Gambaran Umum Objek Penelitian

Agus Salim No.70 b Wonosari, Gunungkidul berusia diatas 30 sd 40 tahun yakni sebanyak 46 orang 65,7. 3 Lama Bekerja Deskripsi karakteristik responden berdasarkan lama bekerja disajikan pada Tabel 10 sebagai berikut: Tabel 10. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Frekuensi Persentase Dibawah 1 Tahun 3 4,3 1 tahun sd 5 Tahun 18 25,7 Diatas 5 tahun sd 10 Tahun 46 65,7 Diatas 10 tahun sd 15 Tahun 3 4,3 Jumlah 70 100,0 Sumber: Data primer yang diolah, 2016 Tabel 10 di atas menunjukkan bahwa responden yang bekerja dibawah 1 tahun sebanyak 3 orang 4,3, responden yang bekerja selama 1 tahun sd 5 Tahun sebanyak 18 orang 25,7, responden yang bekerja diatas 5 tahun sd 10 Tahun sebanyak 46 orang 65,7, dan responden yang bekerja diatas 10 tahun sd 15 Tahun sebanyak 3 orang 4,3. Hal ini dapat disimpulkan bahwa sebagian besar responden atau pegawai di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Wonosari, Jalan K.H. Agus Salim No.70 b Wonosari, Gunungkidul sudah bekerja diatas 5 tahun sd 10 Tahun yakni sebanyak 46 orang 65,7. 4 Penghasilan per Bulan Deskripsi karakteristik responden berdasarkan penghasilan rata-rata per bulan disajikan pada Tabel 11 sebagai berikut: Tabel 11. Karakteristik Responden Berdasarkan Penghasilan Rata- rata per Bulan Penghasilan per Bulan Frekuensi Persentase Dibawah Rp.3.500.000 Rp.3.500.000 sd Rp.4.000.000 2 2,9 Diatas Rp.4.000.000 sd Rp.4.500.000 9 12,9 Diatas Rp.4.500.000 sd Rp.5.000.000 15 21,4 Diatas Rp.5.000.000 44 62,9 Jumlah 70 100,0 Sumber: Data primer yang diolah, 2016 Tabel 11 di atas menunjukkan bahwa tidak ada 0 responden yang memiliki penghasilan rata-rata per bulan dibawah Rp. 3.500.000, responden yang penghasilan rata-rata per bulan Rp. 3.500.000 – Rp. 4.000.000 sebanyak 2 orang 2,9, responden yang memiliki penghasilan rata-rata per bulan diatas Rp 4.000.000 – Rp.4.500.000 sebanyak 9 orang 12,9, responden yang memiliki penghasilan rata-rata per bulan diatas Rp 4.500.000 – Rp.5.000.000 sebanyak 15 orang 21,4, serta responden yang memiliki penghasilan rata-rata per bulan diatas Rp 5.000.000 sebanyak 44 orang 62,9. Dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden atau pegawai di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Wonosari, Jalan K.H. Agus Salim No.70 b Wonosari, Gunungkidul memiliki penghasilan rata-rata per bulan diatas Rp. 5.000.000 yakni sebanyak 44 orang 62,9.

b. Deskripsi Kategori Variabel Penelitian

Deskripsi kategori variabel penelitian menggambarkan jawaban tanggapan responden mengenai masing-masing variabel penelitian. Data hasil penelitian yang telah diperoleh kemudian dikategorikan ke dalam tiga kelompok kategori dengan rumus yang telah ditentukan dalam menentukan tinggi rendahnya kategori yaitu kategori tinggi X ≥ Mi+SDi, sedang Mi – SDi ≤ X Mi+SDi, dan rendah X Mi- SDi. Pengkategorian tersebut didasarkan pada nilai rerata mean dan simpangan baku pada masing-masing variabel penelitian. Hasil kategorisasi tersebut disajikan berikut: 1 Motivasi Kerja Deskripsi kategori variabel motivasi kerja disajikan dalam Tabel 12 sebagai berikut: Tabel 12. Kategorisasi Variabel Motivasi Kerja Kategori Interval Skor Frekuensi Persentase Tinggi X ≥ 15 32 45,7 Sedang 10 ≤ X 15 38 54,3 Rendah X 10 0,0 Jumlah 70 100,0 Sumber: Data primer yang diolah, 2016 Tabel 12 tersebut menunjukkan bahwa responden yang memberikan penilaian terhadap variabel motivasi kerja dalam kategori tinggi yaitu sebanyak 32 orang 45,7, responden yang

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota.

5 45 87

Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Rantau Prapat

20 105 86

Pengaruh Penerapan Sistem Informasi Direktorat Jenderal Pajak dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak (Survei Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Majalaya)

0 8 48

PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BOYOLALI.

1 4 16

PENDAHULUAN PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BOYOLALI.

0 1 6

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SURAKARTA.

1 3 16

PENDAHULUAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PENILAIAN KINERJA, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA PURWOKERTO.

0 0 6

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SLEMAN.

2 11 121

Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Selatan

0 11 11

PENGARUH SERVANT LEADERSHIP DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA PALU (KPP PRATAMA PALU)

0 4 12