B. Keterbatasan Penelitian
Keterbatasan peneliti dalam penelitian ini adalah:
1. Dalam penelitian ini kontribusi motivasi kerja dan disiplin kerja untuk menjelaskan kinerja pegawai
∆R
2
sebesar 0.167 atau 16,7 disebabkan masih kurangnya referensi terkait penelitian dan jurnal yang digunakan
peneliti untuk penelitian dengan variabel tersebut. 2. Terbatasnya jumlah populasi dan sampel yang ada dalam penelitian ini dan
metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, sehingga sangat mungkin datanya bersifat subyektif.
3. Penelitian ini hanya meneliti motivasi kerja, dan disiplin kerja yang berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian, perlu digali
variabel lain yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai, seperti misalnya lingkungan kerja, kepuasan kerja, budaya organisasi, dan gaya
kepemimpinan.
C. Saran
Berdasarkan hasil kesimpulan dalam penelitian ini diketahui bahwa motivasi kerja, dan disiplin kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, menurut hasil perlu diberikan saran sebagai berikut:
1. Bagi OrganisasiPerusahaan
Dari hasil analisis regresi menunjukkan bahwa hasil analisis parsial variabel motivasi kerja berkontribusi terhadap kinerja pegawai sebesar
27,8 dan kontribusi variabel disiplin kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 35,7. Sedangkan secara simultan kontribusi motivasi kerja dan
disiplin kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 16,7. Kontribusi motivasi kerja menunjukkan hasil yang rendah dibandingkan dengan disiplin kerja
pegawai, untuk itu organisasiperusahaan perlu melakukan kegiatan antara lain mengadakan silaturahmi antara atasan dan pegawai atau gathering,
arisan dan outbond agar para pegawai tidak mengalami kejenuhan dalam bekerja, meningkatkan ikatan emosional bonding dan membuat para
pegawai lebih semangat termotivasi dalam bekerja. Dapat juga dengan memberikan fasilitas kerja yang memadai seperti ruang santai atau pantry
dapur yang nyaman agar pegawai dapat rileks sejenak jikalau ada pekerjaan berat maupun sedang lembur.
Sedangkan untuk meningkatkan kinerja pegawai organisasiperusahaan perlu memberikan penghargaan antara lain piagam bagi pegawai yang
kinerjanya melebihi target perusahaan, mengadakan perjalanan wisata gratis ke luar kota bagi pegawai dengan kinerja tinggi, serta memberikan
hadiah barang yang dapat bermanfaat seperti laptop atau motor kepada pegawai yang berprestasi. Hal-hal di atas dapat memacu motivasi kerja
sehingga kinerja pegawai menjadi lebih baik.
2. Bagi Peneliti Selanjutnya
a. Penelitian selanjutnya dapat memperbaiki keterbatasan yang ada dalam penelitian ini dan memperbanyak jumlah sampel dan cara pengambilan
data untuk mendapatkan hasil yang menyeluruh dan mendekati dengan
Kategori