Kerangka Berfikir LANDASAN TEORI

commit to user 43

C. Kerangka Berfikir

Kerangka berpikir dalam penelitian menjelaskan secara teoritis model konseptual variabel – variabel penelitian, tentang bagaimana pertautan teori – teori yang berhubungan dengan variabel yang ingin diteliti. 1. Pengaruh Supervisi Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru. Seorang kepala sekolah yang ingin mendapatkan kinerja guru yang baik hendaknya dapat mengembangkan kegiatan supervisi yang baik, karena dengan itu seorang guru akan lebih termotivasi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya baik sebagai seorang pendidik maupun sebagai pegawai administratif. Dengan supervisi yang tepat dari seorang kepala sekolah maka kinerja guru dalam melaksankan tanggung jawabnya akan meningkat. Jadi supervisi yang diterapkan kepala sekolah akan berpengaruh pada kinerja guru yang akan dicapai. 2. Pengaruh Fasilitas Mengajar Terhadap Kinerja Guru. Fasilitas mengajar merupakan hal yang tidak boleh diabaikan bila menginginkan proses belajar berjalan dengan baik. Dengan penggunaan fasilitas mengajar yang memadai dan sesuai dengan kebutuhan, maka secara otomatis guru akan lebih mudah menyampaikan materi pelajaran kepada siswa. Logikanya semakin lengkap fasilitas mengajar guru maka semakin tinggi pula motivasi seorang guru untuk melaksanakan pembelajaran dikelas. Jadi jelas bahwa fasilitas mengajar turut mempengaruhi kinerja guru. 3. Pengaruh Supervisi Kepala Sekolah dan Fasilitas Mengajar Terhadap Kinerja Guru. Keberhasilan untuk mencapai kinerja guru yang baik merupakan harapan semua pihak, namun demikian dengan melihat kondisi individu guru yang berbeda-beda maka kinerja yang ditunjukkan akan berbeda-beda. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja guru dalam melaksanakan pembelajaran. Dengan supervisi kepala sekolah yang baik maka guru commit to user 44 dalam melaksanakan kegiatan pembelajaran menjadi lebih efektif dan efisien, yang pada akhirnya menuju tercapainya kinerja guru yang optimal. Selain supervisi kepala sekolah, kinerja guru juga di pengaruhi oleh fasilitas mengajar dalam melaksanakan pembelajaran. Fasilitas mengajar harus tepat dan sesuai dengan tujuan pembelajaran sehingga diharapkan mempermudah guru dalam melakukan pembelajaran dikelas. Selanjutnya hal ini akan mempermudah guru dalam memberikan materi yang di ajarkan kepada siswa, yang akhirnya akan meningkatkan motivasi guru dalam mencapai kinerja yang optimal. Gambar 1 : Kerangka Berpikir

D. Pengajuan Hipotesis

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPETENSI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH PENGARUH KOMPETENSI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI 2 JUWIRING TAHUN PELAJARAN 2010/2011.

0 0 15

PENDAHULUAN PENGARUH KOMPETENSI GURU DAN PERSEPSI GURU TENTANG KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA GURU SMP NEGERI 2 JUWIRING TAHUN PELAJARAN 2010/2011.

0 0 8

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN FASILITAS PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN FASILITAS SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI KERJA GURU DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN BATIK 2 SURAKARTA TAHUN AJARAN 2010/2011.

0 1 16

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN CONGGEANG KABUPATEN SUMEDANG.

0 1 73

PENGARUH SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI BERPRESTASI GURU TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU DI KECAMATAN KERTASARI KABUPATEN BANDUNG.

0 1 17

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM ORGANISASI SEKOLAH TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN SUKARESMI KABUPATEN CIANJUR.

0 10 72

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU SMA NEGERI DI KABUPATEN SUBA.

1 3 64

PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU DI SMP NEGERI KABUPATEN KARAWANG.

0 0 50

PENGARUH SUPERVISI KLINIS OLEH KEPALA SEKOLAH TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU DI SMA AL-MA’SOEM JATINANGOR.

1 11 69

KONTRIBUSI SUPERVISI AKADEMIK KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA GURU TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU

0 0 14