Halaman 15
Unit pembangkit serta peralatan listrik lainnya yang dipergunakan untuk penyediaan tenaga listrik harus secan rutin dipelihara sesuai buku instruksi
pemeliharaan dari pabrik. Pemeliharaan ini perlu dikoordinir agar unit pembangkit beserta peralatan lainnya yang tidak dipelihara, yang siap operasi, masih cukup untuk
dapat menghadapi beban sistem. Dalam kenyataannya unit pembangkjt yang beroperasi banyak yang mengalami gangguan dan terpaksa dikeluarkan dari operasi, untuk
menghadapi kemungkinan ini perlu diperlukan direncanakan adanya unit pembangkit cadangan. Besarnya daya pembangkitan cadangan beserta jumlah unitnya sesungguhnya
merupakan ukuran keandalan penyediaan daya dalam sistem.
2.2 Rencana Operasi
Mengingat hal-hal tersebut dalam pasal II.1, maka untuk mengoperasikan sistem tenaga Iistrik diperlukan perencanaan yang baik apalagi kalau diingat bahwa operasi
sistem tenaga listrik menelan biaya yang tidak sedikit. Oleh karenanya perlu dibuat Rencana Operasi terlebih dahulu sebelum suatu sistem akan dioperasikan. Rencana
Operasi ini selanjutnya dipakai sebagai pedoman untuk mengoperasikan sistem tenaga listrik.
Rencana Operasi adalah suatu rencana mengenai bagaimana suatu sistem tenaga listrik akan dioperasikan untuk kurun waktu tertentu. Tergantung kepada masalah yang
harus dipersiapkan maka ada beberapa macam rencana operasi, yaitu : a.
Rencana Tahunan. Masalah-masalah yang penyelesaiannya memerlukan waktu kira-kira satu
tahun dicakup dalam rencana ini, misalnya rencana pemeliharaan unit-unit pembangkit yang memerlukan persiapan satu tahun sebelumnya karena pengadaan
suku cadangnya memerlukan waktu satu tahun. Di lain pihak pemeliharaan unit- unit pembangkit dalam sistem tenaga listrik perlu dikoordinir agar unit- unit
pembangkit yang tidak mengalami pemeliharaan dan siap operasi dapat cukup menyediakan daya bagi beban.
Rencana Operasi tahunan juga meliputi perencanaan alokasi energi yang akan diproduksi dalam satu tahun dalam setiap Pusat Listrik dalam kaitannya
dengan rencana pemeliharaan unit pembangkit tersebut diatas, perkiraan beban tahunan, beroperasinya unit-unit pembangkit baru serta perkiraan hujan atau
perkiraan produksi PLTA dalam tahun yang bersangkutan. Alokasi energi yang akan diproduksi Pusat Listrik Termis berarti pula alokasi biaya bahan bakar yang
Halaman 16
merupakan biaya terbesar dalam Perusahaan Listrik pada umumnya demikian pula halnya pada Perusahaan Umum Listrik Negara PLN Rencana pemeliharaan unit-
unit pembangkit sesungguhnya merupakan bagian dari rencana pemeliharaan peralatan secara keseluruhan dan biaya pemeliharaan unit-unit pembangkit
menelan biaya terbesar dari biaya pemeliharaan peralatan PLN. Dari uraian diatas kiranya jelas bahwa Rencana Operasi Tahunan merupakan bahan utama bagi
penyusunan Rencana Anggaran Biaya Tahunan suatu Perusahaan Listrik. b.
Rencana Triwulanan. Rencana Operasi Triwulanan merupakan peninjauan kembali Rencana
Operasi Tahunan dengan horison waktu tiga bulan ke depan. Hal-hal yang direncanakan dalam Rencana Operasi Tahunan tetapi ternyata setelah waktu
berjalan tidak cocok dengan kenyataan perlu dikoreksi dalam Rencana Operasi Triwulanan.
Misalnya unit pembangkit baru yang diperkirakan dapat beroperasi dalam triwulan ke dua dari Rencana Tahunan ternyata menjelang triwulan kedua
diperkirakan belum dapat beroperasi dalam triwulan kedua. Maka sehubungan dengan hal ini perlu dilakukan koreksi-koreksi terhadap Rencana Operasi
Tahunan dalam menyusun Rencana Operasi Triwulan kedua. c.
Rencana Bulanan. Selain merupakan koreksi terhadap Rencana Triwulanan untuk horison
waktu satu bulan ke depan, Rencana Operasi Bulanan mulai mengandung rencana yang menyangkut langkah-langkah operasionil dalam sistem, sedangkan Rencana
Operasi Tahunan dan Triwulanan lebih banyak mengandung hal-hal yang bersifat manajerial. Hal-hal yang bersifat operasionil yang dicakup dalam Rencana
Operasi Bulanan adalah : 1.
Peninjauan atas jam kerja unit-unit pembangkit yang bersifat peaking units terutama dalam kaitannya dengan rencana pemeliharaan. Hal ini diperlukan
untuk membuat jadwal operasi unit-unit pembangkit yang bersangkutan. 2.
Alokasi produksi Pusat-pusat Listrik Termis dalam kaitannya dengan pemesanan bahan bakar kepada perusahaan Bahan Bakar.
d. Rencana Mingguan.
Dalam Rencana Operasi Mingguan tidak ada lagi hal-hal yang bersifat manajerial karena masalah-masalah manajerial tidak mungkin diselesaikan dalam
jangka seminggu. Rencana Operasi Mingguan mengandung rencana mengenai langkah-langkah operasional yang akan dilakukan untuk jangka waktu satu
Halaman 17
minggu yang akan datang dengan memperhatikan pengarahan yang tercakup dalam rencana bulanan dan mempertimbangkan perkiraan atas hal-hal yang
bersifat tidak menentu untuk jangka waktu satu minggu yang akan datang. Hal-hal yang bersifat tidak menentu adalah jumlah air yang akan diterima PLTA-PLTA
pada musim hujan serta beban untuk 168 jam satu minggu yang akan datang. Rencana Operasi Mingguan berisi jadwal operasi serta pembebanan unit-
unit pembangkit untuk 168 jam yang akan datang atas dasar pertimbangan ekonomis pembebanan yang optimum dengan memperhatikan berbagai kendala
operasionil seperti beban minimum dan maksimum dari unit pembangkit serta masalah aliran daya dan tegangan dalam jaringan.
e. Rencana Harian.
Rencana Operasi Harian merupakan koreksi dari Rencana Operasi Mingguan untuk disesuaikan dengan kondisi yang mutakhir dalam sistem tenaga
listrik Rencana Operasi Harian merupakan pedoman pelaksanaan Operasi Real Time.
2.3 Analisa Beban Sistem
