75 perusahaan PT. Inter Pasifik Finance Corporation pada tahun 1973
lembaga keungan bukan bank dan bergerak dalam pembiayaan investasi surat - surat berharga,yang saat ini telah go public, serta PT Sanwa BRI
leasing pada tahun 1983 bergerak dibidang keuangan yakni menunjang pembiayaan perusahaan yang memerlukan barang modal secara leasing.
Pada tanggal 4 Juli 1994 didirikan Malindo Ventura ,yang bergerak dibidang madal ventura, dan merupakan kerjasama antara Malaysia dengan
Indonesia dimana BRI relatife banyak andilnya dalam modal ventura tersebut.
Pada Tahun 1988, Bank Rakyat Indonesia BRI melebarkan sayapnya ke mancanegara dengan pembukaan kantor di New York BRI
New York Agency dap di Cayman Island. Pelebaran sayap ini dengan pembukuan kantor perwakilan dap Divisi Hongkong pada tahun 1990 dap
kantor perwakilan di Singapura pada tahun 1991.
2. Visi dan Misi PT. BRI PerseroTbk
a. Visi Menjadi Bank Komersial terkemuka yang selalu mengutamakan
kepuasan Nasabah. b. Misi
1 Melakukan kegiatan perbankan yang terbaik dengan mengutamakan pelayanan kepada usaha mikro kecil dan mengengah untuk menunjang
perkembangan ekonomi masyarakat.
76 2
Memberikan pelayanan prima kepada nasabah melalui jaringan kerja yang tersebar luas dan didukung oleh sumber daya manusia yang
Professional dengan melaksanakan praktek Good Corporate Goverment
3 Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal kepada pihak - pihak yang berkepentingan.
3. Struktur Organisasi PT. Bank Rakyat Indonesia PerseroTbk.
KantorCabang Tangerang
Agar tujuan PT BRI tecapai, diperlukan pedoman atas sistim kerjasama yang baik, Untuk itu harus disusun struktur organisasi, agar
tanggung jawab masing - masing pihak dapat terkoordinir dengan baik dan tugas yang dilaksanakan dapat terkontrol dengan baik pula.
Struktur organisasi menggambarkan semua fungsi , departemen atau jabatan yang ada dalam organisasi dan menunjukkan hubungan antar
departemen tersebut. Struktur organisasi juga menggambarkan pembagian kerja. rantai perintah, jenis kerja yang dilaksanakan, pengelompokkan
bagian-bagian kerja serta tingkat manajemen. PT. BRI Persero Tbk. Kantor Cabang Tangerang merupakan salah
satu kepanjangan tangan operasional Kantor Pusat PT. BRI Persero Tbk.yang terletak di jalan A.Yani No.4 Tangerang. Kantor Cabang ini
merupakan salah satu dari 11 Kantor Cabang yang berada di bawah Kantor Wilayah BRI Jakarta 2 , yang dipimpin oleh seorang Pemimpin Cabang
Pinca, dengan dibantu oleh Manajer Pemasaran MP dan Manajer
77 Operasional MO. MP bertanggungjawab atas keberhasilan pemasaran
produk - produk bank, baik simpanan maupun pinjaman sedangkan MO bertanggung jawab atas kelancaran kegiatan operasional sehari hari.
Struktur organisasi PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk. Kantor Cabang Tangerang terdiri:
a. Pemimpin Cabang 1 Memimpin kantor cabang sesuai dengan tugas pokok yang telah
ditetapkan danmembina kantor cabang dalam rangka meningkatkan pelayanan BRI kepada masyarakat umum.
2 Mewakili dan menandatanganiuntuk dan atas nama Direktur guna menyelenggarakan urusan kantor cabang serta melakukan tindakan-
tindakan yang dianggap perlu sebagaimana yang telah dimaksud dalam surat kuasa Direksi.
3 Mengambil keputusan sampai batas wewenang yang telah diberikan menentukan dan mengatur pelaksanakan operasional kantor cabang
sesuai dengan peraturan pelaksanakan yang telah digariskan oleh kantor pusat Bank Rakyat Indonesia.
