Walaupun Ditugaskan Di Luar Kota, Mampu Bekerja Dengan Baik Dan Benar Menggunakan Jam Istirahat Untuk Hal Yang Berguna Bagi Perusahaan Jarang Menggunakan Jam Istirahat Sepanjang Untuk Kepentingan Perusahaan

79

10. Walaupun Ditugaskan Di Luar Kota, Mampu Bekerja Dengan Baik Dan Benar

Pernyataan responden mengenai walaupun ditugaskan di luar kota, mampu bekerja dengan baik dan benar, tercantum dalam tabel berikut ini: Tabel 4.44 Deskripsi Persentase Walaupun Ditugaskan Di Luar Kota, Mampu Bekerja Dengan Baik Dan Benar Interval Frekuensi Persentase Kriteria 84 - 100 16 29,1 Sangat Baik 68 - 83 31 56,4 Baik 52 - 67 8 14,5 Cukup Baik 36 - 51 0,0 Tidak Baik 20 - 35 0,0 Sangat Tidak Baik Jumlah 55 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Dari hasil pernyataan responden pada tabel 4.44 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 56,4 responden memberi pernyataan baik. Hal ini berarti rata-rata karyawan tetap mampu menjalankan tugas secara baik meski ditugaskan di luar kantor.

11. Menggunakan Jam Istirahat Untuk Hal Yang Berguna Bagi Perusahaan

Hasil pernyataan responden mengenai menggunakan jam istirahat untuk hal yang berguna bagi perusahaan tercantum dalam tabel berikut ini : 80 Tabel 4.45 Deskripsi Persentase Menggunakan Jam Istirahat Untuk Hal Yang Berguna Bagi Perusahaan Interval Frekuensi Persentase Kriteria 84 - 100 12 21,8 Sangat Baik 68 - 83 26 47,3 Baik 52 - 67 14 25,5 Cukup Baik 36 - 51 2 3,6 Tidak Baik 20 - 35 1 1,8 Sangat Tidak Baik Jumlah 55 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 Dari hasil pernyataan responden pada tabel 4.45 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 47,3 responden memberi pernyataan baik. Hal ini memperlihatkan rata-rata karyawan lebih memanfaatkan waktu istirahat untuk menjalankan aktivitas yang berguna bagi perusahaan.

12. Jarang Menggunakan Jam Istirahat Sepanjang Untuk Kepentingan Perusahaan

Hasil pernyataan responden jarang menggunakan jam istirahat sepanjang untuk kepentingan perusahaan, tercantum dalam tabel berikut ini : Tabel 4.46 Deskripsi Persentase Jarang Menggunakan Jam Istirahat Sepanjang Untuk Kepentingan Perusahaan Interval Frekuensi Persentase Kriteria 84 - 100 16 29,1 Sangat Baik 68 - 83 21 38,2 Baik 52 - 67 10 18,2 Cukup Baik 36 - 51 5 9,1 Tidak Baik 20 - 35 3 5,5 Sangat Tidak Baik Jumlah 55 100 Sumber : Data Primer yang diolah, 2011 81 Dari hasil pernyataan responden pada tabel 4.46 menunjukkan, sebagian besar responden yaitu sebanyak 38,2 responden memberi pernyataan baik. Hal ini berarti rata-rata karyawan lebih menggunakan jam istirahat untuk bekerja apabila memang dibutuhkan, seperti menyelesaiakan tugas yang diberikan agar selesai secara tepat waktu.

13. Mampu Bekerja Tepat Waktu

Dokumen yang terkait

Fungsi Lembaga Simpan Pinjam Perempuan (SPP) dalam Meningkatkan Ekonomi Rumah Tangga di Nagari Tanjuang Bonai Kecamatan Lintau Buo Utara Kabupaten Tanah Datar

1 65 117

Studi Komparatif Peran Koperasi Simpan Pinjam Bina Bersama dan BMT Insani Dalam Pengembangan UMK di Kota Padangsidimpuan

1 49 107

Analisis Peranan Koperasi Simpan Pinjam BMT Terhadap Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah Di Kota Padangsidimpuan.

9 105 81

ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN PENGELOLAAN KOPERASI SIMPAN PINJAM / UNIT SIMPAN PINJAM KOPERASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA (Studi kasus pada Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi diKabupaten Jemb

0 42 19

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja KaryawanPada Koperasi Simpan Pinjam Dana Amanah Karanganyar.

0 7 16

PENGARUH KEPUASAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN SELF ESTEEM TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Self Esteem Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Koperasi Simpan Pinjam Syariah ( KSPS ) BMT Kodya Salatiga).

1 3 18

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 1 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 2 14

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM ”UTAMA KARYA”.

0 2 8

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PERILAKU KERJA INDIVIDU TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM SOLIDARITAS POLEWALI MANDAR

0 0 96