134
a. Analisis Resources Based View dengan
kerangka VRIO
Sumber daya dan kapabilitas yang dimiliki oleh sekolah saat ini belum tentu dapat dijadikan
sebagai sebuah keunggulan bagi sekolah dalam meraih keunggulan kompetitif berkelanjutan. SMP
Kristen 2 Eben Haezer Salatiga harus mampu menciptakan sumber daya dan kapabilitas yang
memiliki perbedaan dengan sekolah-sekolah pesaing lainnya sehingga mampu menciptakan keunggulan
kompetitif bagi sekolah. Penggunaan uji kerangka VRIO dalam resource based view akan membantu
sekolah dalam menilai sumber daya dan kapabilitas yang
dimiliki sehingga
mampu menghasilkan
keunggulan kompetitif
berkelanjutan. Berikut
merupakan hasil pengujian sumber daya dan kapabilitas
sekolah menggunakan
analisis uji
kerangka VRIO.
135
Tabel 4.3 Analisis Sumber Daya Sekolah Dengan Kerangka VRIO
SUMBER DAYA SEKOLAH
KRITERIA IMPLIKASI
KOMPETITIF V
R I
O S1
Kapasitas sekolah dalam
menghasilkan dana internal
Yes No No
Yes Kesetaraan
S2 Kapasitas dana
Yayasan untuk operasional
sekolah Yes No
No Yes
Kesetaraan
S3 Kapasitas
memperoleh dana BOS
Yes No No
Yes Kesetaraan
S4 Kapasitas
memperoleh dana bantuan dari
POSG Yes No
No Yes
Kesetaraan
S5 Kapasitas
memberikan beasiswa bagi
siswa yang kurang mampu
Yes No No
Yes Kesetaraan
S6 Lapangan
olahraga Yes No
No Yes
Kesetaraan S7
Ruang multimedia dan laboratorium
Yes No No
Yes Kesetaraan
S8 Ruang kelas
berbasis IT Yes No
No Yes
Kesetaraan S9
Ruang perpustakaan dan
buku penunjang Yes No
No No
Kesetaraan S10
Akses ke sekolah mudah
Yes No No
Yes Kesetaraan
S11 Lokasi sekolah
yang cukup strategis
Yes No No
Yes Kesetaraan
S12 Tingkat
pendidikan tenaga pengajar yang
sudah S1 dan S2 Yes No
No Yes
Kesetaraan
136
SUMBER DAYA SEKOLAH
KRITERIA IMPLIKASI
KOMPETITIF V
R I
O S13
Kualitas dan kemampuan
karyawan Yes Yes No
Yes Keunggulan
Sementara S14
Loyalitas dan komitmen
karyawan Yes Yes No
Yes Keunggulan
Sementara S15
Motivasi karyawan
Yes Yes No Yes
Keunggulan Sementara
S16 Hubungan
harmonis dan kerjasama yang
baik antar karyawan
Yes No No
Yes Kesetaraan
S17 Tingkat adaptasi
karyawan Yes No
No Yes
Kesetaraan S18
Penelitian dan publikasi ilmiah
No No
No No
Kelemahan
S19 Workshop di luar
kota setiap tahun yang melibatkan
LPMP, UNNES, Dinas Pendidikan
dan pakar Spiritualitas
Yes Yes No Yes
Keunggulan Sementara
S20 Pelatihan PTK
guru-guru No
No No
No Kelemahan
S21 Perencanaan
kerja sekolah Yes No
No No
Kesetaraan S22
Perencanaan anggaran sekolah
Yes No No
Yes Kesetaraan
S23 Supervisi kepala
sekolah Yes No
No Yes
Kesetaraan
S24 Rapat penetapan
ketua panitia pada setiap
kegiatan di awal tahun ajaran
Yes No No
Yes Kesetaraan
S25 Rapat struktural
antara kepala sekolah,
kurikulum dan kesiswaan
Yes No No
Yes Kesetaraan
137
SUMBER DAYA SEKOLAH
KRITERIA IMPLIKASI
KOMPETITIF V
R I
O S26
Rapat kurikulum, TU dan
Bendahara Yes No
No Yes
Kesetaraan S27
Rapat bulanan guru-guru
Yes No No
Yes Kesetaraan
S28 Memiliki 2 SD
sebagai supplier murid baru tiap
tahun Yes Yes Yes Yes
Keunggulan Berkelanjutan
S29 free WIFI di
sekolah Yes No
No Yes
Kesetaraan S30
CCTV di tiap ruang kelas
Yes No Yes Yes
Kesetaraan S31
LCD di tiap ruang kelas
Yes No No
Yes Kesetaraan
S32 Microphone yang
terhubung ke tiap ruangan
Yes No No
Yes Kesetaraan
S33 Website sekolah Yes No
No No
Kesetaraan S34
Website guru- guru mata
pelajaran No
No No
No Kelemahan
S35 Sistem anggaran
online No
No No
No Kelemahan
S36 Tim pengembang
inovasi dan kreativitas
No No
No No
Kelemahan S37
Briliant Class Program BCP
Yes No No
Yes Kesetaraan
S38 Karya Ilmiah
