persen. Selain itu juga pemberian tugas atau wewenang dari atasan kepada bawahan telah berjalan dengan baik 83,3 persen.
Pada dasarnya karyawan PT. DCS sudah memiliki rasa tanggung jawab dan disiplin yang tinggi. Hal tersebut dapat dilihat
dari absensi karyawan. Para karyawan selalu datang dan pulang bekerja tepat pada waktunya. Selain itu terlihat pula dari kerjasama
yang dilakukan para karyawan saat bekerja. Mereka berusaha bekerja untuk mencapai target produksi yang telah ditetapkan. Karyawan
yang memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi, tentunya dia telah termotivasi untuk bekerja dengan baik.
4. 5 Faktor-faktor Ekstrinsik yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Karyawan
Faktor-faktor ektrinsik yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan harus selalu mendapatkan perhatian dari pihak manajemen, karena dapat
mempengaruhi kepuasan dan tingkat motivasi kerja karyawan. Faktor higienis merupakan faktor ekstrinsik dari suatu pekerjaan yang berkaitan
dengan lingkungan di luar pekerjaan, tetapi mempunyai hubungan dengan pekerjaan. Faktor-faktor ekstrinsik ini meliputi : gaji atau imbalan,
hubungan kerja antar karyawan, kondisi kerja, serta administrasi dan kebijakan perusahaan.
4. 5. 1 Gaji Imbalan
Analisis ini menilai bagaimana tingkat kepuasan karyawan terhadap peubah-peubah mengenai gajiimbalan. Gaji merupakan
faktor motivator yang penting karena tidak dapat dipungkiri bahwa manusia bekerja adalah untuk mendapatkan uang, walaupun uang
bukanlah semata-mata yang dicari. Aspek-aspek yang dinilai adalah : i rasa puas terhadap gaji yang diterima, ii besarnya gaji yang
diterima sebelumnya telah dibicarakan terlebih dahulu dengan atasan, iii THR selalu diberikan setiap periodetahun, iv
kejelasan mengenai besarnya tunjangan dan jenis-jenisnya, dan v pendistribusian gaji dilakukan secara terbuka.
Tabel 11. Sebaran Penilaian Responden Mengenai GajiImbalan
Bobot Nilai Pernyataan
STS TS R S SS Jumlah
Saya puas dengan gaji yang saya terima
- -
23,4 40,3
31,3 100
Besar gaji yang saya terima sebelumnya telah
dibicarakan oleh atasan dengan saya
- -
4,5 56,7
38,8 100
THR selalu diberikan setiap periode tahun
- -
6,0 52,2
41,8 100
Jenis-jenis tunjangan dan besarnya sudah jelas dan
diperhatikan oleh perusahaan -
- 34,3
49,3 34,3
100 Pendistribusian gaji
dilakukan secara terbuka. -
- 26,9
38,8 34,3
100 Besar gaji yang diterima karyawan di suatu perusahaan
hendaklah dilakukan secara transparan, adil dan objektif. Pemberian gaji yang diberlakukan oleh suatu perusahaan biasanya didasarkan
pada tingkat-tingkat gaji dan struktur gaji. Tingkat gaji adalah jumlah uang yang diperoleh rata-rata pekerja di dalam daerah
geografisnya atau di dalam organisasinya. Besar gaji seseorang di suatu tempat tertentu berbeda-beda dengan besarnya gaji di tempat
lain. Tingkat dan struktur gaji dapat dikelompokkan berdasarkan jabatan, yuridiksi politis atau organisasi.
Dari hasil jawaban yang diperoleh, dapat diketahui bahwa sebagian besar responden telah mengetahui besarnya gaji yang
mereka terima terima karena sebelumnya telah dibicarakan dengan atasan 95,5 persen, dan merasa puas dengan jumlah gaji yang
diterima 71,6 persen. Responden juga menyatakan bawa THR selalu mereka terima setiap tahunnya 94 persen, dan mereka juga
mengetahui jenis-jenis tunjangan yang diberikan oleh perusahaan serta mengetahui besar nominalnya 83,6 persen. Dari hasil tersebut,
tercermin bahwa PT. DCS sudah benar-benar memperhatikan kesejahteraan karyawannya. Sedangkan mengenai pendistribusian
gaji, sebanyak 73,1 persen responden menyatakan bahwa pendistribusian gaji di PT. DCS sudah dilakukan secara terbuka,
artinya para karyawan sebagian telah mengetahui besar gaji yang diterima oleh teman-teman, bawahan ataupun atasan mereka.
Pada umumnya karyawan akan termotivasi untuk bekerja dengan lebih baik apabila memperoleh gajiimbalan yang tinggi.
Sehingga gaji dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan. Besarnya gaji pokok yang diberikan kepada para karyawan PT. DCS
telah ditetapkan dalam KKB dan tergantung dari tingkatan jabatannya. Pemberlakuan upah minimal karyawan adalah mengikuti
standar UMR.
4. 5. 2 Hubungan Kerja Antar Karyawan
