65
ramah yang ditunjukkan rekan kerja akan mampu menimbulkan hubungan yang lebih akrab diantara karyawan.
9. Rekan Kerja Membantu Penyelesaian Kerja
Hasil pernyataan
responden mengenai rekan kerja membantu
penyelesaian kerja, diperoleh hasil sebagai sebagai berikut : Tabel 4.26
Deskripsi Persentase Rekan Kerja Membantu Penyelesaian Kerja Interval
Frekuensi Persentase
Kriteria 84 - 100
13 23,6
Sangat Baik 68 - 83
19 34,5
Baik 52 - 67
16 29,1
Cukup Baik 36 - 51
7 12,7
Tidak Baik 20 - 35
0,0 Sangat Tidak Baik
Jumlah 55
100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011
Hasil pernyataan responden pada tabel 4.26 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 34,5 responden menyatakan baik. Dengan
bantuan rekan kerja maka para karyawan akan lebih cepat dalam menyelesaikan tugas yang diberikan dan hasilnya juga akan lebih baik.
10. Di Tempat Kerja Terjalin Hubungan Harmonis Dengan Rekan Kerja
Hasil pernyataan responden mengenai di tempat kerja terjalin hubungan harmonis dengan rekan kerja, diperoleh hasil sebagai sebagai
berikut :
66
Tabel 4.27 Deskripsi Persentase Di Tempat Kerja Terjalin
Hubungan Harmonis Dengan Rekan Kerja Interval
Frekuensi Persentase
Kriteria 84 - 100
16 29,1
Sangat Baik 68 - 83
25 45,5
Baik 52 - 67
11 20,0
Cukup Baik 36 - 51
3 5,5
Tidak Baik 20 - 35
0,0 Sangat Tidak Baik
Jumlah 55
100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011
Hasil pernyataan responden pada tabel 4.27 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 45,5 responden menyatakan baik. Adanya
hubungan yang harmonis dengan rekan kerja akan memudahkan ketika menjalin kerjasama di dalam menjalankan pekerjaan.
11. Di Tempat Kerja Terjalin Hubungan Harmonis Atasan dan Bawahan
Hasil pernyataan responden mengenai di tempat kerja terjalin hubungan harmonis atasan dan bawahan, diperoleh hasil sebagai sebagai
berikut : Tabel 4.28
Deskripsi Persentase Di Tempat Kerja Terjalin Hubungan Harmonis Atasan Bawahan
Interval Frekuensi
Persentase Kriteria
84 - 100 9
16,4 Sangat Baik
68 - 83 32
58,2 Baik
52 - 67 10
18,2 Cukup Baik
36 - 51 4
7,3 Tidak Baik
20 - 35 0,0
Sangat Tidak Baik Jumlah
55 100
Sumber : Data Primer yang diolah, 2011
67
Hasil pernyataan responden pada tabel 4.28 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 58,2 responden menyatakan baik.
Terciptanya hubungan yang harmonis antara atasan dan bawahan akan menciptakan situasi yang kondusif untuk bekerja.
12. Atasan Memotivasi Bawahan
Hasil pernyataan responden mengenai atasan memotivasi bawahan, diperoleh hasil sebagai sebagai berikut :
Tabel 4.29 Deskripsi Persentase Atasan Memotivasi Bawahan
Interval Frekuensi
Persentase Kriteria
84 - 100 12
21,8 Sangat Baik
68 - 83 28
50,9 Baik
52 - 67 13
23,6 Cukup Baik
36 - 51 2
3,6 Tidak Baik
20 - 35 0,0
Sangat Tidak Baik Jumlah
55 100
Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Hasil pernyataan responden pada tabel 4.29 menunjukkan, sebagian
besar responden yaitu sebanyak 50,9 responden menyatakan baik. Adanya keinginan dan kemampuan para atasan di dalam memotivasi karyawan,
menunjukan bahwa para atasan merupakan motivator yang baik bagi setiap karyawan agar dapat bekerja secara baik.
68
13. Atasan Mau Menjelaskan Tugas
