Paradigma Penelitian Hipotesis Penelitian

yaitu pada bulan Juni 2016 hingga selesai atau sesuai dengan kesepakatan antara mahasiswa dan pihak Kantor Pelayanan Pajak Pratama Wonosari.

D. Populasi

Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas objeksubjek yang mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang diterapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya Sugiyono, 2012:119. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Wonosari yang berjumlah 74 orang dimana populasi ini sekaligus menjadi sampel penelitian.

E. Teknik Pengumpulan Data

1. Data Primer Data primer adalah data yang diperoleh dari hasil penelitian langsung di lapangan pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Wonosari yang menjadi objek pada penelitian. Data primer yang digunakan berupa hasil wawancara dan penyebaran kuesioner. 2. Data Sekunder Data sekunder adalah data yang diperoleh secara tidak langsung oleh peneliti. Data sekunder berupa artikel dari website yang digunakan dalam penelitian ini untuk mendukung data primer dalam penelitian.

F. Instrumen Penelitian

1. Skala Pengukuran

Skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala Likert. Skala Likert, Sugiyono menerangkan 2012:93 bahwa skala likert adalah skala yang digunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial. Kriteria Skala Likert SS : Sangat setuju skor 4 S : Setuju skor 3 TS : Tidak setuju skor 2 STS : Sangat tidak setuju skor 1

2. Kisi-kisi Instrumen

Instrumen pada penelitian ini yang digunakan untuk mengukur variabel Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kinerja Pegawai adalah berupa angket atau kuesioner. Instrumen yang digunakan telah mengadopsi dari penelitian yang ada sebelumnya. Angket atau kuesioner yang disajikan berisi 21 item pertanyaan, yang terdiri dari 5 pertanyaan tentang Motivasi Kerja, 8 item pertanyaan tentang Disiplin Kerja dan 8 item pertanyaan tentang Kinerja Pegawai . Adapun kisi-kisi instrumen dibuat dengan tujuan agar penyusunan instrumen lebih sistematis sehingga akan lebih mudah dikontrol dan dikoreksi.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota.

5 45 87

Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Rantau Prapat

20 105 86

Pengaruh Penerapan Sistem Informasi Direktorat Jenderal Pajak dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak (Survei Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Majalaya)

0 8 48

PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BOYOLALI.

1 4 16

PENDAHULUAN PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BOYOLALI.

0 1 6

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SURAKARTA.

1 3 16

PENDAHULUAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PENILAIAN KINERJA, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA PURWOKERTO.

0 0 6

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SLEMAN.

2 11 121

Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Selatan

0 11 11

PENGARUH SERVANT LEADERSHIP DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA PALU (KPP PRATAMA PALU)

0 4 12