Jumlah Tenaga Kerja Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja

4 Untuk menindaklanjuti situasi ekonomi internal eksternal dan dampaknya terhadap tujuan perusahaan.

2.3. Visi, Misi, dan Motto PT. Oleochem and Soap Industri

Industri untuk menghasilkan produk yang bermutu sesuai dengan Standard Internasional dan spesifikasi pelanggan kepada konsumen Sabun Mandi, Sabun Cuci dan Gliserin. PT. Oleochem and Soap Industri berupaya untuk selalu berada di depan dalam produk-produk konsumen melalui: ♦ Mempertahankan lingkungan kerja yang sehat dan aman. ♦ Mempertahankan tenaga kerja yang ahli serta termotivasi di perusahaan dengan pengadaan pelatihan yang berkesinambungan. ♦ Melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan di semua sektor untuk peningkatan produk secara kontinu. Mematuhi pelaksanaan Sistem Management Mutu sesuai standard ISO 9001:2000 dengan penuh tanggung jawab,

2.4. Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja

2.4.1. Jumlah Tenaga Kerja

PT. Oleochem and Soap Industri, KIM II, Medan memiliki tenaga kerja sebanyak 473 karyawan dan pimpinan. Susunan dan jumlah tenaga kerja dapat dilihat pada Tabel 2.1. Universitas Sumatera Utara Tabel 2.1. Susunan dan Jumlah Tenaga Kerja PT. Oleochem and Soap Industri No Departemen BagianPosisi Jumlah Karyawan Orang 1 TOP MANAGEMENT President Director 1 2 General Manager 1 3 Management Representative 1 4 Executive Secretary 1 5 Industrial Specialist 1 6 PRODUCTION Production Manager 1 7 Production Assistant Manager 1 8 Production In Charge 2 9 Production Senior operator 2 10 Production Operator 75 11 Drum Filling Skilled Worker 3 12 Skilled Worker 55 13 Worker 200 14 QUALITY CONTROL Quality Control Manager 1 15 Laboratory In Charge 3 16 Quality Control Inspector 9 17 Laboratory Chemist 6 18 Quality Control Skilled Worker 3 19 MAINTENANCE Maintenance Manager 1 20 Chief Engineer 2 21 MechanicalElectrical In Charge 6 22 MechanicalElectrical Senior Technician 6 23 Electrical Technician 6 24 Electrical Senior Technician 6 25 Mechanical Senior Technician 6 26 Mechanical Technician 6 27 LOGISTIC Worker 6 28 Logistic Manager 1 29 Logistic In Charge 2 30 Administration 1 31 Planning Officer 1 Universitas Sumatera Utara Tabel 2.1. Susunan dan Jumlah Tenaga Kerja PT. Oleochem and Soap Industri Lanjutan No Departemen BagianPosisi Jumlah Karyawan Orang 32 Shipping Officer 1 33 Purchasing Officer 1 34 Warehouse Supervisor 3 35 Storekeeper 3 36 Pump House Operator 2 37 Skilled Worker Warehouse 3 38 Warehouse Worker 3 39 Forklift Driver 6 40 Pump House Skilled Worker 3 41 HUMAN RESOURCE HR Manager 1 42 Administration Specialist 1 43 HR In Charge 1 44 Security Officer 1 45 Administration Officer 1 46 Personnel Clerk Assistant 1 47 Personnel Officer 1 48 General Secretary 1 49 Office Worker 1 50 Receptionist 2 51 Security Guard 9 52 Driver 3 53 FINANCIAL Financial Manager 1 54 Internal Auditor 2 55 Chief Accountant 1 56 General Accountant 1 57 Accountant Clerk 1 58 Financial Accountant 1 59 Casrhier 1 60 Cost Accountant 1 JUMLAH 473 Sumber : PT.Oleochem and Soap Industri Universitas Sumatera Utara

2.4.2 Jam Kerja

Dokumen yang terkait

Aplikasi Integrasi Metode Fuzzy Servqual dan Quality Function Deployment (QFD) Dalam Upaya Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan (Studi Kasus: SMP Swasta Cinta Rakyat 3 Pematangsiantar)

10 125 85

Integrasi Metode QFD (Quality Function Deployment) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Sabun Mandi Padat Antiseptik (Studi Kasus : Di PT. Oleochem and Soap Industri)

18 109 164

Penerapan Metode Kano, Quality Function Deployment Dan Value Engineering Untuk Peningkatan Mutu Produk Sarung Tangan Karet

11 73 101

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

15 91 169

Perancangan Fasilitas Kerja Menggunakan Metode QFD (Quality Function Deployment) Dengan Pendekatan AHP (Analytical Hierarchy Process) Dan Memperhatikan Prinsip Ergonomi Di PT. Carsurindo

7 83 212

Rancangan Penggiling Buah Kopi Dengan Metode Quality Function Deployment (QFD) untuk Meningkatkan Produktivitas (Studi Kasus di UKM Tani Bersama

4 70 111

Perbaikan Rancangan Produk Menggunakan Metode Quality Function Deployment Dan Design For Manufacturing And Assembly

10 99 227

BAB III LANDASAN TEORI 3.1. Sabun - Integrasi Metode QFD (Quality Function Deployment) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Sabun Mandi Padat Antiseptik (Studi Kasus : Di PT. Oleochem and Soap Industri)

0 0 111

BAB I PENDAHULUAN - Integrasi Metode QFD (Quality Function Deployment) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Sabun Mandi Padat Antiseptik (Studi Kasus : Di PT. Oleochem and Soap Industri)

0 0 11

Integrasi Metode QFD (Quality Function Deployment) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Sabun Mandi Padat Antiseptik (Studi Kasus : di PT. Oleochem and Soap Industri)

1 1 20