Data Sekunder Variabel Definisi Operasional

3.4 Metode Pengumpulan Data 3.4.1 Data Primer Data yang diperoleh melalui pengisian kuesioner dan daily log yang telah disediakan terhadap kegiatan yang dilakukan oleh tenaga keperawatan bidan dan perawat selama jam kerja. Pengisian kuesioner dilakukan oleh tenaga keperawatan meliputi rata-rata waktu per kegiatan pokok. Sedangkan data standar waktu melaksanakan kegiatan keperawatan, standar kelonggaran di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan diperoleh dari pihak Manajemen Rumah Sakit Bangkatan

3.4.2 Data Sekunder

Data sekunder diperoleh dari catatan dan dokumentasi Rumah Sakit Bangkatan Data yang diperoleh meliputi waktu kerja tersedia, BOR dan jadwal Shift perawat yang diperoleh melalui wawancara dengan bagian keperawatan dan dokumen rumah sakit. 3.5 Variabel dan Definisi Operasional

3.5.1 Variabel

Variabel yang diamati dalam penelitian ini adalah menetapkan waktu kerja tersedia, menetapkan unit kerja dan kategori SDM, menetapkan standar beban kerja, menetapkan standar kelonggaran, dan menetapkan kebutuhan tenaga per unit kerja. variabel yang menjadi pengamatan adalah tenaga perawat dan bidan di Rumah Sakit Bangkatan Universitas Sumatera Utara

3.5.2 Definisi Operasional

Untuk lebih mengarahkan dalam pembahasan penelitian ini, maka penulis memberikan defenisi operasional yang meliputi: 1. Rumah sakit adalah salah satu dari sarana kesehatan tempat menyelanggarakan upaya kesehatan, baik promotif, preventif, kuratif, rehabilitatif dan upaya kesehatan rujukan 2. Metode Workload Indicator Staff Need WISN adalah metode untuk menghitung kebutuhan SDM kesehatan berdasarkan pada beban kerja yang nyata yang dilaksanakan oleh perawat dan bidan pada Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan 3. Menetapkan waktu kerja yang tersedia adalah kegiatan menghitung waktu kerja efektif selama kurun waktu satu tahun untuk masing-masing katagori SDM yang bekerja pada Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan 4. Menetapkan unit kerja dan katagori SDM adalah kegiatan mengidentifikasi dan mengenali unit-unit kerja yang ada pada pada Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan 5. Menetapkan standar beban kerja adalah kegiatan menghitung volume kuantitas kegiatan pokok yang dapat dikerjakan selama satu tahun sesuai dengan waktu kerja tersedia dan rata-rata waktu per kegiatan pokok yang dimiliki oleh masing- masing katagori SDM pada pada Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan 6. Menetapkan Standar Kelonggaran adalah kegiatan menghitung kebutuhan waktu untuk menyelesaikan tiap faktor kelonggaran dibanding dengan waktu kerja Universitas Sumatera Utara tersedia untuk masing-masing katagori SDM pada Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan. 7. Menetapkan kebutuhan SDM adalah kegiatan menghitung SDM sesuai dengan kuantitas kegiatan pokok, standar beban kerja dan standar kelonggaran pada masing-masing kataagori SDM selama kurun waktu satu tahun pada Unit Rawat Inap Rumah Sakit Bangkatan.

3.6 Rancangan Analisis Data

Dokumen yang terkait

Analisis Kebutuhan Tenaga Perawat Berdasarkan Beban Kerja Dengan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) dan Work Sampling Di Rumah Sakit Umum Artha Medica Binjai

19 200 101

Kajian Kebutuhan Sumber Daya Manusia Dengan Menggunakan Metode Workload Indicator Staff Need (WISN) Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan

0 61 127

Analisis beban kerja dan kebutuhan tenaga perawat pelaksana dengan metode Workload Indicator Staff Need (WISN) di Instalasi Rawat Inap Tulip RSUD Kota Bekasi Tahun 2015

7 48 134

BAB II ANALISA PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNIT REKAM MEDIS DENGAN METODE WISN (WORK LOAD INDICATOR STAFF NEED) DI RUMAH SAKIT IBU

9 89 35

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 18

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 2

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 1 9

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 39

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 5

Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia (Sdm) Dengan Metode Workload Indicator Staff Need (Wisn) Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Haji Medan

0 0 21