75
Al-Fath IKMI yakin mampu bersaing dengan lembaga keuangan non syariah yang tidak memiliki berbagai macam produk simpanan.
Berdasarkan penelitian di atas, maka BMT Al-Munawwarah dan Al- Fath IKMI sudah sesuai dengan teori sumber keunggulan bersaing yaitu
sama-samadengan cara memberikan jasa pelayanan yang paling hebat, atribut barang yang sesuai dengan kehendak konsumen nasabah,
mempunyai lokasi yang paling strategis, memberikan nilai barang atau jasa yang lebih besar daripada uang yang dikeluarkan konsumennasabah, produk
terbaik di pasar, memasarkan produk baru paling cepat. Bedanya pada BMT Al-Fath IKMI juga dengan cara memberikan harga jual paling murah serta
memiliki merek dan reputasi yang sudah teruji.
B. Saran
1. BMT Al-Munawwarah
Berdasarkan data dan informasi yang telah didapat oleh penulis, maka penulis
hendak memberikan saran-saran kepada pihak-pihak yang terkait yaitu :
a. Tetap mempertahankan strategi-strategi yang telah dilakukan selama ini
bahkan harus dikembangkan dan dikemas sedemikian rupa agar para pelaku
produk dapat lebih berkembang dan meningkatkan.
b. Tetap memberikan pelayanan yang lebih professional dan terbaik sesuai
dengan motto yang diusung oleh BMT Al-Munawwarah yait u “untuk
kesejahteraan
bersama”
c. Lebih menggalakkan promosi agar meningkatkan dan kemajuan BMT Al-
Munawwarah di masa depan.
76
d. Lebih selektif dalam memberikan pembiayaan, agar dapat meminimalisir
kerugian.
e. Meningkatkan sumber daya teknologi yang canggih untuk kemudahan
masyarakat dalam mengakses informasi. 2.
BMT Al-Fath IKMI
Berdasarkan data dan informasi yang telah didapat oleh penulis, maka penulis hendak memberikan saran-saran kepada pihak-pihak yang terkait yaitu :
a. Bagi masyarakat wilayah Ciputat hendaknya mau bergabung dengan BMT
Al-Fath IKMI, karena sistem yang digunakan sangat menguntungkan dan mencerminkan adanya keadilan dalam berekonomi.
b. Dalam upaya meningkatkan eksistensi BMT, BMT Al-Fath IKMI hendaknya
memperbaiki strategi pengembangan produk-produknya agar lebih baik dan kompeten sehingga dapat meningkatkan keunggulan bersaing.
c. Bagi Pemerintah hendaknya lebih memperhatikan lembaga keuangan seperti
BMT maupun koperasi, karena lembaga seperti ini sangat berpengaruh bagi menciptakan lapangan kerja, selain itu bukankah untuk menjadi suatu negara
yang maju itu tergantung pada jumlah wirausaha yang sangat banyak dan handal. Dan hanya lembaga seperti BMT maupun koperasi yang dapat di
jangkau oleh pengusaha kecil yang kekurangan dana karena lebih muda dan cepat.
DAFTAR PUSTAKA
Amalia, Euis. Sejarah Pemikiran Ekonomi Islam. Jakarta: Pustaka Asatruss, 2005. Amsyari, Fuad. Strategi Perjuangan Umat Islam Indonesia. Bandung: Mizan,
1990. h.4. Armstrong dan Kotler. Prinsip-Prinsip Pemasaran. Jilid I Edisi ke-8, Jakarta:
Erlangga, 2001. Assauri, Sofyan. : Dasar, Konsep dan Strategi. Jakarta: PT. Raja Grafindo
Persada, 2004, Cet.7
.
BMT Al-Fath IKMI. ”profil BMT Al-Fath IKMI”, artikel ini diakses pada hari
Sabtu, 13
April 2013
dari http:www.bmtalfath.comindex.php?peji=profil
.
BMT Al-Fath IKMI. ”produk BMT Al-Fath IKMI”, artikel ini diakses pada hari
Sabtu, 13
April 2013
dari http:www.bmtalfath.comindex.php?peji=produk
. BMT Al-Munawwarah.
”profil BMT Al-Munawwarah”, artikel ini diakses pada hari
Sabtu, 13
April 2013
dari http:www.bmtalmunawwarah.comprofil.htm
. BMT Al-Munawwarah.
”profil BMT Al-Munawwarah”, artikel ini diakses pada hari
Sabtu, 13
April 2013
dari http:www.bmtalmunawwarah.comproduk.htm
. BMT Al-Munawwarah.
”profil BMT Al-Munawwarah”, artikel ini diakses pada hari
Sabtu, 13
April 2013
dari http:www.bmtalmunawwarah.comstruktur.htm
. Danin, Sudarwan. Menjadi Peneliti Kualitatif. Bandung: CV Pustaka Setia, 2002.
David, R. Fred. Manajemen Strategi Konsep. Jakarta: Prenhalindo, 2002. Dirgantoro, Crown. Keunggulan Bersaing Melalui Proses Bisnis. Jakarta: PT.
Grasindo, 2001. Dirgantoro, Crown. Manajemen Stratejik. Jakarta: PT.Grasindo, 2002.
Education, Pearson, ed 10 buku 1.
Strategic Management Manajemen Strategis: Konsep. Jakarta: Salemba Empat, 2006.
Effendy, Uchayana Onong. Ilmu Komunikasi, Teori dan Praktik. Bandung: PT.Remaja Rosdakarya, 1999.