Siswa KIS Yes No
No Yes
Kesetaraan S39
Sekolah pilotting implementasi
kurikulum pendidikan 2013
Yes Yes No Yes
Kunggulan Sementara
S40 POSG Paguyuban
Orang Tua Siswa dan Guru
Yes No No
Yes Kesetaraan
S41 GOTA Gerakan
Orang Tua Asuh dari Yayasan
Yes No No
Yes Kesetaraan
138
SUMBER DAYA SEKOLAH
KRITERIA IMPLIKASI
KOMPETITIF V
R I
O S42
Study Tour siswa, guru staff ke
bali dua tahun sekali
Yes Yes Yes Yes Keunggulan
Berkelanjutan S43 Program live in
Yes No No
Yes Kesetaraan
S44 Aksi sosial
sekolah melalui OSIS
Yes No No
Yes Kesetaraan
S45 Bazar sekolah Yes Yes Yes Yes
Keunggulan Berkelanjutan
S46 Open house
sekolah Yes Yes No
Yes Keunggulan
Sementara S47 Bulan bahasa
Yes No No
Yes Kesetaraan
S48 Pelayanan ke PPA
dan gereja-gereja Yes No
No Yes
Kesetaraan
S49 Aktif dalam
lomba-lomba akademik dan
non akademik di dalam maupun di
luar kota Yes No
No Yes
Kesetaraan
S50 Memiliki media
sosial sekolah Facebook,
Instagram atau Whats App
Yes No No
Yes Kesetaraan
139
Tabel 4.4 Analisis Kapabilitas Sekolah dengan Kerangka VRIO
KAPABILITAS SEKOLAH KRITERIA
IMPLIKASI KOMPETITIF
V R
I O
K1 Kemampuan
sekolah dalam mengelola dana
internal Yes No
No Yes Kesetaraan
K2 Kemampuan
sekolah dalam mengelola dana
BOS Yes No
No Yes Kesetaraan
K3 Kemampuan
pengadaan dan pembelian barang
Yes No No Yes
Kesetaraan
K4 Kemampuan
pengambilan keputusan
pembelian barang Yes No
No Yes Kesetaraan
K5 Kemampuan
penyimpanan alat- alat barang
Yes No No Yes
Kesetaraan
K6 Kemampuan
merawat sarana dan prasarana
sekolah Yes No
No No Kesetaraan
K7 Kemampuan
memperbaiki sarana dan
prasarana yang rusak
Yes No No No
Kesetaraan
K8 Kecepatan
penanganan keluhan terkait
sarana dan prasarana sekolah
No No
No No Kelemahan
K9 Kemampuan
menggunakan sarana dan
prasarana sekolah Yes No
No Yes Kesetaraan
140
KAPABILITAS SEKOLAH KRITERIA
IMPLIKASI KOMPETITIF
V R
I O
K10 Kemampuan
peningkatan atau pengadaan sarana
dan prasarana yang baru
Yes No No Yes
Kesetaraan
K11 Kemampuan dalam
meningkatkan profesionalisme
karyawan Yes Yes No Yes
Sementara
K12 Kemampuan dalam
meningkatkan kualifikasi
karyawan No
No No No
Kelemahan
K13 Kemampuan dalam
merekrut karyawan baru
Yes No No No
Kesetaraan K14
Kemampuan mempertahankan
karyawan Yes No
No No Keserataan
K15 Kemampuan
menciptakan hubungan dan
kerjasama tim yang solid
Yes No No Yes
Kesetaraan
K16 Kemampuan dalam
menggaji dan meningkatkan gaji
karyawan No
No No No
Kelemahan
K17 Kemampuan
meneliti dan publikasi ilmiah
No No
No No Kelemahan
K18 Kemampuan
membuat perencanaan kerja
dan anggaran sekolah
Yes No No Yes
Kesetaraan
K19 Kemampuan
mengontrol kegiatan-kegiatan
sekolah Yes No
No Yes Kesetaraan
141
KAPABILITAS SEKOLAH KRITERIA
IMPLIKASI KOMPETITIF
V R
I O
K20 Kemampuan
berkoordinasi antar karyawan
Yes No No Yes
Kesetaraan K21
Kemampuan mengelola kegiatan
sekolah Yes No
No Yes Kesetaraan
K22 Kemampuan
menggunakan teknologi
Yes No No Yes
Kesetaraan K23
Kemampuan membuat dan
mengelola website Yes No
No No Kesetaraan
K24 Kemampuan
menciptakan teknologi baru
No No
No No Kelemahan
K25 Kemampuan
penelitian dan pengembangan
inovasi No
No No No
Kelemahan
K26 Kemampuan
menyediakan pendamping yang
profesional untuk BCP
Yes No No Yes
Kesetaraan
K27 Kemampuan
menyediakan pendamping yang
profesional untuk KIS
Yes No No Yes
Kesetaraan
K28 Kemampuan
promosi sekolah Yes No
No Yes Kesetaraan
K29 Kemampuan
berkoordinasi dengan orang tua
Yes No No Yes
Kesetaraan
K30 Kemampuan
menciptakan reputasi sekolah di
masyarakat Yes No
No Yes Kesetaraan
142
b. Analisis hasil uji VRIO untuk memperoleh