Tabel 3 Blue Print
Skala Harga Diri Setelah Uji Coba No.
Komponen Aspek
Nomor Butir Jumlah
Favorable Unfavorable
1. Keberartian
significance 1,5,9,17,33,37,4
1,45,53,61,65,69 13,21,25,29,4
9,5773,77 20
2. Kekuatan
power 2,10,18,26,30,3
4,54,58,62,74,7 8
6,14,22,38,42 ,46,50,66,70,
82 20
3. Kompetensi
competence 7,11,15,19,43,4
7,51,55,59 3,23,27,31,35
,39,63,67,71, 75,79,83
20 4.
Kebajikan virtue
4,8,12,16,40,44, 48,52,56,60
20,24,28,32,3 6,6468,72,76,
80 20
Total 42
38 80
b. Skala Manajemen Konflik Berdasar hasil uji coba terhadap 40 responden, skala manajemen
konflik memiliki 75 item yang lolos seleksi dari 125 item awal dengan koefisien korelasi item total r
ix
≥ 0,30. Distribusi item dapat dilihat sebagai berikut :
Tabel 4 Blue Print Skala Manajemen Konflik Setelah Uji Coba
No. Gaya
manajemen konflik
Nomor Butir Jumlah
Favorable Unfavorable
1. Menghindari
3,8,13,18,23, 43
,48,53,58, 83,88,93,98,
108,113 28,33,38,63,6
8 ,
73,78,103, 118,123
11
2. Akomodasi
4,9,14,19,24,2 9,
34,84,89,94, 99,
104 39,
44,49,5 4,
59,64,69, 74,
79,109,114 ,
119, 124
10
3. Kompetisi
5, 10,15,20,25
,3055,60,65,7 ,95,100,105
,110,115 35,40,45,
50, 75,80,85,
90, 120,125
12
4. Kompromi
1,6,26,31,36,41, 46,51,56,61,66
,
71,86,91,96 11,16,21,76
, 81,
101,106, 11
1, 116,121
20
5. Kolaborasi
2,7,12,17,22,27, 32,37,77,92,97,
102,107,112
42 ,47,52,57
,62, 67,72,82,87,
117,122 22
Total 48
27 75
Item yang dicetak tebal dan bertanda merupakan item yang gugur
Namun dengan disesuaikan dengan definisi operasional DO yang telah ditentukan diawal, maka terdapat beberapa item yang
digugurkan supaya tiap bentuk manajemen konflik memiliki jumlah item yang sama. Pengguguran item didasarkan pada dengan
koefisien korelasi item total r
ix
yang terkecil jika dibandingkan dengan item lain pada bentuk yang sama. Berikut adalah skala final
yang digunakan peneliti untuk penelitian yang sebenarnya setelah melakukan penyusunan uang :
Tabel 5 Blue Print Skala Manajemen Konflik Setelah Dilakukan Penyusunan
Ulang
No. Gaya
manajemen konflik
Nomor Butir Jumlah
Favorable Unfavorable
1. Kompromi
1,11,16,21,26, 31,36,41
6,46 10
2. Kolaborasi
2,7,12,17,22, 32,37,42
27,47 10
3. Menghindari
3,8,23,43,48 14,18,28,33,
38 10
4. Akomodasi
4,9,14,19,24,34, 39,44
29,49 10
5. Kompetisi
5,10,15,25,35, 40,45
20,30,50 10
Total 36
14 50
3. Estimasi Reliabilitas
Reliabilitas sebenarnya
mengacu pada
konsistensi atau
kepercayaan hasil ukur yang mengandung makna kecermatan pengukuran. Pengukuran yang tidak reliabel akan menghasilkan skor
yang tidak dapat dipercaya karena perbedaan skor yang terjadi antara individu lebih ditentukan oleh faktor eror atau kesalahan daripada faktor
perbedaan yang sesungguhnya. Pengukuran yang tidak reliabel tentu tidak akan konsisten pula dari waktu ke waktu Azwar, 2012
Tinggi rendahnya reliabilitas secara empirik ditunjukkan dalam angka yang disebut sebagai koefisien reliabilitas r
xx
. Besarnya reliabilitas berada dalam rentang dari 0 sampai 1,00. Semakin tinggi
