Standar Beban Kerja Perhitungan Beban Kerja Perawat di Rumah Sakit Bangkatan Binjai .1 Waktu Kerja Tersedia

menit dan waktu maksimal 10 menit. Di samping kegiatan produktif yang mencakup kegiatan keperawatan langsung dan keperawatan tidak langsung, perawat juga melakukan kegiatan lain yang mendukung pelaksanaan asuhan keperawatan meskipun digolongkan sebagai kegiatan non produktif seperti pada Tabel 4.6 Tabel 4.6 Waktu Rata-rata Melaksanakan Kegiatan Non Produktif di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan Binjai No Kegiatan Waktu Menit Min Max Rata-rata 1. Sembahyang 5 10 7,5 2. Makanminum 15 30 22,5 3. Toilet 5 10 7,5 4. Telepon pribadi 5 7 6 5. Duduk di nurse station 10 15 12,5 6. Gosok gigi 5 7 6 7. Ganti baju 5 10 7,5 8. Mendengar musik 5 10 7.5 Berdasarkan Tabel 4.6 diketahui bahwa rata-rata waktu yang dibutuhkan dalam melaksanakan kegiatan non produktif di Rumah Sakit Bangkatan paling lama adalah makan dan minum yaitu 22,5 menit menit waktu minimal 15 menit dan waktu maksimal 30 menit, sedangkan kegiatan paling singkat yang dapat dilakukan perawat adalah telepon pribadi dan gosok gigi yaitu 6 menit waktu minimal 5 menit dan waktu maksimal 7 menit.

4.3.4 Standar Beban Kerja

Setelah diketahui rata-rata waktu dalam melaksanakan kegiatan kegiatan produktif maupun non produktif, maka dilakukan perhitungan standar beban kerja Universitas Sumatera Utara dengan membandingkan waktu kerja yang tersedia dengan rata-rata waktu yang dibutuhkan melaksanakan kegiatan, seperti pada Tabel 4.7. Tabel 4.7 Standar Beban Kerja Kegiatan Keperawatan di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan Binjai No Kegiatan Keperawatan Langsung Rata-rata Waktu Menit Standar Beban Kerja 1. Menerima pasien baru anamnesa 20 6.480 2. Memberikan pemeriksaan secara individu 22,5 5.760 3. Mengukur vital sign 25 9.524 4. Memasang infus 12,5 10.368 5. Pemberian oksigen 4 32.400 6. Pemberian obat oral dan suntik 25 5.184 7. Merekam EKG 15 8.640 8. Memasang NGT Naso Gastric Tube 22,5 5.760 9. Memasang kateter urin 20 6.480 10. Mengukur intake output 12,5 10.368 11. Memandikan pasien 25 5.184 12. Menolong pasien BAB 17,5 7.405 13. Memberi gliserine spuit 17,5 7.405 14. Memberi tranfusi 25 5.184 15. Suction 15 8.640 16. Membuka Infus 7,5 17.280 17. Memenuhi kebutuhan integritas jaringan kulit 7,5 17.280 18. Menyiapkan bahan untuk pemeriksaan laboratorium 22,5 5.160 19. Menyiapkan pasien untuk pemeriksaan radiologi 22,5 5.160 20. Memberi huknah klisma 22,5 5.160 21. Perawatan jenazah 37,5 3.456 22. Mengganti alat tenun 20 6.480 23. Persiapan operasi 37,5 3.456 22. Mengganti alat tenun 20 6.480 23. Persiapan operasi 37,5 3.456 24. Serah terima pasien operasi 17,5 7.405 25. Menemani visite dokter 30 4.320 26. Dokumentasi asuhan keperawatan 22,5 5.760 27. Observasi pasien 22,5 5.760 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.7 Lanjutan No Kegiatan Keperawatan Langsung Rata-rata Waktu Menit Standar Beban Kerja 28. Pendidikan Kesehatan secara individual 15 8.640 29. Timbang terima tugas 17,5 7.405 30. Melakukan resusitasi 20 6.480 31. Menyiapkan transfortasi pasien 17,5 7.405 32. Menyiapkan pasien akan pulang 25 5.184 33. Cuci tangan rutin 4 32.400 Berdasarkan Tabel 4.7 diketahui bahwa standar beban kerja melaksanakan kegiatan keperawatan langsung di Rumah Sakit Bangkatan paling besar adalah mengukur pemberian oksigen dan mencuci tangan pasien yaitu 32.400 kali, sedangkan beban kerja terkecil adalah melakukan persiapan operasi dan perawatan jenazah yaitu 3.456 kali. Tabel 4.8 Standar Beban Kerja Kegiatan Keperawatan tidak Langsung di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan Binjai No Kegiatan Keperawatan Tidak Langsung Rata-rata Waktu Menit Standar Beban Kerja 1. Membaca Buku Rawatan 12,5 10.368 2. Timbang Terima Pasien operan shift 50 2.592 3. Menulis Buku Rawatan penghubung antar shift 22,5 5.760 4. Menulis Catatan Perkembangan Pasien di status 22,5 5.760 5. Membuat daftar diet 7,5 17.280 6. Memeriksa daftar obat 30 5.760 7. Memenuhi kebutuhan kebersihan dan lingkungan 30 5.760 9. Pertemuan Diklat mingguan 127,5 1.016 10. Senam pagi mingguan 75 1.728 Berdasarkan Tabel 4.8 diketahui bahwa beban kerja melaksanakan kegiatan keperawatan tidak langsung di Rumah Sakit Bangkatan paling besar adalah membuat Universitas Sumatera Utara daftar diet yaitu 17.280 kali, sedangkan kegiatan dengan beban kerja paling kecil adalah mengikuti pertemuan diklat mingguan yaitu 1.016 kali. Tabel 4.9 Standar Beban Kerja Kegiatan Non Produktif di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan Binjai No Kegiatan Non Produktif Rata-rata Waktu Menit Standar Beban Kerja 1. Sembahyang 7,5 17.280 2. Makanminum 22,5 5.760 3. Toilet 7,5 17.280 4. Telepon pribadi 6 21.600 5. Duduk di nurse station 12,5 10.368 6. Gosok gigi 6 21.600 7. Ganti baju 7,5 17.280 8. Mendengarkan musik 7,5 17.280 Berdasarkan Tabel 4.9 diketahui bahwa beban kerja dalam melaksanakan kegiatan non produktif di Rumah Sakit Bangkatan paling besar adalah melakukan telepon pribadi dan gosok gigi yaitu 21.600 kali , sedangkan beban kerja paling kecil adalah makan dan minum yaitu 5.760 kali.

4.3.5 Standar Kelonggaran

Dokumen yang terkait

Analisis Kebutuhan Tenaga Perawat Berdasarkan Beban Kerja Dengan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) dan Work Sampling Di Rumah Sakit Umum Artha Medica Binjai

19 200 101

Kajian Kebutuhan Sumber Daya Manusia Dengan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan

0 61 127

Analisis beban kerja dan kebutuhan tenaga perawat pelaksana dengan metode Workload Indicator Staff Need (WISN) di Instalasi Rawat Inap Tulip RSUD Kota Bekasi Tahun 2015

7 48 134

BAB II ANALISA PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNIT REKAM MEDIS DENGAN METODE WISN (WORK LOAD INDICATOR STAFF NEED) DI RUMAH SAKIT IBU

9 89 35

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 18

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 2

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 1 9

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 39

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 5

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 21