Arti Logo Organisasi GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT PANTI RINI

Tabel 4.1 Penerapan Prinsip – Prinsip GCG Menurut KNKG Pedoman KNKG Penerapan GCG di Rumah Sakit Panti Rini  Keterbukaan: yaitu keterbukaan dalam mengungkapkan informasi yang material mengenai Perseroan dan keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan yang relevan demi kepentingan Perseroan.  Berkenaan dengan hal ini Rumah Sakit telah menyediakan informasi kepada Pengurus Yayasan dalam bentuk Laporan Keuangan yang disampaikan setiap tiga bulan dan Laporan Tahunan yang disampaikan setiap tahunnya.  Akuntabilitas: yaitu pelaksanaan pengelolaan Perseroan dapat dipertanggungjawabkan dengan benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan Perseroan, tanpa mengabaikan kepentingan seluruh pemangku kepentingannya.  Akuntabilitas terwujud dalam bentuk penyampaian laporan oleh Direktur kepada Pengurus Yayasan dan Pimpinan Unit Kerja, mengenai susunan Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja RAPB Tahunan untuk disahkan oleh Pembina menjadi Program Kerja dan Anggaran Pendapatan dan Belanja APB, menyampaikan laporan realisasi Program Kerja dan APB tiap triwulan, menyampaikan laporan tahunan tentang perkembangan kinerja Unit Karya, melaporkan tentang pengangkatan dan pemberhentian karyawan.  Pertanggungjawaban: pelaksanaan pengelolaan Perseroan mematuhi peraturan dan perundang – undangan yang berlaku dan melaksanakan tanggungjawab kepada masyarakat dan lingkungan,  Rumah Sakit setiap tahunnya telah menetapkan biaya sosial untuk melaksanakan bakti sosial dalam bentuk pengobatan gratis untuk masyarakat dalam rangka ulang tahun Rumah Sakit Panti Rini. untuk menjaga kesinambungan Perseroan.  Rumah Sakit melakukan bakti sosial dalam bentuk pengobatan gratis di beberapa Gereja yang ada di Yogyakarta.  Kemandirian: yaitu pelaksanaan pengelolaan Rumah Sakit secara profesional, independen tanpa benturan kepentingan dan pengaruhtekanan dari pihak siapapun, yang tidak sesuai dengan peraturan perundang – undangan, tanpa ada dominasi dan intevensi dari pihak siapapun.  Bentuk pelaksanaan kemandirian di dalam Rumah Sakit Panti Rini adalah menetapkan kebijakan dalam bentuk Perjanjian Kerja Bersama, Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga, dan penentuan Tarif secara independen.  Kewajaran: yaitu kesetaraan di dalam memenuhi hak – hak seluruh pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang – undangan.  Sehubungan dengan ini, Rumah Sakit menerapkan perlakuan yang setara kepada publik, otoritas maupun seluruh pemangku kepentingan serta memperhatikan hak dan kewajiban para karyawan secara adil dan wajar sebagaimana tertulis dalam buku Perjanjian Kerja Bersama.

Dokumen yang terkait

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di Sektor Publik (Studi Kasus pada PT.PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

12 131 128

Pengaruh Pelaksanaan Good Governance Terhadap Pelayanan Publik (Studi Pada Kantor Kecamatan Barusjahe Kabupaten Karo)

81 268 85

Analisis Penerapan Prinsip Good Corporate Governance (GCG) Terhadap Kinerja Karyawan Di Bagian Administrasi Umum Rumah Sakit Umum Daerah DR. Zainoel Abidin Banda Aceh

11 96 111

Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance Terhadap Kepuasan Pasien Rumah Sakit Dr. Cipto Mangunkusumo Di Jakarta

18 87 106

Pengaruh Penerapan Prinsip-prinsip GCG (good corporate governance) dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja SDM di BUMN ( Studi Kasus PT. Pegadaian Kramat Raya 162 Jakarta )

3 17 133

Pengaruh Penerapan Prinsip GCG (Good Corporate Governance), Kemampuan, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Sunggal

3 17 192

ORGANISASI, PEMAHAMAN GOOD GOVERNANCE, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA AUDITOR Pengaruh Independensi, Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Pemahaman Good Governance, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Auditor(Studi pada Auditor Pemerintah d

0 4 14

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Yarsis Surakarta).

0 3 14

Pengaruh Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi terhadap Penerapan Good Corporate Governance (GCG)pada Perusahaan BUMN (Studi Kasus pada PT.LEN).

0 2 2

Analisis pengaruh komunikasi internal dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan : studi kasus pada karyawan Rumah Sakit Panti Rapih Yogyakarta.

0 3 140