3 Pengakuan HASIL DAN PEMBAHASAN

yang lebih besar dari sekedar kebanggaan, namun juga peningkatan dalam karir atau kenaikan gaji. Hampir seluruhnya 97 persen menyatakan selalu berusaha untuk mencapai hasil yang lebih baik dalam bekerja. Keinginan untuk berprestasi adalah hal yang penting untuk dimiliki, karena memilikinya maka usaha karyawan dalam melakukan pekerjaan pun akan meningkat. Sebanyak 67,2 persen responden menyatakan bahwa prestasi kerja mereka sudah dinilai dengan baik dan benar oleh perusahaan. Dalam upaya untuk meningkatkan prestasi karyawan, PT. DCS selalu mengadakan penilaian prestasi yang dilakukan secara periodik setiap tahunnya. 67,2 persen responden mengharapkan adanya penghargaan bagi karyawan berprestasi, dan sebanyak 79,1 persen responden menyatakan bahawa prestasi merupakan dasar untuk meningkatkan pendapatan. Adanya penghargaan terhadap karyawan berprestasi, dan biasanya diberikan dalam bentuk piagam dan uang. Para karyawan menganggap pemberian uang tersebut sebagai tambahan pendapatan mereka. 4. 4. 3 Pengakuan Analisis ini menilai bagaimana tingkat kepuasan karyawan terhadap peubah-peubah tentang pengakuan di perusahaan. Aspek- aspek yang dinilai adalah : i pujian terhadap hasil kerja bawahan, ii perhatian terhadap ideusulsaran dari karyawan, iii kesempatan untuk mengutarakan usulsaran maupun keluhan, dan iv kecakapan karyawan dalam melaksanakan perintah dari atasan. Pengakuan adalah bentuk perhatian dari pihak perusahaan, dalam hal ini adalah pihak atasan terhadap karyawan yang berprestasi. Pengakuan merupakan salah satu faktor pendorong karyawan agar motivasinya meningkat. Dengan pengakuan atas prestasinya, karyawan akan terus mencoba untuk lebih meningkatkan lagi prestasi kerjanya. Pengakuan tidak hanya dalam bentuk materi, non materi pun akan memberikan kepuasan bagi karyawan yang berprestasi. Pemberian pengakuan baik material maupun non material hendaknya harus benar-benar objektif, guna mencegah terjadinya kecemburuan sosial antar karyawan jika pengakuan yang diberikan tidak memiliki alasan yang jelas sangat subjektif. Tabel 8. Sebaran Penilaian Responden Mengenai Pengakuan Bobot Nilai Pernyataan STS TS R S SS Jumlah Atasan memuji saya apabila hasil kerja saya baik - 1,5 31,3 31,4 35,8 100 Ide Usul saran dari karyawan selalu diperhatikan - - 31,3 35,8 32,9 100 Karyawan diberikan kesempatan untuk mengutarakan usul saran maupun keluhan - - 23,9 44,8 31,3 100 Karyawan selalu melaksanakan dengan baik perintah dari atasan. - 1,5 13,4 41,8 43,3 100 Dari hasil yang diperoleh diketahui bahwa sebagian besar responden yaitu sebanyak 67,2 persen menyatakan bahwa atasan selalu memuji apabila hasil kerja karyawan baik. Setiap karyawan akan merasa senang apabila hasil kerjanya dihargai, dipuji dan didorong semangat kerjanya untuk mencapai hasil yang lebih baik. Sebanyak 68,7 persen menyatakan bahwa mereka merasa ideusulsaran mereka telah diperhatikan, begitu pula dengan diberikannya kesempatan kepada mereka untuk mengutarakan usulsaran maupun keluhan 76,1 persen. Dalam hal keinginan bawahan untuk melaksanakan perintah atasan dengan baik terbukti sudah cukup tinggi yaitu sebesar 85,1 persen responden menyetujuinya. Pengakuan merupakan suatu perlakuan psikologis dari atasan kepada bawahannya sehingga merasa dihargai, baik keberadaan maupun hasil kerjanya. Pengakuan dapat menyebabkan karyawan merasa betah, rajin, dan berusaha untuk selalu mencapai hasil yang lebih baik. Bagaimanapun juga bawahan adalah manusia biasa yang sanang akan pujian, penghargaan dan perhatian. Dengan perlakuan seperti itu bawahan dengan sendirinya akan menghormati, menghargai dan menaati perintah atasannya. 4. 4. 4 Pekerjaan yang Dilakukan