosi. 1 2,0 30 58,8 11 21,6 9 17,6 51 100 11. Merasa atasan memperhatikan pekerjaan bawahannya. 28 54,9 10 19,6 12 23,5 1 2,0 51 100 12. Menikmati bekerja dengan rekan di ruang rawat inap. 2 3,9 25 49,0 23 45,1 1 2,0 51 100 13. Memiliki hubungan komunikasi yang bagus dan saling menghormati. 27 52,9 23 45,1 1 2,0 51 100 14. Jarang terjadi konflik di ruang rawat inap. 15 29,4 17 33,3 19 37,3 51 100 15. Bekerja dengan rekan- rekan yang bertanggung jawab. 8 15,7 20 39,2 23 45,1 51 100 16. Puas dengan gaji yang diterima saat ini. 1 2,0 30 58,8 9 17,6 11 21,6 51 100 17. Puas dengan tunjangan fungsional yang diterima dan telah sesuai dengan tanggung jawab pekerjaan. 1 2,0 29 56,9 11 21,6 10 19,6 51 100 18. Penghasilan cukup untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. 1 2,0 28 54,9 9 17,6 13 25,5 51 100 19. Puas dengan prosedur pengambilan cuti yang berlaku di ruang rawat inap RS. 12 23,5 6 11,8 33 64,7 51 100 20. Puas dengan kelengkapan alat tulis kantor, peralatan kesehatan dan fasilitas penunjang di ruang rawat inap. 18 35,3 22 43,1 2 3,9 9 17,6 51 100 Universitas Sumatera Utara Pada Tabel 4.7. berdasarkan kategori variabel kepuasan kerja mayoritas kategori puas sebanyak 26 orang 51,0 dan minoritas responden kategori tidak puas sebanyak 25 orang 49,0. Tabel 4.7. Distribusi Frekuensi Kategori Responden terhadap Kepuasan Kerja No. Kategori f 1. Tidak Puas 2. Puas 25 26 49,0 51,0 Total 51 100,0

4.3. Analisis Bivariat

Dokumen yang terkait

Pengembangan Sistem Registrasi Pasien Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan

3 132 86

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Arifin Achmad Kota Pekanbaru Tahun 2016

3 10 138

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Arifin Achmad Kota Pekanbaru Tahun 2016

0 0 18

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Arifin Achmad Kota Pekanbaru Tahun 2016

0 0 2

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Arifin Achmad Kota Pekanbaru Tahun 2016

0 0 9

Pengaruh Budaya Organisasi dan Manajemen Konflik terhadap Kepuasan Kerja Petugas Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2014

0 0 54

Pengaruh Budaya Organisasi dan Manajemen Konflik terhadap Kepuasan Kerja Petugas Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2014

0 0 6

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Budaya Organisasi 2.1.1. Defenisi Budaya Organisasi - Pengaruh Budaya Organisasi dan Manajemen Konflik terhadap Kepuasan Kerja Petugas Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2014

0 0 24

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - Pengaruh Budaya Organisasi dan Manajemen Konflik terhadap Kepuasan Kerja Petugas Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Padangsidimpuan Tahun 2014

0 0 12

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MANAJEMEN KONFLIK TERHADAP KEPUASAN KERJA PETUGAS RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA PADANGSIDIMPUAN TAHUN 2014 TESIS Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Magister Kesehatan (M.Kes) dalam Program

0 0 18