1. Berapa orang staf yang berada pada posisi Manager?
2. Sejak kapan manajer tersebut bekerja di PT. Socimas?
3. Apa saja yang dilakukan manajer dalam menjalankan tugasnya?
4. Ritual-ritual apa saja yang dilakukan oleh perusahaan?
5. Hambatan dan tantangan apa yang dihadapi dalam berlangsungnya
kegiatan perusahaan? 6.
Apa yang dilakukan manajer dalam menghadapi hambatan dan tantangan tersebut?
7. Apa yang dirasakan manajer dalam menghadapi tantangan dan hambatan
yang ada?
1.4.Maksud dan Tujuan Penelitian
Penelitian ini bermaksud untuk menjelaskan pengalaman seorang manajer dalam mengelola perusahaan. Secara lebih detail, penelitian ini akan menjelaskan
hambatan maupun tantangan baik dari dalam perusahaan maupun dari lingkungan luar perusahaan yang dihadapi manajer dalam mengelola perusahaan, strategi
serta langkah-langkah yang digunakan manajer dalam mengatasi setiap hambatan dan tantangan tersebut dan keberhasilan yang dicapai melalui penerapan strategi
tersebut. Dalam hal ini, penelitian akan dilakukan terhadap manajer perusahaan dan para karyawannya serta aktifitas-aktifitas yang dilakukan.
Tujuan penelitian ini diharapkan hasil penelitian dapat bermanfaat baik secara akademis maupun praktis. Secara akademis penelitian ini diharapkan dapat
menambah wawasan keilmuan, khususnya dalam kajian antropologi bisnis maupun kajian-kajian keilmuan lainnya mengenai perusahaan. Penelitian ini juga
diharapkan dapat memberikan masukan bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat berbagai kebijakan yang terkait dengan perusahaan.
1.5. Sistematika Penulisan
Skripsi ini disusun dalam lima bab. Bab pertama adalah pembahasan mengenai latar belakang masalah dari penelitian ini. Kemudian tinjauan pustaka
yang berisi teori dan konsep yang mendukung penelitian ini. Selanjutnya pembahasan rumusan masalah yang disusul dengan maksud dan tujuan dari
Universitas Sumatera Utara
penelitian ini. Dua bagian terakhir adalah pembahasan mengenai sistematika penulisan dan metode penelitian yang berisi tentang pengalaman penelitian.
Pada bab kedua berisi hal-hal yang menyangkut industri kelapa sawit mulai dari sejarah tanaman kelapa sawit di Indonesia sampai dengan perkembangan
industri hilir kelapa sawit. Pada bab kedua ini juga akan dibahas mengenai sejarah dan perkembangan perusahaan hingga kini, visi dan misi perusahaan serta
pembahasan struktur organisasi dan pembagian tugas secara sederhana. Kemudian juga pembahasan mengenai jumlah tenaga kerja, sistem pengupahan dan fasilitas
yang ada di perusahaan. Bagian terakhir pada bab ini akan membahas produk- produk yang dihasilkan PT. SOCI Mas serta pemasarannya.
Pada bab ketiga berisi tentang pembahasan mengenai profil dari masing- masing manajer yang menjadi iniforman kunci. Bab ini akan menceritakan kisah
atau life history dari masing-masing manajer mulai dari awal berkarir hingga menangani PT. SOCI Mas. Seperti apa latar belakang masing-msing manajer juga
akan dibahas di dalam bab ini Pada bab keempat akan dibahas hal-hal mengenai pengalaman manajer
selama menjalankan tugasnya sebagai manajer di PT. SOCI Mas yang merupakan intisari dari bab seberlumnya. Pengalaman manajer tersebut akan menggambarkan
hambatan dan tantangan yang dihadapi oleh manajer tersebut dalam menjalankaan tugasnya. Selain itu bab ini juga berisi tentang sikap yang diambil serta perasaan
yang dirasakan oleh manajer dalam setiap peristiwa yang dialaminya termasuk ketika menghadapi hambatan dan tantangan di dalam perusahaan. Secara lebih
jelas, bab ini akan menjelaskan kompleksitas pekerjaan manajar dalam perusahaan.
Bab terakhir atau bab kelima berisi tentang kesimpulan yang bisa diambil dari bab-bab sebelumnya mengenai pengalaman manajer dalam bekerja. Bab ini juga
berisi saran-saran yang diperlukan dan diharapkan bisa menjadi masukan bagi para pihak yang berkepentingan terhadap perkembangan perusahaan dan industri
yang terkait dengan penelitian ini.
1.6. Metode dan Pengalaman Penelitian
