Kerangka Pemikiran Konseptual TINJAUAN PUSTAKA

96

2.3. Kerangka Pemikiran Konseptual

Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui strategi pengembangan yang tepat bagi perusahaan dengan memanfaatkan sumberdaya yang ada. Sebelum merumuskan strategi bagi Wisata Alam Taman Nasional Gunung Gede- Pangrango, perlu diketahui terlebih dahulu visi dan misi perusahaan. Setelah mengetahui perumusan visi dan misinya, maka akan dilakukan analisa terhadap lingkungan internal dan eksternal yang telah diidentifikasi menjadi faktor-faktor peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan. Umumnya analisa lingkungan eksternal mencakup bidang politik, ekonomi, sosial, tekhnologi. Sedangkan analisa lingkungan internal mencakup manajemen yang telah dijalankan, sumberdaya manusia, keuangan, produksi, penelitian dan pengembangan dan sistem informasi manajemen. Faktor-faktor strategis dari lingkungan eksternal dan internal dianalisis dan diringkas dalam matriks EFE dan IFE. Beberapa alternatif strategi matriks EFE dan IFE dianalisis dengan menggunakan matriks SWOT. QSPM digunakan dalam mendapatkan prioritas strategi yang selanjutnya dapat diusulkan penulis untuk diterapkan perusahaan dalam mengembangkan usahanya. Alur kerangka pemikiran konseptual ini dapat dilihat pada Gambar 2. Dalam alur pikir tersebut, penulis akan mengidentifikasi faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman perusahaan dalam mengembangkan perusahaan. Setelah teridentifikasi akan dirumumuskan alternatif strategi dengan QSPM, penyusun strategi untuk mengevaluasi alternatif strategi secara obyektif berdasarkan faktor internal dan eksternal yang telah diidentifikasi sebelumnya. 97 Gambar 2. Kerangka Pemikiran Konseptual

BAB III METODE PENELITIAN

Visi dan Misi Wisata Alam Taman Nasional Gn. Gede-Pangrango Analisis Faktor Eksternal dan Internal Perusahaan Faktor Eksternal Lingkungan umum : Analisis PEST Politik Ekonomi Sosial Teknologi Lingkungan Industri : Konsumen Pesaing Hambatan masuk pendatang baru Ancaman produk subsitusi Faktor Internal Analisis Fungsional Manajemen Sumber Daya Manusia Keuangan Pemasaran Produksi dan Operasi Penelitian dan Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Eksternal Faktor Evaluation Matriks EFE Matriks Matriks I-E Matriks SWOT Prioritas Strategi Pengembangan QSPM Internal Faktor Evaluation Matriks IFE Matriks