Menjalankan Tugas Sesuai Rencana Menjalankan Tugas Dengan Teliti Mengerjakan Tugas Sesuai Kualitas

72 hasilnya sebagai berikut Lampiran 4, Frequency Tabel Hasil Kuesioner Kinerja Karyawan:

1. Menjalankan Tugas Sesuai Rencana

Hasil pernyataan responden mengenai menjalankan tugas sesuai rencana, tercantum dalam tabel berikut ini : Tabel 4.35 Deskripsi Persentase Menjalankan Tugas Sesuai Rencana Interval Frekuensi Persentase Kriteria 84 - 100 17 30,9 Sangat Baik 68 - 83 23 41,8 Baik 52 - 67 12 21,8 Cukup Baik 36 - 51 3 5,5 Tidak Baik 20 - 35 0,0 Sangat Tidak Baik Jumlah 55 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Dari hasil pernyataan responden pada tabel 4.35 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 41,8 responden memberi pernyataan baik. Hasil ini memperlihatkan bahwa rata-rata karyawan mampu mengerjakan semua tugas yang diberikan sesuai rencana, yang menunjukkan bahwa karyawan paham akan maksud dan tujuan serta perencanaan yang ditetapkan oleh perusahaan.

2. Menjalankan Tugas Dengan Teliti

Hasil pernyataan responden mengenai menjalankan tugas dengan teliti, tercantum dalam tabel berikut ini : 73 Tabel 4.36 Deskripsi Persentase Menjalankan Tugas Dengan Teliti Interval Frekuensi Persentase Kriteria 84 - 100 18 32,7 Sangat Baik 68 - 83 16 29,1 Baik 52 - 67 14 25,5 Cukup Baik 36 - 51 7 12,7 Tidak Baik 20 - 35 0,0 Sangat Tidak Baik Jumlah 55 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Dari hasil pernyataan responden pada tabel 4.36 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 32,7 responden memberi pernyataan sangat baik. Hasil ini memperlihatkan bahwa rata-rata karyawan memiliki ketilitian dalam bekerja sehingga hasil kerja yang didapat lebih baik dan menghindari terjadinya kesalahan dalam bekerja.

3. Mengerjakan Tugas Sesuai Kualitas

Hasil pernyataan responden mengenai mengerjakan tugas sesuai kualitas, tercantum dalam tabel berikut ini : 74 Tabel 4.37 Deskripsi Persentase Mengerjakan Tugas Sesuai Kualitas Interval Frekuensi Persentase Kriteria 84 - 100 19 34,5 Sangat Baik 68 - 83 17 30,9 Baik 52 - 67 17 30,9 Cukup Baik 36 - 51 2 3,6 Tidak Baik 20 - 35 0,0 Sangat Tidak Baik Jumlah 55 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Dari hasil pernyataan responden pada tabel 4.37 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 34,5 responden memberi pernyataan sangat baik. Hasil ini memperlihatkan bahwa rata-rata karyawan mampu mengerjakan tugas yang diberikan sesuai kualitas pekerjaan itu sendiri, yang berarti para karyawan memiliki kemampuan untuk menyelesaiakan tugas yang diberikan secara baik dan menghasilkan kualitas kerja sesuai dengan yang diinginkan.

4. Mengerjakan Tugas dan Tanggung Jawab Tanpa Harus Disuruh

Dokumen yang terkait

Fungsi Lembaga Simpan Pinjam Perempuan (SPP) dalam Meningkatkan Ekonomi Rumah Tangga di Nagari Tanjuang Bonai Kecamatan Lintau Buo Utara Kabupaten Tanah Datar

1 65 117

Studi Komparatif Peran Koperasi Simpan Pinjam Bina Bersama dan BMT Insani Dalam Pengembangan UMK di Kota Padangsidimpuan

1 49 107

Analisis Peranan Koperasi Simpan Pinjam BMT Terhadap Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah Di Kota Padangsidimpuan.

9 105 81

ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN PENGELOLAAN KOPERASI SIMPAN PINJAM / UNIT SIMPAN PINJAM KOPERASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA (Studi kasus pada Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi diKabupaten Jemb

0 42 19

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja KaryawanPada Koperasi Simpan Pinjam Dana Amanah Karanganyar.

0 7 16

PENGARUH KEPUASAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN SELF ESTEEM TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Self Esteem Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Koperasi Simpan Pinjam Syariah ( KSPS ) BMT Kodya Salatiga).

1 3 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 1 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 2 14

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM ”UTAMA KARYA”.

0 2 8

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERILAKU KERJA INDIVIDU TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM SOLIDARITAS POLEWALI MANDAR

0 0 96