Nilai – Nilai Dasar dan Tujuan

b. Mengawasi dan bertanggung jawab atas pelaksanaan tindakan keperawatan sesuai prosedur yang berlaku. c. Mengkaji dan memperhatikan pasien sesuai standar asuhan keperawatan yang berlaku. d. Bertanggung jawab dan membantu menyiapkan pasien yang akan dirujuk ke rumah sakit lain untuk pemeriksanaan lebih lengkap demi kesembuhan pasien. e. Menyiapkan pasien rawat inap yang akan pulang dan memberikan penyuluhan tentang keperawatan selanjutnya. 5. Kepala Seksi Administrasi Umum dan Keuangan a. Mengelola manajemen keuangan rumah sakit. b. Memeriksa dan mengelola anggaran rumah sakit. c. Memeriksa dan bertanggungjawab atas laporan keuangan rumah sakit yang telah dibuat oleh sub seksi akuntansi. d. Memeriksa anggaran untuk kebutuhan dan kesejahteraan karyawan e. Meningkatkan Sumber Daya Manusia SDM sesuai kebutuhan dan kemampuan karyawan untuk meningkatkan pelayanan kesehatan.

H. Penerapan GCG di Rumah Sakit Panti Rini

Rumah Sakit Panti Rini menerapkan prinsip – prinsip GCG dengan mengacu pada lima prinsip dasar GCG, sesuai dengan pedoman umum GCG yang disusun oeh Komite Nasional Kebijakan Governance KNKG sebagai berikut: Tabel 4.1 Penerapan Prinsip – Prinsip GCG Menurut KNKG Pedoman KNKG Penerapan GCG di Rumah Sakit Panti Rini  Keterbukaan: yaitu keterbukaan dalam mengungkapkan informasi yang material mengenai Perseroan dan keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan yang relevan demi kepentingan Perseroan.  Berkenaan dengan hal ini Rumah Sakit telah menyediakan informasi kepada Pengurus Yayasan dalam bentuk Laporan Keuangan yang disampaikan setiap tiga bulan dan Laporan Tahunan yang disampaikan setiap tahunnya.  Akuntabilitas: yaitu pelaksanaan pengelolaan Perseroan dapat dipertanggungjawabkan dengan benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan Perseroan, tanpa mengabaikan kepentingan seluruh pemangku kepentingannya.  Akuntabilitas terwujud dalam bentuk penyampaian laporan oleh Direktur kepada Pengurus Yayasan dan Pimpinan Unit Kerja, mengenai susunan Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja RAPB Tahunan untuk disahkan oleh Pembina menjadi Program Kerja dan Anggaran Pendapatan dan Belanja APB, menyampaikan laporan realisasi Program Kerja dan APB tiap triwulan, menyampaikan laporan tahunan tentang perkembangan kinerja Unit Karya, melaporkan tentang pengangkatan dan pemberhentian karyawan.  Pertanggungjawaban: pelaksanaan pengelolaan Perseroan mematuhi peraturan dan perundang – undangan yang berlaku dan melaksanakan tanggungjawab kepada masyarakat dan lingkungan,  Rumah Sakit setiap tahunnya telah menetapkan biaya sosial untuk melaksanakan bakti sosial dalam bentuk pengobatan gratis untuk masyarakat dalam rangka ulang tahun Rumah Sakit Panti Rini.

Dokumen yang terkait

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di Sektor Publik (Studi Kasus pada PT.PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

12 131 128

Pengaruh Pelaksanaan Good Governance Terhadap Pelayanan Publik (Studi Pada Kantor Kecamatan Barusjahe Kabupaten Karo)

81 268 85

Analisis Penerapan Prinsip Good Corporate Governance (GCG) Terhadap Kinerja Karyawan Di Bagian Administrasi Umum Rumah Sakit Umum Daerah DR. Zainoel Abidin Banda Aceh

11 96 111

Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance Terhadap Kepuasan Pasien Rumah Sakit Dr. Cipto Mangunkusumo Di Jakarta

18 87 106

Pengaruh Penerapan Prinsip-prinsip GCG (good corporate governance) dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja SDM di BUMN ( Studi Kasus PT. Pegadaian Kramat Raya 162 Jakarta )

3 17 133

Pengaruh Penerapan Prinsip GCG (Good Corporate Governance), Kemampuan, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Sunggal

3 17 192

ORGANISASI, PEMAHAMAN GOOD GOVERNANCE, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA AUDITOR Pengaruh Independensi, Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Pemahaman Good Governance, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Auditor(Studi pada Auditor Pemerintah d

0 4 14

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Yarsis Surakarta).

0 3 14

Pengaruh Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi terhadap Penerapan Good Corporate Governance (GCG)pada Perusahaan BUMN (Studi Kasus pada PT.LEN).

0 2 2

Analisis pengaruh komunikasi internal dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan Rumah Sakit Panti Rapih Yogyakarta.

0 3 140