4.1.4 Prospek Bisnis
PT Pelabuhan Indonesia I Persero Cabang Dumai berada ditempat yang strategis. Area perusahaan umumnya merupakan daerah penghasil komoditi ekspor
yang bersumber dari industri pertanian, perkebunan, pertambangan, pariwisata dan industri lainnya. Pihak manajemen menyadari bahwa pengembangan usaha
kepelabuhanan tersebut, tidak semua dapat dikelola sendiri karena dibutuhkan investasi yang cukup besar untuk pembangunan dan pengembangan pelabuhan. Salah
satu upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja dan pendapatan perseroan adalah melakukan pelaksanaan kerjasama usaha dengan pihak swasta.
Kerjasama usaha yang telah dilaksanakan: 1.
Kerjasama pengelolaan air kapal atau umum yang layak diminum di pelabuhan Belawan, Dumai dan Tanjung Balai Karimun.
2. Kerjasama pelayanan penundaan kapal di pelabuhan Belawan, Dumai,
Pekanbaru dan Tanjungpinang. 3.
Kerjasama pengoperasian Dermaga Untuk Kepentingan Sendiri DUKS
dilingkungan kerja PT Persero Pelabuhan Indonesia I.
4. Kerjasama penanganan bongkar muat komoditi minyak kelapa sawit CPO
dan ikutannya dengan sistem pipanisasi di Pelabuhan Dumai. 5.
Pengoperasian Gudang Curah Kering khusus untuk komoditi bungkil di Pelabuhan Dumai.
6. Kerjasama pengoperasian alat bongkar muat untuk handling container di
Terminal Container Pelabuhan Dumai.
Universitas Sumatera Utara
7. Kerjasama pengelolaan dan pengoperasian area Ship To Ship STS di
pelabuhan dumai. Kerjasama pengelolaan dan pengoperasian Ship Transit Ancharage Area area labuh jangkar kapal-kapal di Pelabuhan Dumai
8. Pelayanan Fasilitas Persewaan tanah Pelabuhan dalam hal timbangan
bekerjasama dengan PT. Naga Mas Palm Oil Lestari. 9.
Pelayanan Persewaan lahan bekerjasama dengan CV. Mitra Mandiri.
Pengembangan pelabuhan strategis perlu diarahkan untuk meningkatkan level of service guna mempertahankan pangsa pasar yang telah ada serta penetrasi pasar
dengan memanfaatkan pertumbuhan bisnis di hinterland. Kebijakan yang ditempuh untuk pencapaian tersebut adalah dengan melakukan efisiensi dan optimalisasi.
Sehubungan hal tersebut diatas, pihak manajemen perseroan akan melakukan program-program pengembangan pelabuhan untuk mencapai sasaran perusahaan,
yang meliputi, Pelabuhan Belawan, Unit Terminal Peti Kemas, Pelabuhan Dumai, Pelabuhan Pekanbaru, PelabuhanTanjung Pinang, Pelabuhan Lhokseumawe,
Pelabuhan Tanjung Balai Karimun, Pelabuhan Sabang dan Pelabuhan Kuala Enok. 4.1.5 Penataan dan Pengembangan
Untuk meningkatkan kinerja operasional dan mutu pelayaran, manajemen PT Persero Pelabuhan Indonesia I Cabang Dumai telah melakukan upaya penataan dan
pengembangan pelabuhan. Penataan dan pengembangan yang dilakukan meliputi peningkatan kapasitas dari fasilitas dan peralatan pelabuhan, serta peningkatan nilai
perusahaan melalui peningkatan pendapatan sesuai dengan pertumbuhan permintaan jasa kepelabuhanan. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan pelayanan
Universitas Sumatera Utara
operasional pelabuhan dilakukan melalui berbagai kegiatan investasi baik prasarana maupun sarana pelabuhan serta pengembangan sistem.
Kegiatan tanggung jawab terhadap lingkungan yang telah dilakukan oleh PT. Pelabuhan Indonesia I Cabang Dumai dari tahun 2010 sampai dengan 2012 meliputi
1. Bantuan pendidikan dan pelatihan.
2. Pengembangan dan sarana atau prasarana umum.
3. Bantuan sarana ibadah.
4. Peningkatan kesehatan.
5. Pelestarian alam, seni dan budaya.
Bantuan yang telah diberikan oleh PT. Pelabuhan Indonesia I Cabang Dumai berdasarkan keputusan direksi yang menyetujui ajuan proposal yang diberikan kepada
perusahaan. Proposal yang diajukan mengenai bantuan sarana ibadah, bantuan peningkatan kesehatan, pengembangan sarana dan prasarana umum.
Universitas Sumatera Utara
4.1.7 Struktur Organisasi
Kategori