Ancaman Produk Substitusi Persaingan diantara Produk Sejenis

74 juga berperan sebagai pemasok dan penyedia bahan-bahan seperti bahan makanan, kayu serta bibit. Kampung 99 Pepohonan tidak melakukan kerja sama dengan pihak lain dalam hal pengadaan bibit yang digunakan dalam sedekah pohon. Bibit-bibit pohon, kayu serta bahan-bahan makanan di tanam dan diproduksi langsung oleh pihak Kampung 99 Pepohonan. Keadaan ini memberikan manfaat bagi Kampung 99 Pepohonan karena dapat mengurangi biaya.

c. Kekuatan Tawar-Menawar Pembeli

Konsumen mempengaruhi industri melalui kemampuan mereka menekan turunnya harga, permintaan terhadap kualitas barang atau jasa yang lebih baik dan memainkan peranan untuk melawan satu pesaing dengan yang lainnya. Ketika konsumen terkonsentrasi atau besar jumlahnya, atau membeli dalam jumlah yang besar, kekuatan tawar- menawar mereka menjadi kekuatan utama yang mempengaruhi intensitas persaingan dalam suatu industri. Kualitas produk dan pelayanan, informasi produk, jumlah pembeli, serta kemudahan beralih ke produk pesaing adalah beberapa variabel yang berpengaruh terhadap kekuatan tawar- menawar konsumen. Daya tawar menawar antara Kampung 99 Pepohonan dengan pembeli sangat kecil. Hal ini dilihat dari belum baiknya manajemen perusahaan serta kegiatan pribadi yang masih bercampur dengan kegiatan perusahaan baik dari segi manajemen, keuangan dan lain hal sebagainya. Perusahaan sebagai perusahaan pribadi serta sebagian besar tenaga kerja berasal dari kalangan keluarga, sehingga posisi perusahaan menjadi sangat kuat dan tidak begitu terpengaruh akan konsumen.

d. Ancaman Produk Substitusi

Produk pengganti atau substitusi adalah produk yang dapat menggantikan fungsi produk lain dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen. Produk pengganti muncul dalam bentuk berbeda tetapi dapat memuaskan kebutuhan yang sama dari produk lain. Jenis produk yang mempunyai kesamaan dalam fungsi dan jasa untuk segmen pasar yang 75 dituju dapat menekan volume penjualan. Faktor harga dan kualitas akan menentukan intensitas tekanan dari produk pengganti. Tekanan persaingan semakin bertambah ketika harga produk pengganti relatih lebih murah dan biaya konsumen untuk beralih ke produk pengganti pun rendah. Kekuatan kompetitif produk pengganti dapat diukur dari seberapa besar pangsa pasar yang direbut dan rencana perusahaan produk pengganti tersebut untuk meningkatkan kapasitas serta penetrasi pasar. Produk uggulan Kampung 99 Pepohonan adalah agrowisata bact to nature dengan paket permainan outbond yang lengkap, variatif, serta edukatif. namun, hal ini dapat dengan mudah dibentuk atau dibuat oleh perusahaan pesaing. Hal ini dapat dilihat dengan maraknya wisata-wisata yang berbasiskan agrowisata yang banyak bermunculan dan membawa konsep yang hampir sama dnegan Kampung 99 Pepohonan. Kampung 99 Pepohonan sendiri telah memiliki pesaing yang tidak jauh berbeda dengan konsep perusahaan. Berlokasi tidak jauh dari Kampung 99 pepohonan, Desa Cemara Mas. Selain itu dalam jarak yang dekat terdapat kolam pemancingan, objek wisata Majid Kubah Emas Dian Al-Mahri, serta arena balapan gokart.

e. Persaingan diantara Produk Sejenis

Intensitas persaingan diantara perusahaan sejenis yang bersaing cenderung meningkat karena jumlah pesaing semakin bertambah, pesaing semakin seragam dalam hal ukuran dan kemampuan, permintaan untuk produk industri menurun, dan pemotongan harga menjadi semakin menurun. Strategi yang dijalankan perusahaan dapat berhasil jika strategi tersebut memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan dengan strategi yang dijalankan oleh perusahaan pesaingnya. Intensitas persaingan diantara perusahaan sejenis dengan Kampung 99 Pepohonan cukup tinggi. Tidak jauh dari lokasi Kampung 99 Pepohonan terdapat wisata sejenis yaitu Desa Cemara Mas yang terletak sekitar 200 meter dari Kampung 99 Pepohonan. Hal ini merupakan salah satu bentuk anacaman bagi perusahaan. Oleh karena itu perusahaan harus memiliki nilai tambah yang menjadikannya sebagai ciri khas dari 76 perusahaan serta meningkatkan volume promosi agar banyak dikenal oleh masyarakat. VII PERUMUSAN ANALISIS STRATEGI

7.1 Tahap Masukan The Input Stage