Sabena doorsmeer masih kekurangan tenaga kerja dan mesin hidrolik. Hal ini menghambat pekerjaan karena masih kurangnya kapasitas dalam melakukan
kegiatan jasa. d.
Produk sedikit dan tidak bervariasi Variasi produk yang ditawarkan Sabena doorsmeer masih kurang lengkap
dibandingkan dengan para pesaing. Sabena masih kekurangan peralatan dan perlengkapan dalam mendukung kegiatan jasa.
e. Fasilitas ruang tunggu yang kurang memadai
Dibandingkan dengan para pesaing, fasilitas yang tersedia di Sabena doorsmeer masih kurang lengkap. Saat ini kebanyakan ruang tunggu dari pesaing-pesaing
Sabena doorsmeer sudah menggunakan fasilitas wi-fi.
2. Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal terbagi atas peluang dan ancaman, yaitu:
1 Peluang Opportunity
Peluang yang dimiliki perusahaan merupakan hasil dari analisa lingkungan eksternal perusahaan. Berikut adalah beberapa peluang yang dimiliki Sabena
doorsmeer yang didapat melalui analisa lingkungan eksternal.
a.
Kemajuan teknologi
Kemajuan teknologi yang saat ini terus berkembang mengiringi perjalanan Sabena doorsmeer dalam memudahkan proses produksi. Teknologi yang semakin canggih
dapat mempengaruhi hasil produksi yang semakin baik pula, seperti mesin Hidrolik. Sehingga setiap proses produksi akan menghasilnya produk dengan
kualitas yang baik.
b. Banyaknya kendaraan yang terjual dipasaran
Banyaknya jumlah kendaraan yang terjual dipasar akan meningkatkan peluang membuka usaha doorsmeer.
c. Hubungan baik dengan pemerintah lokal
Sabena doorsmeer sering mendapat bantuan kredit dari pemerintah. Kredit dari pemerintah dapat digunakan untuk mengembangkan usaha Sabena doorsmeer.
Hal ini dimanfaatkan oleh Sabena doorsmeer untuk membeli sebuah mesin hidrolik dan memperluas area pencucian.
2 Ancaman Threats
Ancaman yang dimiliki perusahaan merupakan hasil dari analisa lingkungan eksternal perusahaan. Berikut adalah beberapa ancaman yang dimiliki Sabena
doorsmeer yang didapat melalui analisa lingkungan eksternal. a.
Pesaing sejenis Tidak sedikit usaha doorsmeer di sekitar Sabena doorsmeer. Perusahaanharus
lebih memantapkan strategi agar selalu menjadi lebih unggul diantara para pesaingnya.
b. Selera masyarakat yang cenderung berubah-ubah
Selera masyarakat yang cenderung berubah-ubah dan cepat bosan dapat menjadi ancaman bagi Sabena doorsmeerkarena sulit untuk menentukan apa yang
sebenarnya menjadi keinginan pasar. c.
Kondisi perekonomian Tidak stabilnya kondisi perekonomian Indonesia dapat menjadi ancaman bagi
Sabena doorsmeer dalam mempengaruhi biaya produksi dan harga produk yang kemungkinan bisa menjadi lebih rendah atau lebih tinggi. Selain itu kondisi
ekonomi yang kurang mendukung juga dapat menyebabkan konsumen berpikir kembali untuk melakukan pembelian dan lebih memilih membeli produk yang
lebih dibutuhkan.
4.3.4 Internal Strategic Factor Analisys Summary IFAS
