129 Kristen 2 Eben Haezer Salatiga selalu berpartisipasi
dalam kegiatan lomba-lomba akademik maupun non akademik dan mampu bersaing dengan sekolah-
sekolah lain baik di dalam kota maupun di luar kota. Hal ini terbukti dari beberapa prestasi yang telah
diraih oleh sekolah sehingga mampu menunjukkan daya saingnya di masyarakat.
h. Identifikasi Sumber Daya dan Kapabilitas
Sekolah Dari data yang telah dipaparkan sebelumnya,
selanjutnya dilakukan Analisis mengenai sumber
daya internal dan kapabilitas SMP Kristen 2 Eben Haezer Salatiga yang diharapkan dapat menjadi
sumber keunggulan kompetitif berkelanjutan bagi sekolah.
Berikut merupakan
hasil identifikasi
sumber daya dan kapabilitas yang dimiliki sekolah didasarkan pada tujuh aspek sumber daya internal
yang meliputi: 1 sumber daya finansial, 2 sumber daya fisik, 3 sumber daya manusia, 4 sumber daya
organisasional, 5 sumber daya teknologi, 6 sumber daya inovasi dan kreativitas, dan 7 reputasi.
130
Sumber Daya dan Kapabilitas Finansial
Jenis Sumber keunggulan kompetitif
Sumber Daya
Kapasitas sekolah dalam menghasilkan dana internal
Dana Yayasan untuk operasional sekolah Dana BOS
Kapasitas memperoleh dana bantuan dari POSG
Kapasitas memberikan beasiswa bagi siswa yang kurang mampu
Kapabilitas
Kemampuan sekolah dalam mengelola dana internal
Kemampuan sekolah dalam mengelola dana BOS
Kemampuan
pengadaan dan
pembelian barang
Kemampuan pengambilan
keputusan pembelian barang
Sumber Daya Dan Kapabilitas Fisik
Jenis Sumber keunggulan kompetitif
Sumber Daya
Lapangan untuk
menunjang kegiatan
olahraga Ruang multimedia dan laboratorium
Ruang kelas berbasis IT Ruang perpustakaan dan buku penunjang
Akses ke skolah mudah Lokasi sekolah strategis
Kapabilitas
Kemampuan penyimpanan alat-alat barang Kemampuan merawat sarana dan prasarana
sekolah Kemampuan
memperbaiki saran
dan prasarana yang rusak
Kecepatan penanganan
keluhan terkait
sarana dan prasarana sekolah Kemampuan
menggunakan sarana
dan prasarana sekolah
Kemampuan peningkatan atau pengadaan sarana dan prasarana yang baru
131
Sumber Daya Dan Kapabilitas SDM
Jenis Sumber keunggulan kompetitif
Sumber Daya
Tingkat pendidikan tenaga pengajar yang sudah S1 dan S2
Kualitas dan kemampuan karyawan Loyalitas dan komitmen karyawan
Motivasi karyawan Hubungan harmonis dan kerjasama yang baik
Tingkat adaptasi karyawan Penelitian dan publikasi ilmiah
Workshop di luar kota setiap tahun yang melibatkan LPMP, UNES, Dinas Pendidikan dan
pakar Spiritualitas Study tour
Pelatihan PTK guru-guru
Kapabilitas
Kemampuan dalam
meningkatkan profesionalisme karyawan
Kemampuan dalam meningkatkan kualifikasi karyawan
Kemampuan dalam merekrut karyawan baru Kemampuan mempertahankan karyawan
Kemampuan
menciptakan hubungan
dan kerjasama tim yang solid
Kemampuan dalam menggaji dan meningkatkan gaji karyawan
Kemampuan meneliti dan publikasi ilmiah
132
Sumber Daya Dan Kapabilitas Organisasional
Jenis Sumber keunggulan kompetitif
Sumber Daya
Perencanaan kerja Sekolah Perencanaan anggaran sekolah
Supervisi kepala sekolah Penetapan ketua panitia pada setiap kegiatan di
awal tahun ajaran Rapat
struktural antara
kepala sekolah,
kurikulum dan kesiswaan Rapat kurikulum, TU dan Bendahara
Rapat bulanan guru-guru Memiliki 2 SD sebagai supplier murid baru tiap
tahun
Kapabilitas
Kemampuan membuat perencanaan sekolah Kemampuan
mengontrol kegiatan-kegiatan
sekolah Kemampuan berkoordinasi antar karyawan
Kemampuan mengelola kegiatan sekolah
Sumber Daya Dan Kapabilitas Teknologi
Jenis Sumber keunggulan kompetitif
Sumber Daya
free WIFI di sekolah CCTV di tiap ruang kelas
LCD di tiap ruang kelas Microphone yang terhubung ke tiap ruangan
Website sekolah Website guru-guru mata pelajaran
Sistem anggaran online
Kapabilitas
Kemampuan menggunakan teknologi Kemampuan membuat website
Kemampuan menciptakan teknologi baru
133
Sumber Daya Dan Kapabilitas Inovasi dan Kreativitas
Jenis Sumber keunggulan kompetitif
Sumber Daya
Tim pengembang inovasi dan kreativitas Briliant class program BCP
Karya Ilmiah Siswa KIS
Kapabilitas Kemampuan
penelitian dan
pengembangan inovasi
Kemampuan menyediakan pendamping yang profesional untuk BCP
Kemampuan menyediakan pendamping yang profesional untuk KIS
Reputasi
Jenis Sumber keunggulan kompetitif
Sumber Daya
Sekolah pilotting
implementasi kurikulum
pendidikan 2013 POSG Paguyuban Orang Tua Siswa dan Guru
GOTA Gerakan Orang Tua Asuh dari Yayasan Study Tour siswa, guru staff ke bali dua tahun
sekali Program live in
Aksi sosial sekolah melalui OSIS Bazar sekolah
Open house sekolah Bulan bahasa
Pelayanan ke PPA dan gereja-gereja Aktif dalam lomba-lomba akademik dan non
akademik di dalam maupun di luar kota Memiliki
media sosial
sekolah Facebook,
Instagram atau WhatsApp
Kapabilitas Kemampuan promosi sekolah
Kemampuan berkoordinasi dengan orang tua Kemampuan menciptakan reputasi sekolah di
masyarakat
134
a. Analisis Resources Based View dengan
