Populasi Teknik Pengumpulan Data

memenuhi kelayakan untuk dianalisis. Sedangkan pada hasil uji Bartlett’s Test of Sphericity diperoleh taraf signifikansi 0,000, yang artinya bahwa antar variabel terjadi korelasi signifikansi 0,05, dengan demikian dapat disimpulkan bahwa semua variabel yang ada dapat dianalisis lebih lanjut karena telah memenuhi kriteria. Berdasarkan hasil uji Confirmatory Factor Analysis CFA tahap 1 menggunakan rotasi varimax diketahui bahwa item-item telah mengelompok sesuai dengan indikatornya dan berdasarkan hasil pada tabel Rotated Component Matrix di lampiran 6 halaman 88 diketahui item pertanyaan yang dinyatakan valid dengan nilai loading factor di atas 0,50. Nilai loading factor dari variabel motivasi kerja yaitu 0,582; 0,871; 0,884; 0,888; 0,923 dan telah mengelompok dalam 1 komponen, sehingga semua butir pernyataan variabel motivasi kerja MK1, MK2, MK3, MK4, MK5 dinyatakan valid semuanya. Variabel disiplin kerja mempunyai 7 butir pernyataan yang dinyatakan valid yaitu butir DK1,DK2, DK3, DK4, DK5, DK6, DK7 yang masing- masing memilili nilai loading factor lebih besar dari 0,50, namun untuk butir DK8 dinyatakan tidak valid karena tidak mengelompok dalam satu komponen. Sedangkan variabel kinerja pegawai sebanyak 7 butir pernyataannya dikatakan valid yaitu KP1, KP2, KP3, KP4, KP5, dan KP7, KP8, sedangkan untuk KP6 dinyatakan tidak valid karena tidak mengelompok dalam satu komponen dengan variabel kinerja pegawai. Pada tabel hasil penelitian CFA menunjukkan bahwa item pertanyaan pada masing-masing variabel mengelompok menjadi satu, dengan nilai loading factor di atas 0,50. Hal ini menunjukkan bahwa indikator tersebut merupakan satu kesatuan alat ukur yang mengukur satu konstruk yang sama dan dapat memprediksi apa yang seharusnya diprediksi.

2. Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas merupakan alat yang digunakan untuk mengukur kuesioner yang merupakan indikator dari variabel atau konstruk. Suatu kuesioner dikatakan reliabel atau handal jika jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu Ghozali, 2011:47. Metode yang akan digunakan untuk melakukan uji validitas adalah dengan melakukan korelasi antar skor butir pertanyaan dengan total skor konstruk atau variabel. Sedangkan untuk uji reliabilitas yang akan digunakan dalam penelitian ini, adalah dengan menggunakan fasilitas SPSS versi 20.0 for Windows. Uji reliabilitas dalam penelitian ini menggunakan rumus Alpha Cronbach sebagai berikut:                 1 2 2 1 1   b k k r n Keterangan: r n = reliabilitas instrumen k = banyaknya butir pertanyaan ∑ b 2 = jumlah varian butir  2 1 = varian total

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota.

5 45 87

Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Rantau Prapat

20 105 86

Pengaruh Penerapan Sistem Informasi Direktorat Jenderal Pajak dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak (Survei Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Majalaya)

0 8 48

PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BOYOLALI.

1 4 16

PENDAHULUAN PENGARUH KEPEMIMPINAN, STRES KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA BOYOLALI.

0 1 6

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SURAKARTA.

1 3 16

PENDAHULUAN PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PENILAIAN KINERJA, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA PURWOKERTO.

0 0 6

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA SLEMAN.

2 11 121

Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Selatan

0 11 11

PENGARUH SERVANT LEADERSHIP DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN PAJAK PRATAMA PALU (KPP PRATAMA PALU)

0 4 12