4 Memelihara hubungan dan kerjasama yang baik dengan unit atau sub unit organisasi BRI dan dengan instansi lainnya yang sesuai dengan
tugas kantor cabang sampai batas wewenang yang dimilikinya. 5 Melaksanakan internal control terhadap keseluruh kegiatan kantor
cabang.
78 b. Manajer Pemasaran
1 Mengindentifikasi potensi ekonomi yang ada di unit kerjanya. 2 Menerapkan proses kredit yang sesuai dengan KUP Ketentuan
Umum Perkreditan BRI. 3 Ikut berperan serta secara aktif dalam strategi pengembangan bisnis
dan pelayanan kantor cabang, serta dalam menjalani hubungan secara professional antar bank, debitur atau pihak ketiga lainnya yang terkait
dengan BRI. 4 Melaporkan adanya masalah-masalah perkreditan kepada pemimpin
cabang. 5 Ikut berperan serta sebagai anggota tim penyehatan dan penyelesaian
kredit bermasalah di kantor cabang. 6 Manager Pemasaran membawahi Account Officer yang terbagi atas
AO kredit program dan AO KretapSun dan Funding Officer. c. Manajer Operasional
1 Memastikan bahwa pengelolaan kas kantor cabang dan surat - surat berharga telah benar dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2 Memastikan bahwa pelayanan kas , pelayanan dana jasa termasuk devisa dan pelayanan pinjaman serta kegiatan back office telah sesuai
dengan ketentuan yang berlaku. 3 Memastikan bahwa setiap transaksi pembukuan tunai, kliring dan
pemindahbukuan yang menjadi wewenangnya telah disahkan. 4 Membina dan menilai kinerja pegawai yang menjadi bawahannya.
79 5 Menindaklanjuti hasil temuan audit.
6 Manager Opersional bertanggung jawab langsung tehadap: a Administrasi Kredit, OPK Non Tapsum, OPK Tapsum.
b Accouting dan TSI, Verifikatur, Operator, Laporan, Arsip. c Umum, Sekretariat, Personalia, Logistik, Pengemudi, Satpam,
Pramubakti. d. Staf Pemasaran
1 Membantu pimpinan cabangwakil pimpinan cabang dalam penyusun RKAP kantor cabang.
2 Menganalisa keragaman usaha kantor cabang 3 Memberikan masukan kepada pemimpin cabang atas peluang asar
guna memasarkan produk BRI. 4 Memberikan masukan kepada pimpinan cabangwakil pemimpin
cabang atas hasil analisa keragaman usaha Kantor cabang guna meningkatkan kinerja kantor cabang.
5 Membantu pimpinan cabang wakil pimpinan cabang dalam rangka mencari solusi permasalahan kualitas pelayanan kantor cabang.
e. Asisten Manajer Operasional 1 Memastikan bahwa tidak terjadi transaksi dalam kurun waktu setelah
close system sampai dengan awal hari. 2 Memastikan bahwa semua pegawai yang berada dibawahnya telah
siap ditempatkan masing - masing dan melaksanakan flag operasional mengaktifkan Menonaktifkan terminal user.
80 3 Mengelola kas kantor cabang , melaksanakan pergeseran kas antar
unit kerja dan memeliharakerjakan register O. 4 Melaksanakan tambahan kas awal hariselama jam pelayanan kas bagi
supervisorteller bagi kantor cabang yang tidak ada supervisor, dan ATM serta menerima setoran kas dari tellersupervisor.
5 Memelihara kerjakerjakan register surat berharga. Asisten Manager Operasional bertanggung jawab langsung terhadap:
a Administrasi Dana dan Jasa, UPN, Petugas Devisa, Petugas Administrasi DJS, Jasa Petugas Kliring, Transfer.
b Petugas Entry Data c Pelayanan Kas,Teller Teller Kliring dan Payment Point.
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Bank Rakyat Indonesia
Persero, Tbk Kantor Cabang Tangerang
81
4. Produk Bank BRI
