Analisis Regresi Linier Berganda

Pada Tabel 4.10 terlihat bahwa nilai tolerance dari variabel komunikasi organisasi dan kepuasan kerja adalah 0,538 0,1 dan nilai VIF adalah 1,860 5 yang artinya tidak terjadi masalah multikolinearitas pada masing-masing variabel bebasnya.

4.2.4 Analisis Regresi Linier Berganda

Analisis regresi linier berganda digunakan untuk mengetahui berapa besar pengaruh variabel bebas komunikasi organisasi dan kepuasan kerja terhadap variabel terikat prestasi kerja karyawan PT. PLN Persero Pembangkitan Sumatera Bagian Utara Sektor Medan. Analisis dilakukan dengan menggunakan bantuan program SPSS dengan menggunakan metode enter. Metode ini digunakan untuk mengetahui apakah variabel bebas mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel terikat. Tabel 4.11 Metode Enter Variables EnteredRemoved a Model Variables Entered Variables Removed Method 1 Kepuasan_Kerj a, Komunikas_Org anisasi b . Enter a. Dependent Variable: Prestasi_kerja b. All requested variables entered. Sumber: Hasil Penelitian, 2013 data diolah Tabel 4.11 menunjukkan variables entered removed menunjukkan hasil analisis statistik deskriptif yaitu sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara a. Variabel yang dimasukkan kedalam persamaan adalah variabel bebas yaitu Komunikasi Organisasi X1 dan Kepuasan kerja X2 b. Tidak ada variabel bebas yang dikeluarkan removed c. Metode yang digunakan untuk memasukkan data yaitu metode enter. Tabel 4.12 Hasil Regresi Linier Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 18.271 4.029 4.534 .000 Komunikasi_Organ isasi .702 .173 .397 4.060 .000 Kepuasan_Kerja .381 .089 .419 4.290 .000 a. Dependent Variable: Prestasi_kerja Sumber: Hasil Penelitian, 2013 data diolah Persamaan Regresi Linier Berganda dapat diperoleh dari Tabel 4.12 sebagai berikut: Y= a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + e = 18,271+0,702X 1 +0,381X 2 +e Dimana: Y = Prestasi Kerja a = Konstanta X 1 = Komunikasi Organisasi X 2 = Kepuasan Kerja e = Variabel Pengganggu standard error Interpretasi model: Universitas Sumatera Utara 1. Konstanta a = 18,271 menunjukkan nilai konstan, jika nilai variabel bebas komunikasi organisasi dan kepuasan kerja = 0 maka prestasi kerja Y akan sebesar 18,271 2. Variabel komunikasi organisasi sebesar 0,702 menunjukkan bahwa variabel komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja Y. Dengan kata lain, jika variabel komunikasi organisasi ditingkatkan sebesar satu satuan maka prestasi kerja akan meningkat sebesar 0,702. 3. Variabel kepuasan kerja sebesar 0,381 menunjukkan bahwa variabel kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja Y. dengan kata lain, jika variabel kepuasan kerja ditingkatkan sebesar satu satuan maka prestasi kerja akan meningkat sebesar 0,381.

4.2.5 Pengujian Hipotesis 1.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

4 25 125

Pengaruh Job Insecurity Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Outsourcing pada PT. PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Medan

1 1 10

Pengaruh Job Insecurity Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Outsourcing pada PT. PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Medan

0 0 2

Pengaruh Job Insecurity Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Outsourcing pada PT. PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Medan

0 0 9

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

1 1 12

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

0 0 1

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

0 0 14

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

0 0 26

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

0 0 3

Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Pembangkit Sumatera Bagian Utara Sektor Pembangkitan Belawan

0 0 15