62 ulang. Karenanya perlu disarankan kepada karyawan tersebut melakukan
pendidikan lanjutan, missal paket C, dan dibiyayai oleh perusahaan, agar minimal mereka berpendidikan SMA sederajat semua. Dan bagi karyawan yang dianggap
mampu kuliah maka diberikan kesempatan dan biaya untuk kuliah. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan SDM kedepannya.
5.4 InfowarePerangkat Informasi
Infoware dari mesin pengolahan harus dapat menjadi masukan untuk proses produksi selanjutnya. Peralatan monitoring di stasiun gilingan yang tidak
berfungi otomatis di ubah menjadi otomatis, dan beberapa fungsi yang rusak segera diganti.
Gambar 5.10 Peralatan Monitoring di Stasiun Gilingan Dari beberapa keterangan penjelasan diatas yang diambil dari beberapa
literature, maka berdasarkan pengamatan peneliti di PGSS, dalam hal sasaran teknis pihak manajemen sudah tepat dengan memberikan informasi SOP
Standard Operating Procedure, informasi hasil produksi target capaian dan informasi penggunaan alat serta petunjuk apa yang harus dikerjakan pada waktu
tertentu dan parameternya. Dengan adanya informasi ini yang selalu dikoordinasikan antara pimpinan dan karyawan, diharapkan target produksi yang
ingin dicapai dapat terlaksana dengan baik.
Universitas Sumatera Utara
63
5.5 OrganwarePerangkat Organisasi
Organware atau yang dikenal dengan struktur organisasi perusahaan mutlak diperlukan dalam perusahaan. Adanya pembagian tanggung jawab
menjadikan masing-masinng bidang dapat bekerja optimal. Sumber daya manusia atau dalam hal ini pekerja di PGSS perlu adanya pendidikan dan pelatihan untuk
meningkatkan skill dan keahlian di bidangnya. Berdasarkan wawancara di lapangan, sejak tahun 1995 untuk tingkat operator, tidak ada pengiriman
pembelajaran, proses pemakaian alat, dipelajari dari para senior yang memakai alat tersebut, lalu diajarkan kepada junior yang akan memakai alat tersebut.
Untuk pengembangan perusahaan, semua elemen perlu mendapat perhatian, khususnya para pekerja. Pihak top manajemen perlu selalu memotivasi
bawahannya dala bekerja. Berikut dari hasil pengamatan di lapangan yang di lakukan pihak manajemen dalam meningkatkan semangat dan produktivitas
karyawan, diantaranya dengan memasang spanduk motto di PGSS.
Gambar 5.11 Spanduk Motto di PGSS Struktur Organisasi di Pabrik Gula Sei Semayang PGSS ini dipimpin
oleh seorang manajer, yang membawahi empat kepala dinas. Dalam hal manajerial menajer memiliki peran penting dalam mengembangkan usaha PGSS
ini. Masing-masing kepala dinas memiliki beberapa orang asisten.
Universitas Sumatera Utara
64
BAB VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN
6.1 Analisis Statistik Deskriptif
