Vimala Hills Agung Podomoro Land

SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES APLN believes that high quality human resources, empowered by a supportive organization and good management, are an essential factor in our success. As such, APLN is committed to recruiting, developing and nurturing our human resources through a number of company-wide policies, with the support of senior management. APLN also strives to provide a supportive and non-discriminatory environment with regard to race, gender or religion. HR initiatives took on particular importance as our employee numbers almost doubled over the year, from 1,200 at the end of 2010 to a total of 2,168 employees as of December 2011. As such, 2011 saw major recruitment and in-house training initiatives in line with our explosive growth as we proactively looked for the best people and worked to develop our existing human resources’ capacity. APLN percaya bahwa sumber daya manusia yang berkualitas tinggi yang diperkuat oleh dukungan organisasi dan manajemen yang baik adalah faktor esensial dalam keberhasilan Perseroan. Oleh karena itu, APLN berkomitmen untuk merekrut, membina dan mengembangkan sumber daya manusia kami melalui berbagai macam program bagi seluruh karyawan yang akan didukung oleh senior manajemen. APLN juga akan terus menyediakan lingkungan kerja yang mendukung dan tidak diskriminatif terhadap ras, jenis kelamin atau agama. Berbagai initiatif yang diambil untuk mengembangkan sumber daya manusia menjadi sangat penting Perseroan di saat jumlah karyawan hampir tumbuh dua kali lipat dari 1,200 pada akhir tahun 2010 menjadi 2,168 pada bulan Desember 2011. Pada tahun 2011 Perseroan merekrut begitu banyak karyawan baru sambil melakukan berbagai macam pelatihan yang selaras dengan pertumbuhan perusahaan yang spektakuler. Dengan secara proaktif, APLN terus mencari talenta-talenta terbaik dan mengembangkan kapasitas sumber daya manusia yang telah ada secara berkesinambungan. Employees of the Company and its Subsidiaries as of December 31, 2011 Jumlah karyawan Perseroan dan Anak Perusahaan pada 31 Desember 2011 2011 2010 Regular initiatives by our Human Resources department include: periodic reviews and revisions of the company’s business • processes to accommodate new HR developments. annual one-on-one employee performance reviews, as part • of a results-based remuneration scheme, a “personal competence framework”; a clear and • transparent performance reference for all our employees –from managers to technical and general staff 2.168 1.200 Beberapa program rutin departemen sumber daya manusia SDM: Kajian dan revisi periodik terhadap proses bisnis yang ada di • Perseroan untuk mengakomodasi perkembangan SDM. Kajian performa karyawan yang dilakukan secara one-on- • one sebagai bagian dari skema remunerasi berbasis hasil. “Kerangka kompetensi personal”; referensi kinerja yang • jelas dan transparan untuk semua karyawan, mulai dari level manajer sampai level teknis dan staf umum.