Rata-rata Melaksanakan Kegiatan Keperawatan

Tabel 4.3 Kegiatan Bidan di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan Binjai No Kegiatan Bidan Daily Log 1. Periksa Kehamilan 2. Menolong Persalinan 3. Memasang inplant 4. Memasang spiral 5. Membuka spiral 6. Asisten dokter untuk curretage 7. Pulva hygine 8. Menerima bayi sesudah operasi section caesar 9. Memandikan bayi 10. Memberi minum bayi Berdasarkan Tabel 4.2 dan Tabel 4.3, diketahui bahwa kegiatan perawat yang dilaksanakan di Rumah Sakit Bangkatan berdasarkan pengukuran daily log terdiri dari 45 jenis kegiatan ditambah pengukuran melalui work sampling sebanyak 6 jenis kegiatan. Bidan di ruangan juga melakukan 45 kegiatan perawat daily log selain 10 kegiatan pokok bidan.

4.3.3 Rata-rata Melaksanakan Kegiatan Keperawatan

Setelah diketahui jenis-jenis kegiatan keperawatan yang dilaksanakan di Rumah Sakit Bangkatan, selanjutnya dilakukan perhitungan waktu yang dibutuhkan oleh masing-masing perawat dalam melaksanakan kegiatan produktif yang terdiri dari langsung dan tidak langsung maupun kegiatan non produktif, seperti pada Tabel 4.4. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.4 Waktu Rata-rata Melaksanakan Kegiatan Keperawatan Langsung di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan Binjai No Kegiatan Waktu Menit Min Max Rata- rata 1. Menerima pasien baru anamnesa 10 30 20 2. Memberikan pemeriksaan secara individu 15 30 22,5 3. Mengukur vital sign 15 35 25 4. Memasang infus 10 15 12,2 5. Pemberian oksigen 3 5 4 6. Pemberian obat oral dan suntik 10 15 12,5 7. Merekam EKG 10 20 15 8. Memasang NGT Naso Gastric Tube 15 30 22,5 9. Memasang kateter urin 10 30 20 10. Mengukur intake output 10 15 12,5 11. Memandikan pasien 20 30 25 12. Menolong pasien BAB 15 20 17,5 13. Memberi gliserine spuit 10 25 17,5 14. Memberi tranfusi 20 30 25 15. Suction 10 20 15 16. Membuka Infus 5 10 7,5 17. Memenuhi kebutuhan integritas jaringan kulit 5 10 7,5 18. Menyiapkan bahan untuk pemeriksaan laboratorium 15 30 22,5 19. Menyiapkan pasien untuk pemeriksaan radiologi 15 30 22,5 20. Memberi huknah klisma 15 30 22,5 21. Perawatan jenazah 30 45 37,5 22. Mengganti alat tenun 10 30 20 23. Persiapan operasi 30 45 37,5 24. Serah terima pasien operasi 15 20 17,5 25. Menemani visite dokter 15 45 30 26. Dokumentasi asuhan keperawatan 15 30 22,5 27. Observasi pasien 15 30 22,5 28. Pendidikan Kesehatan pasien 10 20 15 29. Timbang terima tugas 10 25 17,5 30. Melakukan resusitasi 10 15 12,5 31. Menyiapkan transportasi pasien 15 20 17,5 32. Menyiapkan pasien akan pulang 10 30 20 33. Cuci tangan rutin 3 5 4 Universitas Sumatera Utara Berdasarkan Tabel 4.4 diketahui bahwa rata-rata waktu yang dibutuhkan dalam melaksanakan kegiatan keperawatan langsung di Rumah Sakit Bangkatan paling lama dalam melakukan perawatan jenazah dan persiapan operasi yaitu 37.5 menit waktu minimal 30 menit dan waktu maksimal 45 menit, sedangkan kegiatan yang dapat dilakukan perawat dengan waktu paling singkat adalah pemberian oksigen dan mencuci tangan yaitu 4 menit waktu minimal 3 menit dan waktu maksimal 5 menit. Tabel 4.5 Waktu Rata-rata Melaksanakan Kegiatan Keperawatan Tidak Langsung di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan Binjai No Kegiatan Waktu Menit Min Max Rata-rata 1. Membaca Buku Rawatan 10 15 12,5 2. Timbang Terima Pasien operan shift 40 60 50 3. Menulis Buku Rawatan penghubung antar shift 15 30 22,5 4. Menulis Catatan Perkembangan Pasien di status 15 30 22,5 5. Membuat daftar diet 5 10 7,5 6. Memeriksa daftar obat 15 30 22,5 7. Memenuhi kebutuhan kebersihan dan lingkungan 15 30 22,5 8. Sterilisasi Alat 15 30 22,5 9. Pertemuan Diklat mingguan 120 135 127,5 10. Senam pagi mingguan 60 90 75 Berdasarkan Tabel 4.5 diketahui bahwa rata-rata waktu yang dibutuhkan dalam melaksanakan kegiatan keperawatan tidak langsung di Rumah Sakit Bangkatan paling lama dalam pertemuan diklat mingguan yaitu 127,5 menit waktu minimal 120 menit dan waktu maksimal 135 menit, sedangkan kegiatan paling singkat yang dapat dilakukan perawat adalah membuat daftar diet yaitu 7,5 menit waktu minimal 5 Universitas Sumatera Utara menit dan waktu maksimal 10 menit. Di samping kegiatan produktif yang mencakup kegiatan keperawatan langsung dan keperawatan tidak langsung, perawat juga melakukan kegiatan lain yang mendukung pelaksanaan asuhan keperawatan meskipun digolongkan sebagai kegiatan non produktif seperti pada Tabel 4.6 Tabel 4.6 Waktu Rata-rata Melaksanakan Kegiatan Non Produktif di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan Binjai No Kegiatan Waktu Menit Min Max Rata-rata 1. Sembahyang 5 10 7,5 2. Makanminum 15 30 22,5 3. Toilet 5 10 7,5 4. Telepon pribadi 5 7 6 5. Duduk di nurse station 10 15 12,5 6. Gosok gigi 5 7 6 7. Ganti baju 5 10 7,5 8. Mendengar musik 5 10 7.5 Berdasarkan Tabel 4.6 diketahui bahwa rata-rata waktu yang dibutuhkan dalam melaksanakan kegiatan non produktif di Rumah Sakit Bangkatan paling lama adalah makan dan minum yaitu 22,5 menit menit waktu minimal 15 menit dan waktu maksimal 30 menit, sedangkan kegiatan paling singkat yang dapat dilakukan perawat adalah telepon pribadi dan gosok gigi yaitu 6 menit waktu minimal 5 menit dan waktu maksimal 7 menit.

4.3.4 Standar Beban Kerja

Dokumen yang terkait

Analisis Kebutuhan Tenaga Perawat Berdasarkan Beban Kerja Dengan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) dan Work Sampling Di Rumah Sakit Umum Artha Medica Binjai

19 200 101

Kajian Kebutuhan Sumber Daya Manusia Dengan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan

0 61 127

Analisis beban kerja dan kebutuhan tenaga perawat pelaksana dengan metode Workload Indicator Staff Need (WISN) di Instalasi Rawat Inap Tulip RSUD Kota Bekasi Tahun 2015

7 48 134

BAB II ANALISA PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNIT REKAM MEDIS DENGAN METODE WISN (WORK LOAD INDICATOR STAFF NEED) DI RUMAH SAKIT IBU

9 89 35

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 18

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 2

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 1 9

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 39

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 5

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 21